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As alternativas A, D e E estão claramente incorretas, restando as opções B e C.
A C está incorreta, pois a FCC só inverteu uma expressão do texto do 3º Princípio do COBIT 5 (página 16):
"3º Princípio: Aplicar um Modelo Único Integrado - Há muitas normas e boas práticas relacionadas a TI, cada qual
provê orientações para um conjunto específico de atividades de TI. O COBIT 5 se alinha a outros padrões e modelos
importantes em um alto nível e, portanto, pode servir como o um modelo unificado para a governança e gestão de TI da
organização.".
Resta a alternativa B, associada ao 1º Princípio: Atender as necessidades das partes interessadas, referindo-se ao cascateamento de objetivos do COBIT 5, que mapeia:
- Necessidades das partes interessadas em Objetivos Corporativos;
- Objetivos Corporativos em Objetivos de TI;
- Objetivos de TI em Objetivos de Habilitador.
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Outro detalhe na letra C é o termo "gestão de serviços de TI". A alternativa restringiu o escopo aos serviços, mas o Cobit se apresenta como um modelo unificado para a governança e gestão de TI (como um todo) da organização.
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"...o COBIT 5 pode ser personalizado de forma a adequá-lo ao seu próprio contexto por meio da cascata de objetivos, ou seja, traduzindo os objetivos corporativos em alto nível em objetivos de TI específicos e gerenciáveis, mapeando-os em práticas e processos específicos."
COBIT 5, Sumário executivo, pág. 15.
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c) se alinha a outros padrões e modelos importantes de baixo nível e, portanto, pode servir como um modelo unificado para a governança e gestão de serviços de TI.
O COBIT INCORPORA OUTROS FRAMEWORKS - É UM MODELO GUARDA-CHUVA
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Stakeholders distintos podem enxergar valor sob óticas distintas, e até
mesmo conflitantes, o que torna a governança uma tarefa não trivial. Nesse
sentido, o COBIT 5 apresenta a cascata de metas (COBIT 5 Goals
Cascade), que é um mecanismo a ser utilizado para traduzir as
necessidades dos stakeholders em metas empresariais (de negócio), metas
de TI relacionadas e metas habilitadoras. Tais metas devem ser específicas,
tangíveis e customizadas para a organização.
A cascata possui 4 passos, a saber:
Passo 1. O Direcionamento das partes interessadas influencia suas
necessidades
Passo 2. Desdobramento das necessidades das partes interessadas
em metas de negócio (objetivos corporativos)
Passo 3. Objetivos corporativos cascateiam para objetivos de TI
relacionados
Passo 4. Objetivos de TI cascateiam para metas do habilitador
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show Felipe, grande dica irmão parabéns.
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Isso é velho se VC for nessa reprova
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Isso é velho se VC for nessa reprova
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há 8 anos
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DEPOIS DE 8 ANOS FELIPE SE VC FOR CONCURSEIRO AINDA, E FOR COM ESSA MALADRANGEM É MESMA DE VC IR DE 4 E A BANCA É O KID BENGALA QUE NÃO PERDOA.FICA DICA MANO
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kkkkk acho que o cespe passou ele kkk
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Pra Cespe, incompleta sempre foi certa.