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ID
1780864
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A divisão das decisões entre o líder e sua equipe não é a única maneira de entender o processo de liderança. É preciso analisar também o tipo de recompensa que se oferece. Existe o líder carismático e o líder transacional. Leia abaixo algumas definições sobre o líder transacional e assinale a alternativa correta:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. RIBAS & SALIM (2014): 

    Liderança transacional

    O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

    Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

    3.4.3 Liderança transformacional

    Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

    Questão de Concurso

    (Cespe/STJ/Analista Judiciário/2012) A teoria da liderança transformacional baseia-se em traços de personalidade.

    Gabarito: errado. A teoria transformacional não está relacionada com a abordagem de traços de personalidade.

  • Gabarito C.

    A teoria transformacional não está relacionada com a abordagem de traços de personalidade.

  • Liderança transacional é um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento do seus liderados através de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.

  • GABARITO: "C"

    LÍDER TRANSACIONAL

    Recompensa contingente: negocia recompensas pelo desempenho

    Administração por exceção (ativa): observa desvios e corrige

    Adm. por exceção (passiva): intervém apenas quando resultados não são alcançados

    Laissez- faire: abdica de responsabilidade, evita decisões.

    LÍDER TRANSFORMACIONAL

    Influência idealizada-carisma: dá visão e sentido da missão, estimula orgulho

    Inspiração: comunica altas expectativas e foca esforços

    Estímulo intelectual: promove inteligência, racionalidade

    Consideração individualizada: dá atenção individual, personalizada

    LÍDER CARISMÁTICO

    Afirma que os seguidores do líder atribuem a ele capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança quando observam determinados comportamentos. As características principais deste comportamento são: visão, disposição para correr riscos por essa visão, sensibilidade às limitações ambientais e às necessidades de seus liderados.

    A liderança TRANSFORMACIONAL, embora possua a característica do carisma, tem um escopo maior: a liderança transformacional gera um processo de transformação ou de mudança nos seguidores, buscando capacitá-los para questionar as visões estabelecidas (inclusive as do líder).

    Fonte: aulas do professor Rafael Ravazolo

  • A questão exige conhecimento acerca dos tipos de lideranças relacionados às teorias emergentes ou neocarismáticas.

    Para respondermos a questão, traremos o resumo dos tipos de liderança cobrados nessa questão.

    1. Carismático: liderados veem características heroicas no líder.
    2. Transacional: Transação= troca, recompensas e trabalho por metas. De acordo com Ribas (2016) é o líder que "conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho." Ele estabelece objetivos e organiza as tarefas para que essas sejam atingidas em troca de recompensas.
    3. Transformacional: Visionário, impacto, transcende os limites. Esse último tipo de teoria refere-se ao líder que transcende os limites, aquela que é visionário e causa impacto considerável na forma em que os liderados enxergam a organização. Além disso, possuem carisma, visão, tratam os liderados de forma individual e estabelecem relações baseadas na confiança.

    Partiremos em busca da alternativa que se refira corretamente à liderança transacional.

    A- INCORRETO. Pois a liderança transacional não é inspiradora e transformadora. As recompensas são psicológicas ou materiais.

    B- INCORRETO. Pois não se refere à liderança transacional, pois nela as trocas não são simbólicas..

    C- CORRETO. Refere-se corretamente à liderança transacional.

    D- INCORRETO. Na liderança transformacional, as recompensas são psicológicas ou materiais.

    Fontes:

    RIBAS, A; RAMALHO, C. Gestão de Pessoas para concursos. 4ª edição. Alumnus. 2016

    ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. Pearson Prentice Hall, 2005.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C