(Complementando)
- Coordenação de projetos ≠ gerenciamento de obras
- Planejamento ≠ previsão ≠ projeção ≠ predição ≠ resolução de problemas
- Projeto: conceito abrangente (e ≠ de processo = operação contínua e repetitiva)
> Tem início e fim programados
> Conceito arquitetônico: Plano geral duma edificação = conj. de plantas, cortes, etc.
> Conceito gerencial: esforço temporário empreendido p/ criar um produto, serv. ou resultado
- Gerenciamento de projeto:
> Evidencia a importância de: aplicação do conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas; p/ o sucesso do projeto e p/ atendimento de seus requisitos.
> Grupos de gerenciamento de processos (5): >> Iniciação
>> Planejamento >> Execução >> Monitoramento e controle >> Encerramento
> Inclui: >> Identificação dos requisitos >> Gerenciamento das partes
>> Abordagem das ≠s necessidades, preocupações e expectativas dos interessados*
>> Estabelecimento, manutenção e execução de comunicações colaborativas entre os interessados
>> Equilíbrio das restrições conflitantes do projeto: escopo, qualidade, cronograma, orçamento, recursos, riscos...
*Interessados ≈ influenciado/afetados: internos ≈ diretamente E externos ≈ indiretamente
> Áreas do conhecimento (10) - c/ 47 processo de gerenciamento:
>> Interessados >> Riscos >> Escopo >> Integração >> Tempos
>> Qualidade >> Custos >> Aquisições >> Recursos humanos >> Comunicações
> Qualidade no gerenciamento e execução de obra:
>> Requer planejamento estratégico + executivo p/ evitar as improvisações
Fonte: Arial 12