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ID
1744288
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que diz respeito a gestão de pessoas — especialmente aos processos de recrutamento e seleção, capacitação de pessoas e gestão de desempenho —, julgue o item a seguir.

No processo de elaboração de treinamentos, a primeira etapa é a avaliação da ação, a qual representa o levantamento e a análise de necessidades e oferece subsídio à próxima etapa, que será a execução do treinamento.


Alternativas
Comentários
  • Segundo  Chiavenato, o processo de treinamento consiste em quatro etapas: diagnóstico, planejamento, execução e avaliação.

  • 1- Diagnóstico : levantamento das necessidades de treinamento e análise das necessidades;

    2- Programação : planejamento e desenho;3- Implementação e Execução;4- Avaliação : satisfação, aprendizagem, comportamento (aprendizado para a prática, mudanças de atitudes), resultado (indicadores concretos).*** são anotações da minha aula
  • Gabarito: ERRADO

    Existem 3 erros nesta questão:

    1. Avaliação não é a primeira etapa, é a última;

    2. Avaliação não representa o levantamento e análise de necessidades. Esta é uma outra etapa.

    3. Após o levantamento e análise de necessidades segue a programação/planejamento, só após vem a execução.


    Etapas do processo de treinamento (segundo Chiavenato, 1999):

    1. Diagnóstico (ou Levantamento e análise de necessidades ou Levantamento das Necessidades de Treinamento - LNT);

    2. Programação / Desenho / Planejamento;

    3. Implementação / Execução;

    4. Avaliação.


    Etapas do processo de treinamento (segundo Vilas Boas & Andrade, 2009);

    1. Programação;

    2. Organização;

    3. Implantação;

    4. Avaliação.

  • Levantamento das necessidades:

    Análise organizacional

    Análise departamental

    Análise das tarefas em si.

  • GAB. ERRADO

     

    PROCESSO DE TREINAMENTO (Chiavenato) 

     

    O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:

     

    1. DIAGNÓSTICO => levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satis- feitas. Essas necessidades podem ser passadas, pre- sentes ou futuras.

     

    2. DESENHO => elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diag- nosticadas.

     

    3. IMPLEMENTAÇÃO => execução e condução do programa de treinamento.

     

    4. AVALIAÇÃO => verificação dos resultados obtidos com o treinamento.

  • O processo de treinamento consiste em quatro etapas: diagnóstico, planejamento, execução e avaliação.

     

    Mnemônico: (DI PL E A )

     

    DIagnóstico, PLanejamento, Execução e Avaliação.

  • 1ª FASE: NECESSIDADE DE SATISFAZER - DIAGNÓSTICO SITUACIONAL (IDENTIFICAR LACUNAS - MAPEAMENTO).
    2ª FASE: DESEMPENHO DO TREINAMENTO - DECISÃO QUANTO À ESTRATÉGIA (PERSONALIZAR PLANEJADAMENTE).
    3ª FASE: CONDUÇÃO DO TREINAMENTO – IMPLEMENTAÇÃO/AÇÃO (EXECUÇÃO DO TREINAMENTO).
    4ª FASE: AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS - AVALIAÇÃO E CONTROLE (FEEDBACK). 
     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • ERRADO

     

    1º Levantamento das necessidades de treinamento (LNT) 

    - Quem será treinado?

    - Comparação entre competências que a organização precisa e competências dos colaboradores.

     

    2º= Programação

    - Como, onde e quando o treinamento vai ser?

    - Qual será a didática usada ?

     

    3º Execução

    - efetiva realização do treinamento

    - A área de Gestão de Pessoas deve fazer o acompanhamento.

     

    4º Avaliação do treinamento

    - Qual foi a reação (satisfação) das pessoas?

    - Houve aprendizagem?

    - O que foi absolvido está sendo aplicado?

    - Quais impactos a organização teve?

     

    CORRIGINDO: No processo de elaboração de treinamentos, a primeira etapa é o levantamento das necessidades de treinamento, a qual representa o levantamento e a análise de necessidades e oferece subsídio à próxima etapa, que será a programação do treinamento.

  • 1º - Levantamento das necessidades de treinamento;

    2º - Planejamento das ações;

    3º - Execução;

    4º - Avaliação e controle.