SóProvas


ID
1751737
Banca
FCC
Órgão
TRE-PB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma das etapas do processo organizacional é a avaliação dos colaboradores da organização e, para tanto, existem diversas metodologias indicadas na literatura e aplicadas com diferentes graus de sucesso. Uma delas é a Avaliação Participativa por Objetivos − APPO, que preconiza,

I. o monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os esperados, com retroação intensiva e contínua.

II. o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com o compromisso para o alcance dos objetivos.

III. a participação dos liderados na definição das metas e a definição dos objetivos pelos líderes.

Está correto o que se afirma APENAS em:

Alternativas
Comentários

  • I. o monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os esperados, com retroação intensiva e contínua. 


    Correto.


    II. o estabelecimento consensual de objetivos entre gerentes e subordinados, com o compromisso para o alcance dos objetivos.


    Correto.


    III. a participação dos liderados na definição das metas e a definição dos objetivos pelos líderes.


    Os liderados também participação da definição dos objetivos.


    OBS:


  • Nossa...essa "definição dos objetivos pelos líderes" me pegou....pura questão de português, interpretação!!

  • Avaliação Participativa Por Objetivos (APPO)Algumas organizações estão adotando um avançado sistema de administração do desempenho no qual participam ativamente o funcionário e o seu gerente. Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pro ativa. E aqui ressurge a velha Administração por Objetivos (APO), agora com novas roupagens e sem aqueles conhecidos traumas provocados pela antiga arbitrariedade, autocracia e contínuo estado de tensão e aflição dos envolvidos que caracterizam a sua implantação na maioria de nossas organizações.

    APPO é democrática, participativa, envolvente e motivadora. Envolve as etapas:

    1) Formulação de Objetivos consensuais (gerente e funcionário);
    2) Comprometimento pessoal para alcançar os objetivos conjuntamente formulados;
    3) Negociação dos recursos e meios necessários para alcançar os objetivos (materiais, equipamentos, equipe de trabalho, treinamento e desenvolvimento, outros);
    4) Desempenho (funcionário escolhe seus meios de alcançar os objetivos);
    5) Monitoração constante dos resultados (auto-avaliação, se necessário o gerente o auxilia);
    6) Retroação intensiva e contínua (funcionário precisa saber avaliar como está seu trabalho).

    Referências: http://cursosnocd.com.br/recursos-humanos/avaliacao-participativa-por-objetivos-appo.htm

  • De acordo com Sobral, a Administração por Objetivos é um processo composto de quatro fases:
    Ø Especificação dos objetivos – nessa fase, cada órgão determinaria, de
    modo participativo, os objetivos e metas de seu setor.

    -
    Ø Desenvolvimento de planos de ação – após a definição dos objetivos,
    seriam detalhados os planos de ação que indicariam como os objetivos seriam alcançados.

    -
    Ø Monitoramento do progresso – naturalmente, todo o desempenho deve ser monitorado para que saibamos se os objetivos estão sendo atingidos e se serão necessárias algumas correções de rumo.

    -
    Ø Avaliação dos resultados – nessa fase, os resultados são comparados com o planejamento e servem de subsídio ao processo de planejamento futuro.

    -
    #FOCO

  • Erro na afirmativa III

    Para Chiavenato (2012), tanto o gerente como o subordinado participam ativamente do processo de definir e fixar objetivos.

  • Mais sobre o assunto: https://www.youtube.com/watch?v=vO89jX9FB7Y 

    vídeo curto e bem eficiente

  • III. a participação dos liderados na definição das metas e a definição dos objetivos pelos líderes.

    Se refere ao processo hierárquico.

    A APO substitui o processo hierárquico (Maximiano).