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ID
1780873
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Planejamento Operacional é o processo para definição de ações específicas e recursos que possibilitem a realização de objetivos. O processo de planejamento operacional compreende algumas atividades principais. Leia as sentenças abaixo que descrevem estas atividades, e assinale a alternativa incorreta:

Alternativas
Comentários
  • A resposta é D por uma simples explicação:

    Se o PLANEJAMENTO OPERACIONAL é caracterizado por ser de aplicação a "curto prazo", como a " Elaboração de orçamentos dos custos unitários dos recursos (tal qual como está escrito na opção D) pode ser INDEPENDENTE DA DURAÇÃO de suas atividades"?!

    Totalmente contraditório, não?

    Abs

  • identificação e analise dos objetivos isso é da area de planejamento estrategico certo?

  • identificação e analise dos objetivos isso é da area de planejamento estrategico certo?

     

    fiquei com a mesma dúvida.

  • mas pensando bem...o planejamento operacional assim como o tático tbm tem seus OBJETIVOS né? sendo assim a letra estaria mesmo CORRETA.

  • Questão bem capiciosa, considerando que faltou complementar, no item a)

     

    a) Identificação e análise dos objetivos táticos

  • Uma coisa é elaboração, outra coisa é análise dos objetivos.

  • Gabarito: "D"

    O processo de planejamento operacional compreende, basicamente, as seguintes etapas:

    1 análise dos objetivos= quais resultados devem ser alcançados?

    2 Planejamento das atividades e do tempo = o que deve ser feito e quando?

    3 Planejamento dos recursos= quem fará o que, usando quais recursos?

    4 Avaliação dos riscos= quais condições podem ameaçar as atividades e os resultados ?

    5 Previsão dos meios de controle = como saber se estamos no caminho certo?

    O Planejamento operacional busca a otimização de resultados e é constituído de uma infinidade de planos operacionais que se proliferam nas diversas áreas da organização: detalhamento das etapas de projetos, prazos e cronogramas, sistemas, equipamentos, planos de ação, manuais, regulamentos, etc. Cada plano pode subsistir em muitos subplanos com diferentes graus de detalhamentos . No fundo, os planos operacionais cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas e as operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização, a fim de que esta possa alcançar os objetivos estratégicos.

    Fonte: material de estudos professor Rafael Ravazolo