Questão 1759945

• Banca: Exército
• Órgão: EsFCEx
• Ano: 2014
• Provas: Exército - 2014 - EsFCEx - Oficial - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Estruturalista da Administração; Teoria Estruturalista da Administração

Sobre o homem organizacional, da Teoria Estruturalista, pode-se afirmar que:

I. indivíduo flexível e resistente às frustrações.

II. participante de vários sistemas sociais e variação de papéis sociais.

III. racionalidade Absoluta.

IV. expectativas de papéis determinado por um contexto organizacional mais amplo.

Analise as afirmativas e marque a opção correta.

• A. Somente I e III estão corretas.
• B. Somente II e III estão corretas.
• C. Somente I, II e IV estão corretas.
• D. Somente III e IV estão corretas.
• E. Somente I, III e IV estão corretas.

Gabarito: C

Comentários

• diferente da escola clássica com homus economicus(função motivadora o dinheiro), o da escola humanista o homem Social (diversos papeis nas organizações) e estruturalistas:  o homem organizacional: diversos papeis,  indivíduo flexível e resistente às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais e Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais.

• sabendo que a terceira afirmativa está errada dava pra matar a questão.

• Gab.: c 

  I, II e IV

  Veja que eliminando a III que é notória de estar errada pode-se chegar a alternativa correta de maneira fácil.

• Racionalidade absoluta é característca da Escola Clássica. Sabendo disso, já mataríamos a questão eliminando a acertiva III.

   

   A racionalidade limitada é um modelo que contraria a racionalidade absoluta, nesta de acordo com o modelo econômico clássico, os tomadores de decisão possuem conhecimento de todas as opções disponíveis e não existem conflitos entre tomadores de decisões, já na racionalidade limitada conhecida também como modelo Carnegie, o tomador de decisão não tem acesso sobre todas as soluções ou ações a serem tomadas, devido à impossibilidade de acesso a todas as informações, sendo que isso acarretaria também maior custo e tempo para resolver.