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D) Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Vamos ver como esse tópico já foi cobrado em concursos?
1. (FCC/Arce/Analista Reg./2006) A soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, posteriormente, como a coordenação é realizada entre essas tarefas é denominada:
a) estrutura de uma organização;
b) planejamento estratégico;
c) missão da organização;
d) reengenharia da organização;
e) redesenho dos processos.
Como vimos, o processo administrativo que se relaciona com a divisão de trabalho e a coordenação desse trabalho é a organização. A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização. Dessa forma, a letra A está correta e é nosso gabarito.
As letras B e C se relacionam com o planejamento. Assim sendo, estão incorretas. Do mesmo modo, as letras D e E estão erradas, pois se relacionam com a gestão de processos.
Continuando, os elementos principais da estrutura organizacional de que trataremos neste capítulo estão descritos na figura a seguir.
FONTE: RENNÓ
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a - hierarquia adm
b - maior amplitude menor níveis hierárquicos
c- cadeia de comando
d - certo
e - transfere aos subordinados
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Letra A) Conceito de AUTORIDADE (poder legitimado)
HIERARQUIA ADMINISTRATIVA tem a ver com o NÚMERO DE NÍVEIS de administração para assegurar a realização de tarefas e o alcance de seus objetivos.
B) Amplitude maior ( amplitude estreita e característica de estruturas aguda,alta)
c) Amplitude de controle ou administrativa
CADEIA DE COMANDO:Mostra quem se subordina a quem (linha continua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização)
e) transfere a seus SUBORDINADOS e não superiores
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A) AUTORIDADE!
B) AMPLITUDE MAIOR!
C) AMPLITUDE DE COMANDO!
D) DELEGAÇÃO É SEMPRE AO NÍVEL MAIS BAIXO NA HIERARQUIA!
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alugém pode me explicar melhor a B?
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@AnaCarolina
Em meu entendimento, quando ele fala em aplitude geral estreita, ele está querendo dizer que existe poucos níveis de departamentalização nesta organização, o que é inviável afirmar. Uma estrutura organizacional achatada ou departamentalizada, possui baixo nível hierárquico, entretanto, tem uma amplitude ampla (tem muitos departamentos).
Caso tenha alguma dúvida, achei esses slides disponíveis na internet que explicam um pouco mais sobre as estruturas org: https://pt.slideshare.net/RafaelEvans/estruturas-organizacionais-27443446
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a) Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
b) Uma estrutura organizacional achatada tem uma amplitude geral larga e poucos níveis hierárquicos.
c) Amplitude Administrativa é o número de empregados que se devem reportar a um administrador.
d)Define-se estrutura organizacional como as relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo. GABARITO
e) Delegação é o processo por meio do qual o administrador transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados abaixos na hierarquia.
Fonte: Giovanna Carranza PDF Curso Prime
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LETRA D CORRETA
Estrutura Organizacional
Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.
O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas. Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.