SóProvas


ID
1756504
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada organização é chamado de Planejamento

Alternativas
Comentários
  • confesso que marquei: planejamento estrategico


    que merda


    mas a possivel explicacao pra ser PLAN. TATICO encontra-se sorrateira no enunciado: 


    O planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada organização é chamado de Planejamento.


    Ou seja, amigos, eh um planejamento do planejamento. rsrs


    exemplo


    vou passar na RFB --> PLANEJAMENTO ESTRATEGICO


    PRA acancar meu objetivo ESTRATEGICO, vou assinar o QC--> PLANEJAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO. ou seja,eh o planejamento tatico


    nao desistam


  • Cara se formos por projeto, o Chiavenato fala em operacional. Cabe anulação. Vou pedir ajuda.

  • Questão completamente sem nexo. Segundo Chiavenato, programas, orçamentos, procedimentos e regulamentos pertencem ao Planejamento Operacional. Ademais, segundo a Gestão de Projetos, o planejamento de programas pertence ao Planejamento Tático, mas o planejamento de Projetos pertence ao Planejamento Operacional. 

    Cabe anulação, com certeza. Questão mal formulada!

  • Só sei que nada sei...

  • Questão ridícula, imoral!


  • Bem didático o exemplo de SeVeRo SonhadoR , apenas me permita completar o ciclo.

    - Quantas horas vou estudar por dia o QC, será o Nível OPERACIONAL - detalhamento da ação. Que continua sendo um tipo de planejamento.

    Espero ter ajudado.

     

  • O planejamento tático é voltado para o médio prazo e foca as tarefas das várias unidades ou departamentos da organização - como departamentos e divisões - devem realizar para que a instituição alcance êxito. Os planos táticos,  geralmente, são desenvolvidos para as áreas de materiais, vendas, produção, marketing, tecnologia, pessoal, finanças e contabilidade.

    Giovanna Carranza

     

    GAB LETRA E. Tinha ficado em dúvida no operacional, estratégico sei que não, pois já havia as estratégias definidas, daí o detalhamento dessas seria no tático para o operacional executar.

  • Dei um grito!

  • Planejar programas e projetos para alcançar a estratégia da organização faz parte do nível tático. A estratégia da organização é definida pelo planejamento estratégico e a execução desses programas e projetos faz parte do nível operacional. Por exemplo, se a estratégia de uma rede de farmárcias é se expandir e abrir mais 10 lojas dentro de 6 meses em uma cidade, o planejamento tático cuidará de traçar as medidas a serem adotadas para que isso seja alcançado, já o operacional ficará responsável por executar aquilo que foi planejado. Espero ter ajudado !

  • Letra E.

    Não vi erro na questão. Tá faltando é interpretação, povo!

  • Muito complicado responder questões sem saber qual a bibliografia que a banca usa. Para mim, programas e projetos podem estar relacionados tanto ao tático quanto ao operacional.

    _____________

    O planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada organização é chamado de Planejamento tático. CORRETA

    ______________

    Com relação ao planejamento estratégico e tático, Fischmann (1979), apud Petrocchi (2002) comenta que o primeiro define objetivos específicos; estabelecem diretrizes e normas; é voltado para decisões de longo prazo e grandes repercussões; e indica a direção a ser seguida. Contudo, o tático transforma objetivos gerais em específicos para a execução de programas e projetos
    http://www.partes.com.br/turismo/poliana/planejamentoestrategico.asp

     

  • O planejamento dos programas e projetos (programas e projetos já definidos = estratégico já definido) visando a alcançar as estratégias (Mais uma vez dizendo que o estratégico já foi definido) de uma determinada organização é chamado de Planejamento.

     

    Como o Estratégico a questão já informa que foi definido e não há relação alguma com a execução (Operacional), só sobrou o Tático.

  • casquinha de banana bem inteligente.

     

    planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada organização: ORA

     

    Estratégico Define, principalmente, o norte que deve-se tomar....

    Tático: " se vira para implantar", ou seja, teu objetivo é esse e faça-o rodar.

    Operacional: execute-o!!!!!

  • É impressão minha, ou quando a questão é para uma prova de ADMINISTRADOR a FCC só dá questão besta e quando é para as outras áreas de formação a FCC arranca o couro?

    Palhaçada isso! Acho que seu eu perguntar do elaborador das questões acho que ele vai dizer que não pega pesado porque o Administrador que faz concurso tem que estudar muita coisa fora da sua área... nós também, nem por isso a banca abre as pernas desse jeito.

  • a criação do Planejamento Tático. Estes são planos com foco no médio prazo e com um pouco menos de detalhes que o Planejamento Estratégico, mais ainda se mantendo enxutos e com certa visão holística.

     

    Uma das principais diferenças do Planejamento Estratégico para o Planejamento Tático é que o primeiro é voltado para a organização com um todo, já o segundo é orientado as áreas e departamentos da empresa, sendo o detalhamento com os meios para atingir os objetivos e metas da organização. Ou seja, podemos dizer que o Planejamento Tático é a decomposição do Planejamento Estratégico para cada setor, para cada área da empresa.

     

    No Planejamento tático as projeções também são feitas para um período um pouco menor, geralmente de 1 a 3 anos. E nesta etapa que vamos ter os planos de marketing, os planos de produção, planejamento de pessoal e tudo isto resultando no planejamento financeiro empresarial, com a visão geral de entradas e saídas da companhia para o período que está sendo planejado.

  • Plano - Estrátegico

    Programa - Tático (Programa conjunto de Projetos)

    Projeto - Operacional

  • 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO:

     

    Estratégico: define a missão, o futuro, a visão  e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, clientes e mercados, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo;

     

    Tático: visa alcançar o planejamento estratégico, define os objetivos e cursos de ações das áreas funcionais (marketing, finanças, operações,  recursos humanos) para realizar os planos estratégicos, médio prazo;

     

    Operacional: define atividade, recursos e formas de controle necessários para realizar os cursos de ação escolhidos, curto prazo.

     

    peguei no qc