Questão 174772

• Banca: VUNESP
• Órgão: CETESB
• Ano: 2009
• Provas: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Estrutura do Setor de Compras

A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Se por um lado ela decidir pela verticalização, ou seja, produzir internamente, ganha independência, mas perde flexibilidade. Se a decisão for pela horizontalização, ou seja, comprar de terceiros, tem-se a seguinte vantagem:

• A. aumento da estrutura da empresa.
• B. maiores lucros.
• C. redução de custos.
• D. maior autonomia.
• E. maior exposição.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito Letra C.

  Horizontalização: consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. É tão grande a preferência da empresa moderna por ela que, hoje em dia, um dos setores de maior expansão foi o de terceirização e parcerias. De um modo geral não se terceiriza os processos fundamentais (core process), por questões de detenção tecnológica, qualidade do produto e responsabilidade final sobre ele. Pode ser definida como uma estratégia em que a empresa “faz bem algumas coisas”.

  Vantagens:  redução de custos, flexibilidade para definir volumes de produção, engenharia simultânea (know how dos fornecedores), foco no principal produto da empresa.
• Objetivos da Administração de Compras
  
  - manter a continuidade da disponibilidade dos estoques para cobrir as necessidades de produção, consumo e/ou vendas;
  - aplicar o mínimo possível de capital de giro em estoques de materiais sem que isso leve ao desabastecimento de materiais;
  - contribuir para evitar duplicação, desperdício e obsolescência de materiais;
  - manter os padrões de qualidade dos materiais adquiridos;
  - adquirir materiais a custos mais justos;
  - manter a competitividade da empresa no que se refere aos custos de aquisição dos materiais;
  - comprar com prazos de pagamento superiores à velocidade das vendas, reduzindo a
  necessidade de capital de giro.
• Resposta LETRA C
  
  

  Entre as principais vantagens da horizontalização estão a redução de custos  pois não necessita novos investimentos em instalações industriais; 

• a) aumento da estrutura da empresa. (DESVANTAGEM DA VERTICAL)
  b) maiores lucros. (VANTAGEM VERTICAL)
  c) redução de custos. – CERTA (VANTAGEM HORIZONTAL)
  d) maior autonomia. (VANTAGEM VERTICAL)
  e) maior exposição.  (DESVANTAGEM HORIZONTAL)
  
  Conceito:
  
  Na verticalização a estratégia é produzir internamente tudo o que puder. Foi muito difundida no início do século passado. O grande exemplo clássico é o da Ford que produzia desde o aço até os componentes de borracha.
  
  As vantagens da verticalização são:
  
  - Independência de terceiros;
  - Maior autonomia;
  - Maiores lucros e 
  - Domínio sobre a tecnologia, pois é própria.
  
  Apresenta como desvantagens:
  
  - Maior investimento
  - Menor flexibilidade (perda de foco) e
  - Aumento da estrutura (engordamento)
  
  Na horizontalização a estratégia é comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços que necessita. Daí o grande crescimento da terceirização e parcerias. Lembrando que os processos fundamentais (core process), aquele nos quais detém a tecnologia e a qualidade para o produto final não são terceirizados.
  
  Destacamos como vantagens.
  
  - Redução significativa dos custos;
  - Maior flexibilidade e eficiência;
  - Incorporação de novas tecnologias e
  - Foco no negócio principal da empresa (core business).
  
  Todavia, a horizontalização também apresenta desvantagens:
  
  - Menor controle tecnológico (dependência de terceiros)
  - Repassa o lucro para o fornecedor e
  - Há uma maior exposição da empresa.
  
  Notem que, de um modo geral, o que é vantagem em uma passa a ser desvantagem na outra e vice-versa. 
  
   Fonte:http://administradoresecia.blogspot.com.br/2011/12/verticalizar-ou-horizontalizar.html

• Se a resposta é "reduzir os custos", então a letra B (maiores lucros), teria que estar certa. Pela lógica, se reduz o custo, consequentemente aumenta o lucro. 

• Reduzir custo é mais restritivo do que ampliar lucro.

  Eu posso ampliar o lucro sem reduzir o custo (lucro com base no preço).

  Porém, se eu reduzo o custo, obrigatoriamente aumento o lucro (Equação básica-> Lucro = Preço de venda - Custo).

  .

  Resumindo: sempre que eu reduzo o custo eu aumento o lucro, mas nem sempre que eu aumento o lucro foi pq eu reduzi o custo.

  .

  De qualquer forma, o item B está também correto. Porém, não está expressamente na citação do autor de quem o examinador usou como fonte.

• Do what you do best and outsource the rest - Peter Drucker.

  Resposta: C