Orçamento
de Base Zero (ou por estratégia)
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Todas
as atividades e operações sejam identificadas e classificadas em ordem de
importaria por meio de uma análise sistemática.
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São
confrontados os novos programas pretendidos com os programas em execução, sua
continuidade e suas alterações.
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Uma das vantagens da utilização dessa técnica orçamentária é a análise concentrada dos objetivos e das necessidades em virtude das justificativas que devem ser apresentadas para cada item de despesa.
Orçamento
Programa
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Estabelece
metas e objetivos governamentais – operações das ações.
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Período
determinado.
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Conjugação
com o sistema de planejamento.
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Consonância com os planos e diretrizes.
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Instrumento de
operacionalização das ações governamentais
Orçamento
tradicional ou clássico
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Fase
história – necessidade de revestir a peça orçamentaria, relegando o aspecto econômico a uma posição secundaria.
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É
uma peça meramente contábil – financeira – sem nenhuma espécie de planejamento
das acoes do governo.
Orçamento
de desempenho ou por realizações
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Concebido
em fase posterior, apresenta propósitos e objetivos para os quais se faz
necessidade os créditos.
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Nesse
modelo orçamentário inexiste um instrumento central de planejamento das ações
do governo vinculado a peça orçamentaria.
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Caracteriza-se
pela apresentação de dois quesitos: o objeto de gasto (secundário) e um
programa de trabalho contendo as ações desenvolvidas.
Orçamento
participativo
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Participação
real da população nos processos, democratizando a relação Estado e Sociedade.
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Ocorre
perda de flexibilidade.
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Maior
rigidez na programação de investimentos.
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A
legalidade e o Legislativo não deixam de ter sua participação.