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ID
1768441
Banca
FUNCAB
Órgão
ANS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na configuração das estruturas organizacionais, as atividades da empresa são agrupadas logicamente em órgãos, de acordo com critérios de departamentalização . O critério de departamentalização que permite uma visão totalmente voltada para o mercado, que aumenta a flexibilidade e permite um melhor atendimento da demanda, é denominado:

Alternativas
Comentários
  •  critério de departamentalização que permite uma visão totalmente voltada para o mercado, que aumenta a flexibilidade e permite um melhor atendimento da demanda

  • Resp: B


    departamentalização por clientes consiste em separá-los por grupos semelhantes e portanto mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente. É vantajoso no que tange ao reconhecimento e atendimento aos grupos, podendo haver uma vantagem mercadológica frente a estes.


  • Gab: B 


    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de cliente ou mercado para quem o produto ou serviço é realizado.

    O produto ou serviço deve ser adaptado e ajustado ao ciente e às suas necessidades

  • Departamentalização por clientela:

    Permite uma visão totalmente voltada para o mercado. Permite atender melhor às peculiaridades de cada cliente. Aumenta a flexibilidade e as possibilidades de crescimento.

    Administração Fácil - Francisco Lacombe

  • Chutei em Marketing, por que está errada ?

  • Estruturas organizacionais - critério de departamentalização

    ·  Matricial – Agrupamento de dois tipos de estruturas, geralmente: funcional e de projetos. Aumenta a comunicação da organização, porem gera dupla subordinação e problemas de liderança

    ·  Funcional – Agrupamento de acordo com a função/área. Fica centralizado dificultando a comunicação porem cria especialistas nas áreas.

    ·  Projetos – Estrutura com foco nos projetos, demanda temporária. Todo projeto tem data para começar e data para terminar.

    ·  Clientes ou Clientela – Foco na necessidade dos clientes, busca o atender a demanda de mercado. Aumenta a flexibilidade e permite um melhor atendimento à demanda. Ex.: C&A

    ·  Produtos/serviços – Foco na demanda de produtos/serviços, atendendo todos os clientes no mesmo departamento. Ex.: Guanabara.

    ·  Processos – Realiza o agrupamento de profissionais de áreas diferentes que exerçam funções complementares. Baixo custo operacional. Ex.: RH + Vendas + logística

    ·  Em rede – Flexibilidade, competividade global, estrutura enxuta.

    Sinceramente nunca ouvi falar de departamentalização de marketing.

  • Márcio GGG, Marketing não é uma das formas de departamentalização. Achei estranho clientela, mas se aceitaram ( Departamnetalização por cliente). LETRA B

  • Oxi, eu preciso aprender que quando falar em ''mercado'' e ''demanda'' é departamentalização por cliente. 

  • A característica de departamentalização voltada ao mercado e com melhor entendimento de suas demandas que pede a questão é a Departamentalização por Clientela. 

    Vale lembra que Marketing não é um tipo de departamentalização. Marketing é apenas um departamento da organização.

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES: Agrupa as atividades de acordo com o tipo de pessoa/grupo/empresa para quem o trabalho é executado.

    ·         Estrutura a empresa “de fora para dentro” (extroversão), enquanto a departamentalização funcional, por exemplo, estrutura “de dentro para fora”.

     

     

    ·         Atendimento personalizado: quando a satisfação do cliente é o aspecto mais crítico da organização, ou seja, quando um tipo de cliente é o mais importante, e os produtos e serviços devem ser adaptados às suas necessidades.

     

    GAB: B

  • MERCADO E DEMANDA = CLIENTE

    Memorizado!!!!!

  • A GEOGRÁFICA É TAMBÉM ORIENTADA PARA O MERCADO,MAS NÃO PRESTEI ATENÇÃO NA DEMANDA E ERREI, MAS APRENDENDO, MERCADO E DEMANDA= CLIENTELA.

  • Falou demanda , falou cliente.

  • O tipo de departamentalização com um foco no mercado e no atendimento da demanda, com maior segmentação dos clientes é a departamentalização por clientes.


    Desta forma, o administrador alocará recursos, pessoas e atividades mais condizentes com as necessidades e demandas de cada clientela.

     

    Gabarito: B.
     

     

    FONTE: Prof. Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos.