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Gabarito Errado.
O professor James Giacomoni ensina que no Orçamento Tradicional, “o aspecto econômico tinha posição secundária e as finanças públicas caracterizavam-se por sua ‘neutralidade’, pois o equilíbrio financeiro impunha-se naturalmente e o volume dos gastos públicos não chegava a pesar significativamente em termos econômicos”.
Foi baseado no Orçamento Tradicional que surgiu o rótulo de “lei de meios”, haja vista que o orçamento era classificado como um inventário dos “meios” com os quais o Estado contava para levar a cabo suas tarefas – sem preocupação com os fins (resultados).
Naquela época, mais que agora, o que determinava a obtenção de créditos orçamentários era a “força política”.
FONTE: GIACOMONI, James. op. cit. p. 55.
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O orçamento tradicional demonstra uma despreocupação do gestor público com o atendimento das necessidades da população, pois considera apenas as necessidades financeiras das unidades organizacionais. Não há preocupação com a realização dos programas do Governo, importando-se apenas com as necessidades dos órgãos públicos para a realização de suas tarefas, sem questionamento sobre objetivos e metas.
Fonte: Prof. Sérgio Mendes
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Errado
Alguns
autores têm destacado as seguintes vantagens do orçamento programa em
relação a métodos de elaboração orçamentária tradicionais:
a) melhor planejamento de trabalho;
b) maior precisão na elaboração dos orçamentos;
c) melhor determinação das responsabilidades;
d) maior oportunidade para redução dos custos;
e) maior compreensão do conteúdo orçamentário por parte do Executivo, do Legislativo e do público;
f) facilidade para identificação de duplicação de funções;
g) melhor controle da execução do programa;
h) identificação dos gastos e realizações por programa e sua comparação em termos absolutos e relativos;
i) apresentação dos objetivos e dos recursos da instituição e do inter-relacionamento entre custos e programas; e
j) ênfase no que a instituição realiza e não no que ela gasta.
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Errada;
ORÇAMENTO TRADICIONAL x ORÇAMENTO PROGRAMA.
TRADICIONAL
>Não se baseia em uma programação.
>Distribui os recursos segundo os objetos de gastos ( pessoal, material de consumo e outros)
>Força os diferentes setores públicos a pressionarem as administrações superiores em busca de maiores recursos.
>Conduz a administração superior a :
para adequar o total de despesas ao montante das receitas previstas:
- proceder cortes indiscriminados no montante dos recursos solicitados.
- superestimar as receitas para atender às pressões das despesas.
>Não incentiva a busca da economicidade por parte do administrador, já que não possui mecanismos para controlar os custos dos produtos oferecidos.
PROGRAMA
>Atribui recursos para o cumprimento de determinados objetivos e metas. (não atribui recursos para um conjunto de compras e pagamentos)
>Atribui responsabilidade ao administrador
>Permite interdependência e conexão entre os diferentes programas de trabalho
>Permite mobilizar recursos com razoável antecedência.
>Permite localizar duplicidade de esforços
>Permite o controle de custos do produto oferecido pelo governo à sociedade.
Fonte: http://quelquechoise.blogspot.com.br/2010/07/orcamento-programa.html
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Errada.
De forma resumida: O orçamento tradicional só pensa em gastar sem preocupação com controles ou resultados.
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GABARITO: ERRADO
Orçamento Tradicional / Clássico
O Orçamento Tradicional é um documento de previsão de receita e autorização de despesas com ênfase no gasto. (...)
Sua finalidade era ser um instrumento de controle político do Legislativo sobre o Executivo – sem preocupação com o planejamento, com a intervenção na economia ou com as necessidades da população.
Fonte: Orçamento público e administração financeira e orçamentária e LRF / Augustinho Vicente Paludo. – 4. ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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Não concordo 100% que num orçamento tradicional não tenha existido uma preocupação com objetivos econômicos e sociais a serem atingidos. Talvez a diferença fosse não ter avaliado se os objetivos foram alcançados.
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Wilson Sato,
Concurso não é feito saber a sua opinião sobre algum assunto, mas sim para saber se você sabe o que a banca está pedindo!
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Esses comentarios de (eu nao concordo com a banca) é foda velho. Quem sou eu para discordar de alguma coisa...
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A questão te ganhou pelo emocional, meu caro Wilson.
Realmente está errada, não há preocupação nenhuma com objetivos sociais. Veja o que diz Sérgio Mendes:
Orçamento Tradicional: Constitui-se num mero instrumento contábil e baseia-se no orçamento do exercício anterior, ou seja, enfatiza atos passados. Demonstra uma despreocupação do gestor público com o atendimento das necessidades da população, pois considera apenas as necessidades financeiras das unidades organizacionais.
Thiago, a CESPE é muito arbitrária, e às vezes NEM OS PROFESSORES CONCORDAM COM os gabaritos. Mas sabe por que ela não os anula? para não queimar o filme.
Contudo, neste caso, o gabarito é errado mesmo, rs.
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Orçamento Tradicional -> Não quer saber nada de algo SOCIAL
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Boa noite,
É uma peça meramente contábil sem se preocupar com os objetivos e metas ficais e, além disso, não há nenhum planejamento por parte do Governo.
Bons estudos
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No orçamento tradicional não há previsão de objetivos econômicos e sociais a serem atingidos. Portanto, gabarito Errado.
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No orçamento tradicional, a peça orçamentária apresenta a previsão de receita e a autorização de despesa e, mesmo com a pouca relação com os anseios e as necessidades dos cidadãos brasileiros, nele há a previsão de objetivos econômicos e sociais a serem atingidos.
Se não há preocupação com os anseios e as necessidades dos cidadãos brasileiros, então não há objetivos sociais a serem atingidos. No orçamento clássico / tradicional, as ações governamentais ficam prejudicadas, porque a ênfase é no gasto (previsão de receitas / autorização de despesas) e não em com o quê se gasta.
GABARITO: ERRADO.
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ORÇAMENTO TRADICIONAL---> NÃO HÁ METAS SOCIAS!
CESPE-TRE/TO 2017
---> VISA AO CONTROLE,PREVÊ RECEITA,AUTORIZA DESPESA,ENFATIZANDO OS OBJETIVOS DE GASTOS SEM,CONTUDO,DETALHAR OS OBJETIVOS ECONÔMICOS E SOCIAIS. GAB. C
FORÇA,GUERREIRO!
GABARITO: ERRADO.
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Falta de planejamento;
Mero instrumento contábil;
Despreocupação do gestor com o atendimento das necessidades da população;
Considera apenas as necessidades financeiras das unidades;
Incrementalismo;
Aspecto jurídico do orçamento (em detrerimento do aspecto econômico);
Busca o equilíbrio financeiro;
É somente um documento de previsão de receita e fixaçã de despesa (não há programação).
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GABARITO: ERRADO
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ORÇAMENTO CLÁSSICO ou TRADICIONAL
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Q603030 – CESPE 2016 - O orçamento tradicional ou clássico adotava linguagem contábil-financeira e se caracterizava como um documento de previsão de receita e de autorização de despesas, sem a preocupação de planejamento das ações do governo. CERTO
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Q199238 – CESPE 2011 - A vinculação ao planejamento constitui a principal característica do orçamento tradicional transferida ao orçamento-programa. ERRADO
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Q65754 – CESPE 2010 - Uma das diferenças essenciais entre o orçamento tradicional e orçamento-programa diz respeito ao planejamento. Enquanto o orçamento tradicional é o elo entre o planejamento e as funções executivas da organização, no orçamento-programa, os processos de planejamento e programação são dissociados. ERRADO
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Q47246 – CESPE 2009 - Uma das vantagens do orçamento-programa em relação ao orçamento tradicional é a possibilidade de se conjugar a formulação do orçamento ao planejamento governamental. CERTO
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Q286958 – CESPE 2012 - A alocação dos recursos visa, no orçamento tradicional, à aquisição de meios e, no orçamento-programa, ao atendimento de metas e objetivos previamente definidos. CERTO
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Q699475 – CESPE 2016 - A técnica orçamentária na qual a estrutura do orçamento dá ênfase aos aspectos contábeis de gestão é a do orçamento tradicional. CERTO
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Q104049 – CESPE 2011 - Os processos de planejamento e de programação são dissociados no orçamento tradicional; já as técnicas utilizadas na elaboração do orçamento-programa primam pelo orçamento como elo entre o planejamento e as funções executivas da organização. CERTO
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Q627578 – CESPE 2013 - No orçamento tradicional, utilizam-se indicadores e padrões de medição para a avaliação dos resultados obtidos na execução dos programas de governo. ERRADO
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Bons estudos! Com fé e dedicação com certeza alcançará sua aprovação!
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Luiz Claudio
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GABARITO: ERRADO
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ORÇAMENTO DESEMPENHO
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Q90853 - CESPE 2011 - O orçamento de desempenho é a mais recente evolução do orçamento-programa, fruto das pressões sociais por serviços públicos de melhor qualidade e por mais transparência na gestão pública. ERRADO
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Q18172 – CESPE 2009 - O orçamento de desempenho, também identificado como orçamento moderno, é aquele elaborado com base nos programas de trabalho de governo que serão executados durante o exercício financeiro. ERRADO
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Q58202 – CESPE 2010 - O orçamento de desempenho, voltado para a definição dos propósitos e objetivos próprios dos créditos orçamentários, corresponde ao que, nos dias de hoje, se convencionou chamar de orçamento-programa. ERRADO: Não se trata de uma convenção, pois no orçamento de desempenho não havia planejamento.
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Q298611 – CESPE 2013 - O orçamento de desempenho pode ser considerado uma importante evolução no processo de integração entre orçamento e planejamento. Uma de suas principais características é a apresentação dos propósitos e objetivos para os quais os créditos se fazem necessários. CERTO
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Q489366 - CESPE 2015 - O orçamento de desempenho, por considerar o resultado dos gastos e os níveis organizacionais responsáveis pela execução dos programas, distingue-se do orçamento clássico ou tradicional. CERTO
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Q331159 – CESPE 2013 - Como técnica orçamentária, o orçamento de desempenho negligencia os propósitos e objetivos dos créditos, priorizando a construção de indicadores que permitam a aferição dos resultados a partir de medidas simples e objetivas de desempenho. ERRADO.
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Q627575 – CESPE 2013 - No orçamento de desempenho, consideram-se os seguintes fatores para a mensuração da atuação: economia de custos ou insumos, eficiência técnica na obtenção dos produtos e eficácia dos resultados pretendidos pelas políticas governamentais. CERTO.
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Q359677 – CESPE 2009 - No orçamento por desempenho, a alocação de recursos visa à consecução de objetivos e metas relacionados ao planejamento, no orçamento-programa, visa à aquisição de meios. ERRADO.
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Bons estudos! Com fé e dedicação com certeza alcançará a sua aprovação!!
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Luiz Claudio
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No orçamento tradicional, a peça orçamentária apresenta a previsão de receita e a autorização de despesa e, mesmo com a pouca relação com os anseios e as necessidades dos cidadãos brasileiros, nele há a previsão de objetivos econômicos e sociais a serem atingidos.
Gab:E
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ERRADO
ORÇAMENTO TRADICIONAL = um processo orçamentário em que apenas uma dimensão do orçamento é explicitada, qual seja, o objeto de gasto (ELEMENTO DE DESPESA).
"Instrumento de controle político do Legislativo sobre o Executivo- sem preocupação com o planejamento, com a intervenção na economia ou com as necessidades da população". - AUGUSTINHO PALUDO
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Vai querer enganar a sua mãezinha.
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Eu errei por pensar que existia um mínimo objetivo de interesse público envolvido na época dessa forma orçamentária, por mais que o objetivo fosse voltado para o gasto dos rercursos. Massss, nem isso tinha, Era tipo; f0d@-se a população, o objetivo a ser aingido é gastar oq tem (e talvez oq não tem tbm)
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Ênfase no gasto - apenas essa dimensão é explicitada. O legislativo só se preocupava com o que o executivo arrecadava e gastava, sem se preocupar com o planejamento, necessidades da população...
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No Orçamento Tradicional NÃO há planejamento que vise atender reais necessidades da coletividade e da administração, tampouco se considera os objetivos econômicos e sociais da Administração Pública.
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Gab: ERRADO
Orçamento TRADICIONAL sem planejamento;
Orçamento Programa COM planejamento.
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Os métodos, as técnicas e os instrumentos do orçamento público permitem a identificação do sistema de classificação orçamentária e suas características. A respeito desse assunto, julgue o item que se segue: No orçamento tradicional, a peça orçamentária apresenta a previsão de receita e a autorização de despesa e, mesmo com a pouca relação com os anseios e as necessidades dos cidadãos brasileiros, nele há a previsão de objetivos econômicos e sociais a serem atingidos.
FALSO
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◙ As técnicas orçamentárias clássicas passaram por um processo de aperfeiçoamento que culminaram naquelas que conhecemos hoje em dia; Tipos de orçamentos:
► Orçamento Tradicional ou Clássico;
► Orçamento de Desempenho;
► Orçamento-Programa;
► Orçamento Base Zero;
► Orçamento Participativo;
◙ No orçamento tradicional, ou orçamento clássico, busca-se apenas explicar o OBJETO do gasto: não há participação da sociedade!
► Não havia participação da sociedade;
► O controle político era feito apelas pelo legislativo sobre o executivo;
► Também eram consideradas as necessidades financeiras das unidades orçamentárias, focado nas questões contábeis, constava apenas a Previsão das Receitas e Fixação das Despesas, não levando em conta as necessidades da coletividade;
◙ Ou seja, erra a assertiva ao afirmar que havia previsão de objetivos econômicos e sociais a serem atingidos no orçamento tradicional ou clássico!
◙ O orçamento de desempenho pode ser considerado uma importante evolução no processo de integração entre orçamento e planejamento; uma de suas principais características é a apresentação dos propósitos e objetivos para os quais os créditos se fazem necessários;
◙ No orçamento por desempenho, são considerados os seguintes fatores para a mensuração da atuação: economia de custos ou insumos, eficiência técnica na obtenção dos produtos e eficácia dos resultados pretendidos pelas políticas governamentais;
◙ Características do orçamento por desempenho:
► Falta de Planejamento;
► Mero instrumento contábil;
► Despreocupação do gestor com o atendimento das necessidades da população;
► Considera apenas as necessidades financeiras das unidades;
► Incrementalismo;
► Aspecto jurídico do orçamento (em detrimento do aspecto econômico);
► Busca o equilíbrio financeiro;
► É somente um documento de previsão de receita e fixação de despesa (não há programação);
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Fonte(s): Luis Kayanoki, TEC; Rodrigo Noleto e Vinícius Saraiva, TEC; Comentários, QC;
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