Questão 1754092

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP
• Ano: 2015
• Provas: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Municipal de Controle Interno - Correição, Geral e Infraestrutura
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Administração Pública burocrática; Modelos teóricos de Administração Pública

Nos anos 1930 começa, ainda de forma tímida, uma mudança de padrão no funcionamento do Estado brasileiro. O Estado passa a intervir no processo de produção de bens e serviços e vai saindo de uma forma colonial para um modelo de Estado que privilegia a racionalização, a padronização e a legalidade em todas as áreas de sua atuação, provocando, pela primeira vez, a modernização administrativa. Esse modelo é o

• A. patrimonialista.
• B. sistêmico.
• C. burocrático.
• D. oligárquico.
• E. funcional.

Gabarito: C

Comentários

• Resposta: C
  
  
  Patrimonialismo - Burocracia - Gerencialismo.
  
  Burocracia é uma organização ou estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais.
  
  Sorte e sucesso!
• GABARITO C
  
  A Administração Burocrática teve impulso a partir dos anos 30, no Governo Getúlio Vargas. Nesta época é que foi criado o DASP, que tinha como um dos princípios a especialização do trabalho, hierarquia, meritocracia, etc.

• "Os principais objetivos do DASP podem ser assim resumidos: centralizar e reorganizar a
  administração pública mediante ampla reforma; definir política para a gestão de pessoal; e
  racionalizar métodos, procedimentos e processos administrativos em geral. Num sentido mais
  amplo, o objetivo era combater as práticas patrimonialistas de gestão"(PALUDO, 2013, p. 81)

• Administração Burocrática:

   

  Primeira fase > de 1930 a 1945

  Segunda fase > até a reforma gerencial

• GAB C

  É possível resumir as características da burocracia da seguinte forma:

  1. Normas e regulamentos possuem caráter legal;
  2. As comunicações são formalizadas e oficiais;
  3. O trabalho é dividido de forma racional;
  4. Os relacionamentos são impessoais;
  5. A autoridade segue a hierarquia organizacional;
  6. As rotinas e procedimentos são padronizados;
  7. A competência técnica é valorizada através da meritocracia;
  8. A administração é especializada (não há patrimonialismo);
  9. Os membros da organização são profissionais;
  10. O funcionamento da organização é completamente previsível.

  FONTE: MEUS RESUMOS

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