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ID
1764460
Banca
FGV
Órgão
PGE-RO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A reforma do Estado no Brasil na implantação do modelo gerencial, durante a década de 90, envidou esforços no sentido de:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D) PALUDO (2013):  Na Administração Pública gerencial a estratégia volta-se: para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade; para a garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados; para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados; adicionalmente, pratica-se a competição administrada no interior do próprio Estado, quando há a possibilidade de estabelecer concorrência entre unidades internas. No plano da estrutura organizacional, a descentralização e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais. Em suma, afirma-se que a Administração Pública deve ser permeável à maior participação dos agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil, e deslocar a ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins).

  • Letra (d)


    A reforma preconizada no PDRAE (1995) tinha como objetivos:


    (1) redefinir os objetivos da administração pública que passaria a estar voltada para o cidadão-cliente;

    (2) aperfeiçoar as funções e instrumentos de coordenação, formulação, implementação e avaliação de políticas públicas;

    (3) flexibilizar as normas e simplificar os procedimentos;

    (4) instituir um novo desenho das estruturas descentralizadas;

    (5) aprofundar a profissionalização dos funcionários.


    Fonte: www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/K215239.pdf


  • Enunciado errado!

    Na verdade não houve Reforma do Estado, e sim Reforma do Aparelho do Estado, seguindo as diretrizes do próprio Plano de Reforma do Aparelhamento do Estado (PDRAE, de 1995).

    Gabarito: letra D, conforme dito pelos colegas.

  • É a famosa "privatização", não resolveu, nem resolverá. Precisamos de leis mais enérgicas pra amedontrar os corruptos!. #momento desabafo! 

  • Tipo ideal da burocracia Sistema racionai - Instrumental que busca organizar de forma estável e duradoura a cooperação humana para o atingimento de objetivos explícitos e formalizados.

    Fonte: https://www.passeidireto.com/arquivo/20575446/teoria-geral-da-administracao/35

  • A palavra "eficiência" me deu a resposta.

  • envidar - aplicar com empenho.

  • A palavra "Eficiciência" fez diferença por estar mais relacionado ao modelo Gerencial do FHC. (PDRAE).

  • Administração Gerencial

    - controle finalístico ou "a posteriori"

    - orientada para os cidadãos e para a geração de resultados.

    -Hierarquia horizontal

    -ampliação de autonomia das entidades

    -Adm. Descentralizada (ocorreu na reforma chamada Militar, que se deu através do decreto 200/67)

    -Participação do cidadão nas políticas públicas

  • ENUNCIADO - A Reforma Estatal na implantação do modelo gerencial, durante a década de 90, envidou esforços no sentido de:

     

    F - a) definir racionalmente funções e responsabilidades por leis ou regulamentos;

    O disposto na assertiva se relaciona ao modelo burocrático, e não ao modelo gerencial. 

     

    F - b) aumentar os custos da máquina administrativa contratando novos servidores civis;

    O modelo gerencial estava preocupado com a crise fiscal do Estado, não tinha o objetivo de aumentar os custos da máquina administrativa, pelo contrário.

     

    F - c) estabelecer rotinas e procedimentos padronizados, visando previsibilidade e formalismo;

    O disposto na assertiva se relaciona ao modelo burocrático, e não ao modelo gerencial. 

     

    V - d) instituir um novo desenho de estruturas descentralizadas, buscando eficiência e profissionalização;

     

    F - e) organizar o trabalho de forma estável e duradoura em funções especializadas.

    O disposto na assertiva se relaciona ao modelo burocrático, e não ao modelo gerencial. 


     

  • profissionalização; ??? Essa é caracteristica do modelo burocrático ... Vacilo feio 

  • Com a implantação do modelo gerencial na década de 90, os desenhos estruturais foram modificados adaptando-se a uma nova realidade, saindo de uma forma centralizada para uma forma descentralização visando a eficiência na busca de uma maior profissionalização.

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC – Vol 01 (Adm. Pública)

  • Ao longo de sua história, a administração pública assume formatos diferentes, sendo os mais característicos o patrimonialista, o burocrático e o gerencial.

    O Modelo Gerencial ou Pós-burocrático surgiu no final do século passado e tem como fundamento o pressuposto de que autonomia na gestão de recursos humanos, materiais e financeiros é necessária para colocar foco na qualidade e produtividade do serviço público. A administração pública gerencial constitui um avanço e até certo ponto um rompimento com a administração pública burocrática, pois deixa de concentrar-se nos processos para concentrar-se nos resultados. Pode-se afirmar que ela é orientada para o cidadão e para a obtenção dos resultados. Pressupõe que os políticos e os funcionários públicos são merecedores de grau limitado de confiança. Serve-se, como estratégia, da descentralização e do incentivo à criatividade e à inovação. Utiliza o contrato de gestão como instrumento de controle dos gestores públicos.

    Gabarito: D

  • Profissionalização é uma palavrinha referente ao Gerencialismo.

    Funcional é uma palavrinha da Burocracia.

    Fonte: Administração pública - Prof. Elizabete

  • Profissionalização é uma palavrinha referente ao Gerencialismo.

    Funcional é uma palavrinha da Burocracia.

    Fonte: Administração pública - Prof. Elizabete