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relamente, erraria essa questao na prova pois dificicilmente pensaria q visao de futuro refere-se ao curto prazo. ATE ONDE EU ESTUDEI, VISAO DE FUTURO TA RELACIONADO AO FUTURO
QUE MERDA
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Se alguém souber de qual livro ou teoria tiraram o "curto prazo", postem aqui, por favor...
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Acredito que questão vá ser anulada, pois os itens I (apesar de parecer estranho, o conceito de visão de futuro da FNQ envolve mesmo a noção de curto e longo prazo) e III constam entre os fundamentos da qualidade na visão da FNQ, diferente do item II, que não consta (de acordo com material do Rodrigo Rennó).
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Pessoal, procurem pelo Modelo da Fundação Nacional de Qualidade - MEGP, é de lá que tiraram esses conceitos e isso às vezes cai em provas.
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Porque a afirmativa III está errada?
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Já ta na hora do QC disponibilizar comentários de professores para materias como Administração GERAL!!!
http://www.mbc.org.br/mbc/uploads/biblioteca/1300823597.7285A.pdf
Esse é o material da FNQ - Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão
Observem o QUADRO 1 - Fundamentos da Excelência, pag. 7
Lá consta, entre outros:
Cultura de inovação Promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas
idéias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.
Visão de futuro Compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto
e no longo prazo, visando a sua perenização.
E em nenhum momento fala sobre Missão da Organização.
Entendo assim, que a questão deve ter seu gabarito alterado.
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O item I está errado pois fala em ambiente INTERNO!!!
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Foi lançado um novo Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), em outubro de 2016!!!
FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA
Os oito Fundamentos da Excelência, na 21ª edição do MEG, são:
1. Pensamento sistêmico;
2. Aprendizado organizacional e inovação;
3. Liderança transformadora;
4. Compromisso com as partes interessadas;
5. Adaptabilidade;
6. Desenvolvimento sustentável;
7. Orientação por processos;
8. Geração de valor
Fonte: http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao
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(I) ERRADA. Visão de futuro --> não abrage o ambiente interno.
(II) ERRADA. Missão da organização --> não é um dos Fundamentos da Excelência.
(II) CERTA. Cultura de inovação --> ambiente favorável à criatividade, novas ideias, etc.
Gabarito Letra "D".
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P ensamento sistêmico;
A prendizado organizacional e inovação;
L iderança transformadora;
C ompromisso com as partes interessadas;
A daptabilidade;
D esenvolvimento sustentável;
O rientação por processos;
G eração de valor
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CARAAAAAAAAAMBA!!!
Que dia que ia pensar que visão de futuro não abrange o ambiente interno, mas consultei ao livro do RENNÓ, e, realmente, procede sim.
Visão de futuro -> compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ecossistema e o ambiente externo no curto e no longo prazo.
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I. visão de futuro, que abrange a compreensão dos fatores que afetam a organização, seu ambiente interno e externo, no curto e no longo prazo, visando a sua perenização. ERRADO
POIS A ORGANIZAÇÃO BUSCA A FLEXIBILIZAÇÃO COMO FUNDAMENTO, AGILIDADE E cultura de inovação, com a promoção de um ambiente favorável à criatividade e implementação de novas ideias que possam gerar um diferencial competitivo para a organização.
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RESPOSTA: D
FNQ: Desenvolveu um modelo de excelência em gestão constituído por diversos fundamentos e critérios, sendo que o pensamento sistêmico diz respeito ao entendimento das relações de interdependência dentro da organização, bem como com o ambiente externo.
Nessa linha, propõe alguns critérios de excelência, com escopo, de identificar o grau de maturidade da gestão da organização.
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Os itens I e II estão incorretos.
A visão de futuro e a missão da organização não são fundamentos do modelo de excelência da Fundação Nacional da Qualidade − FNQ, mas conceitos integrantes do que denominamos "intenção estratégica".
No entanto, um dos fundamentos da qualidade (FNQ) é o "olhar para o futuro", que significa a projeção e compreensão de cenários e tendências prováveis do ambiente e dos possíveis efeitos sobre a organização, no curto e longo prazos, avaliando alternativas e adotando estratégias mais apropriadas.
Note que o item II tenta "armadilhar" a questão, mencionando, ao invés do fundamento "olhar para o futuro", um fundamento chamado de "visão de futuro". Como se não bastasse, ainda cita que esse fundamento teria por objetivo a perenização (fixação, sem o caráter de mutabilidade) dos ambientes externos e internos.Logo, um conceito todo equivocado!
O item III está correto, apresentando um dos fundamentos de excelência, a "inovação", que é a promoção de um ambiente favorável à criatividade, experimentação e implementação de novas ideias capazes de gerar ganhos de competitividade com desenvolvimento sustentável.
Comentário Adriel Sá
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Fundamentos MEGP:
1) Pensamento sistêmico
2) Aprendizado organizacional
3) Cultura da inovação
4) Liderança e constância de propositos
5) Orientação por processos e informações
6) Visão de futuro
7) Geração de valor
8) Comprometimento com as pessoas
9) Foco no cidadão e na sociedade
10) Desenvolvimento de parcerias
11) Gestão participativa
12) Controle social
13) Responsabilidade social
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Questão desatualizada. São fundamentos do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG)
1 Pensamento sistêmico
2 Aprendizado organizacional e inovação
3 Liderança transformadora
4 Compromisso com as partes interessadas
5 Adaptabilidade
6 Desenvolvimento sustentável
7 Orientação por processos
8 Geração de valor