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marquei a A pq acho que toda empresa tem que ter METAS, pessoas e uma estrutura...acho que sem isso não existe organização né.
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A organização compartilha metas abrangentes, por meio de objetivos gerais comum a toda a sua estrutura, seja ela em nível operacional, tático ou estratégico. Compartilha e gerencia pessoas por meio da Administração de Recursos Humanos e ou Gestão de Pessoas, alocando-as de acordo com as necessidades da organização. E compartilha a estrutura como tecnologia, materiais, instalações, etc.
Obs: A meu ver, o conceito de estrutura do enunciado está relacionado diretamente à estrutura física e não a estrutura organizacional - forma abstrata -, como é o caso da estrutura formal e informal que, embora seja distinta do conceito da primeira, também é o tipo de estrutura que é compartilhada dentro das organizações, como é o exemplo de "decisões, responsabilidades, comunicação".
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Primeiro: toda organização tem um propósito e é composta por pessoas agrupadas de determinada maneira. O propósito de uma organização é geralmente expresso em termos de uma meta ou de um conjunto de metas. Por exemplo, o presidente de certa loja tem como meta o “fortalecimentos do mix de mercadorias mediante a caracterização dos alimentos frescos”.
Segundo:nenhum propósito ou meta pode ser alcançado sem pessoas tomando decisões para estabelecer o propósito e desempenhar várias atividades a fim de transformar a meta em realidade.
Terceiro: todas as organizações desenvolvem uma estrutura sistemática que define e limita o comportamento de seus membros. O termo organização, portanto, se refere a uma entidade que tem um propósito distinto, pessoas ou membros e uma estrutura sistemática rumo ao seu objetivo e sucesso
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Ok. Jó achei estranho pq acho que pessoas não se enquadra em características. Mas tudo bem
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Eu discordo do gabarito [porém sei muito bem que não adianta "discutir" com a banca] pelos ensinamentos retirados da obra do ilustre mestre Maximiano.
*Livro Introdução à administração, pagina 1:
1 Organizações
Os objetivos e recursos são palavras-chaves na definição de administração e também de organização. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processos de transformação e divisão do trabalho.
*Se a banca quisesse cobrar um autor específico deveria citar o mesmo.
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GAB. A
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As características que as organizações compartilham são apontadas na bibliografia ROBBINS, Stephen P., DECENZO, David A.. Fundamentos da Administração: conceitos essenciais e aplicações, 4ª edição. São Paulo, Prentice Hall, 2004. Página 4. Processos, produtos, serviços, recursos, decisões e resultados são decorrentes do uso das características apontadas na questão.
Explicação da própria banca CCV
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Questão polêmica, pessoalmente marquei a letra A porque me pareceu o mais óbvio que todas as organizações deveriam ter, Metas, estrutura e pessoas.
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Gabarito letra A.
Questão muito vaga. De acordo com a CCV-UFC, são essas três características que as organizações compartilham. Queria realmente saber o embasamento teórico para tal afirmação...
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As questões dessa banca são simples, porém ridicularmente ambíguas!
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Pessoal essa questão é simples, pois foi um concurso para nível médio.
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Essa matéria é a mais abstrata que já estudei, as vezes até o professor se enrola para explicar.
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Administração é um verdadeiro conto de fadas.
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Galera não vamos esquecer da nossa estratégia de estudo, foque em dominar as questões da banca que fará seu concurso, principalmente com essa matéria. Bons estudos!
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Acertei a questão por me basear nos conceitos de organização formal e informal, especificamente. =)
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a questão se torna ambígua, porém a propria CCV tem suas definições. Ela defende que as organizações em seu processo de Administração devem possuir a capacidade de tomar decisões sobre os recursos a fim de atingir seus objetivos.
OBJETIVOS são efetivação de esforços compostos por dois blocos:
1) Pessoas/Recursos=Disponibilidades: materiais, finanças, instalações, tempo, informações, etc.
2) Decisões/Atividades=Competências: planejamento, organização, direção, Controle, comunicação, avaliação, etc.
saindo do módulo de introdução e voltando a questão, precisamos buscar qual o comando desta questão e verificar qual é o elo entre as palavras que compõem o item A dito como o o item correto.
Metas- está dentro do bloco de decisões e competências
Estrutura- engloba os dois tipos de blocos, pois estrutura no meio administrativo pode ser tanto definido em aspectos físicos quanto organizacional de planejamento e resultados.
Pessoas- novamente se encaixa no bloco de recursos, pois sem pessoas não há a existência de empresas ou co-criaçao de processos organizacionais.
Logo o item C se torna a alternativa incompleta, pois todas as palavras (Processos, decisões e Resultados) se situam no bloco de Decisões e competências, uma empresa não subexiste apenas com a formação de um bloco.
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Eu odeio essa disciplina, parece que as questões são retiradas de um conto infantil
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Parecer da Banca
As características que as organizações compartilham são apontadas na bibliografia ROBBINS, Stephen P., DECENZO, David A.. Fundamentos da Administração: conceitos essenciais e aplicações, 4ª edição. São Paulo, Prentice Hall, 2004. Página 4.
Processos, produtos, serviços, recursos, decisões e resultados são decorrentes do uso das características apontadas na questão.
Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial.
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Pela lógica, é só ir por eliminação porque nos outros itens sempre tem um item que não se encaixa como algo comum necessariamente a TODAS as organizações, mas a A é única que os 3 itens obrigatoriamente tem que existir em toda organização.
Toda organização tem uma meta ( ninguém cria uma empresa, organização sem ter um objetivo, sem saber pra que)
Toda organização tem uma estrutura ( ou pequena ou grande, ou organizada ou desorganizada, ou física ou virtual seja como for, mas tem uma forma física de se organizar, de existir).
Toda organização tem pessoas ( nenhuma organização funciona sem pessoas, seja la qual for a quantidade).
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Por que não o item C?
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vaga, vaguinha, vagão.
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Lembrei daquele programa de televisão chamado "O sócio" (The Profit), onde o apresentador define as características que ele considera essenciais em uma empresa que são: Pessoas, Processo e Produto. Vi pessoas e já eliminei 3. Aí sobrou A e D, sendo que a que mais fez sentido foi a A. Deu certo. rsrs