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Questões de Processos de Projeto


ID
42649
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Segundo Prado (2004), no gerenciamento de Projetos, a contratação de especialistas (externos à empresa) no produto/serviço que está sendo desenvolvido, o treinamento no assunto do produto e o alto envolvimento do cliente nas decisões do projeto são ações neutralizadoras que podem ser adotadas contra os riscos provenientes de

Alternativas
Comentários
  • No meu entendimento a resposta é D

     

    "(...) 0 planejador deve dedicar grande esforço na identificação dos pacotes de trabalho para gerar um planejamento 
    que faça sentido e que seja aplicável na  prática. É preciso que o planejador consiga que o escopo considerado 
    seja aceito e aprovado por todos os envolvidos
    : gerentes, engenheiros, responsáveis por frentes etc. Ao acatar 
    o escopo definido pelo planejadores partes envolvidas tomam-se coautoras do planejamento e não poderão 
    culpar a equipe técnica por descuido ou omissão
    .(...) "

    Planejamento e Controle de Obras PINI - Aldo Dorea Mattos


ID
42676
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Segundo Dinsmore e Silveira Neto (2004), para o sucesso de um empreendimento, o gerente de projeto deve cuidar para que sejam corretas e transparentes as relações entre os

Alternativas
Comentários
  • Stakeholder (em português, parte interessada ou interveniente), é um termo usado em administração que refere-se a qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma empresa.De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário (como um projeto) ou duradouro (como o negócio de uma empresa ou a missão de uma organização )[4].O sucesso de qualquer empreendimento depende da participação de suas partes interessadas e por isso é necessário assegurar que suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores. De modo geral, essas expectativas envolvem satisfação de necessidades, compensação financeira e comportamento ético. Cada interveniente ou grupo de intervenientes representa um determinado tipo de interesse no processo. O envolvimento de todos os intervenientes não maximiza obrigatoriamente o processo, mas permite achar um equilíbrio de forças e minimizar riscos e impactos negativos na execução desse processo.

ID
42682
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Segundo Prado (2004), um gerente de planejamento, após a montagem da versão inicial do Plano de Projeto, produz uma série de reuniões. A primeira delas, cujos objetivos são dar visibilidade das características do projeto aos principais envolvidos, identificar responsabilidades e criar comprometimento e espírito de equipe, é denominada

Alternativas
Comentários
  • A reunião de kick-off em um projeto é essencial e não deve durar mais que 1 hora, para que não tenhamos detalhes excessivos nesta reunião.

    É importante a presença dos principais stakeholders do projeto, inclusive com a participação do sponsor ou patrocinador, pois assim o projeto já inicia com o envolvimento e interesse de todos.

    A reunião deve ser coordenada pelo gerente de projeto, onde os principais tópicos apresentados são: o objetivo do projeto, o escopo macro do projeto, os principais riscos e restrições, possível orçamento estimado e data de entrega. Essas seriam as informações contidas no termo de abertura do projeto, ou seja, as informações de suma importância porém de forma que não detalhe muito, uma vez que o planejamento do projeto ainda não foi realizado.

    É nesta reunião que teremos o comprometimento e motivação da equipe, pois nada pior que iniciar um projeto e a equipe nem saber do que se trata o projeto e qual a importâcia dele para a organização ou sociedade.


ID
42685
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A NBR 13.532 (Elaboração de projetos de edificações - Arquitetura) estabelece as etapas para a execução do projeto de arquitetura, bem como as informações técnicas que devem ser produzidas ao final de cada uma delas. Segundo essa norma, ao final da etapa de levantamento de dados, devem constar, entre outras, as seguintes informações:

I - a orientação norte-sul, a direção e o sentido dos ventos predominantes;
II - as edificações existentes no terreno destinado à edificação;
III - as características funcionais ou das atividades em cada ambiente;
IV- a legislação municipal de parcelamento de solo e de zoneamento.

Estão corretos os itens

Alternativas
Comentários
  • III - as características funcionais ou das atividades em cada ambiente;
    só aparecerão na etapa estudo preliminar, ou seja, quando são realizados organogramas de funcionalidade, definições a cerca do partido arquitetônico e o primeiro esboço do  projeto em caráter de estudo de zoneamento dos espaços de acordo com sua função.
  • As etapas de execução da atividade técnica do projeto de arquitetura são as seguintes, na seqüência indicada (incluídas as siglas):
    a) levantamento de dados para arquitetura (LV-ARQ);
    b) programa de necessidades de arquitetura (PN-ARQ);
    c) estudo de viabilidade de arquitetura (EV-ARQ );
    d) estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ );
    e) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ) ou de préexecução (PR-ARQ);
    f) projeto legal de arquitetura (PL-ARQ);
    g) projeto básico de arquitetura (PB-ARQ) (opcional);
    h) projeto para execução de arquitetura (PE-ARQ ).  
    No Levantamento de dados são produzidas as seguintes informações técnicas, entre outras:
    - orientação Norte-Sul, direção e sentido dos ventos predominantes; (I) CERTA
    - edificações existentes no terreno destinado à edificação (a demolir ou não); (II) CERTA
    - leis municipais de parcelamento de solo e de zoneamento (registro de uso, recuos e afastamentos, coeficiente de construção, taxa de ocupação e gabaritos); (IV). CERTA
    "as características funcionais ou das atividades em cada ambiente" (III) faz parte do Programa de Necessidades de Arquitetura. Portanto, está ERRADA.
  • Essa NBR foi substituída pela 16.636, contudo, não altera o gabarito

    Única errada é a III, pelo motivo óbvio que não se pode ter informações sobre os ambiente e atividade pq eles ainda nao existem


ID
42697
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Em um projeto, os indicadores Pay Back e Valor Presente Líquido são utilizados no estudo

Alternativas
Comentários
  • Pay Back e Valor Presente Líquido são indicadores financeiros.
    Entre as alternativas somente a letra D fala de um estudo financeiro.
    A Teoria de Herzberg e a Teoria de Maslow são sobre satisfação pessoal.
    Caminho crítico faz parte da análise do PERT, que trata de cronogramas.
    E um estudo técnico trata de como fazer.

ID
42748
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No gerenciamento de obras, um dos subitens trata da administração de contratos. De acordo com a ASBEA - Associação Brasileira de Escritórios de Arquitetura, o contrato de um escritório de arquitetura para administrar os documentos contratuais de implantação do projeto por ele executado, na qualidade de agente do contratante, inclui, entre outras, as seguintes atividades:

I - confirmar a existência dos alvarás necessários;
II - elaborar listas de pendências;
III - examinar e aprovar os desenhos de fabricação e as amostras dos fornecedores contratados;
IV - atualizar, ao final da obra, os desenhos do projeto executivo conforme executado (as built).

Estão corretas as atividades

Alternativas
Comentários
  • como a gestão se refere à administrar os documentos contratuais de implantação do projeto por ele executado cabe ao escritório apenas gerenciar as informações e os projetos do contratante, sem poder de aprovação ou de vistoria de projetos realizados por terceiros, ou seja, os fornecedores. Pois quando se compra algo de outrem significa que as condições dos objetos adquiridos são aceitas no momento da efetuação da compra.
  • O As built é de Responsabilidade do Executor da Obra e não do elaborador ou administrador dos documentos de projeto.

ID
60355
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.

O estudo de viabilidade técnico-financeira antecede o projeto executivo e corresponde ao estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Esse estudo também pode servir à consulta prévia para aprovação do projeto em órgãos governamentais.

Alternativas
Comentários
  • No item 5.1.2 (Estudo Preliminar) da NBR 6492/1994, diz:"Estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Pode servir à consulta prévia para aprovação em orgãos governamentais."
  • Errado

    O estudo de viabilidade técnico-financeira não corresponde ao estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente.
    O estudo preliminar que corresponde ao estudo de viabilidade.

    NBR 6492:

    5.1.2 Estudo preliminar
    Estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Pode servir à consulta prévia para aprovação em órgãos governamentais.

  • Bora, jovem!!!! ESTUDAAAAAAAAAAAR hahaha
  • "O estudo preliminar antecede o projeto executivo e corresponde ao estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Esse estudo também pode servir à consulta prévia para aprovação do projeto em órgãos governamentais" (NBR 6492:1994).

    Segundo a NBR 13.532:1995, o estudo de viabilidade de arquitetura (EV-ARQ) é uma etapa anterior ao estudo preliminar e que deve ser utilizada como informação de referência na elaboração do estudo preliminar de arquitetura (EP-ARQ).


ID
60358
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.

O projeto executivo deve apresentar, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços a ela inerentes. A discriminação técnica e a lista de materiais são considerados documentos eventuais nesse projeto.

Alternativas
Comentários
  • Conforme a NBR 6492/1994, em estudo no PROJETO EXECUTIVO tem que constar os seguintes itens:1. Planta de localização;2. Plantas;3. Plantas do teto refletivo;4. Cortes;5. Fachadas;6. Ampliações;7. Elevações internas;8. Detalhes construtivos Gerais;9. Detalhes de Esquadrias;10. Quadro Geral de Acabamento (facultativo);
  • Complementando o comentário anterior:NBR 6492/945.1.4.1 Documentos típicos do projeto executivoOs documentos típicos são os seguintes:a) locação;b) plantas, cortes e fachadas;c) detalhamento;d) discriminação técnica;e) quadro geral de acabamentos (facultativo);f) especificações;g) lista de materiais;h) quadro geral de áreas (facultativo).5.1.4.2 Documentos eventuaisOs documentos eventuais são os seguintes:a) maquete de elementos (detalhes) de interesse, em casos especiais;b) orçamento de projeto.
  • Errado

    NBR 6492:

    5.1.4 Projeto executivo
    Apresenta, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes.

    5.1.4.1 Documentos típicos
    Os documentos típicos são os seguintes:
    a) locação;
    b) plantas, cortes e fachadas;
    c) detalhamento;
    d) discriminação técnica;
    e) quadro geral de acabamentos (facultativo);
    f) especificações;
    g) lista de materiais;
    h) quadro geral de áreas (facultativo).

    5.1.4.2 Documentos eventuais
    Os documentos eventuais são os seguintes:
    a) maquete de elementos (detalhes) de interesse, em casos especiais;
    b) orçamento de projeto.

  • NBR 6492:

    5.1.4 Projeto executivo

    5.1.4.1 Documentos típicos
    Os documentos típicos são os seguintes:
    a) locação;
    b) plantas, cortes e fachadas;
    c) detalhamento;
    d) discriminação técnica;

    e) quadro geral de acabamentos (facultativo);
    f) especificações;
    g) lista de materiais;

    h) quadro geral de áreas (facultativo).

    5.1.4.2 Documentos eventuais
    Os documentos eventuais são os seguintes:
    a) maquete de elementos (detalhes) de interesse, em casos especiais;
    b) orçamento de projeto
    .


ID
60361
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.

O programa de necessidades antecede o projeto executivo e corresponde ao documento preliminar que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades de área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Certo. NBR 6492 - item 3.9 Programa de necessidades Documento preliminar do projeto que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades de área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes.
  • Questão típica da Cespe, o Ctrl+C ...Ctrl V...mas sobre questões ligadas ao projeto, o Programa de Necessidades antecede o ANTEPROJETO


ID
60364
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2008
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No âmbito das instituições públicas federais, as licitações para a
execução de obras e para a prestação de serviços devem obedecer
a Lei n.º 8.666/1993. Essa lei estabelece que o projeto executivo
deve estar de acordo com as normas pertinentes da Associação
Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). Considerando as
especificações da norma técnica NBR 6492/94, julgue os itens
seguintes, relativos a linguagem e representação de projeto de
arquitetura.

O projeto básico é a solução desenvolvida do anteprojeto já compatibilizado com todos os projetos complementares e é formado por um conjunto de documentos técnicos que, juntamente com os projetos básicos complementares, permite licitar a obra.

Alternativas
Comentários
  • Projeto Básico é definido no item 4.4.8 da NBR 13.532/1995 da seguinte forma:

    4.4.8 Projeto básico de arquitetura (PB-ARQ) (opcional)
    4.4.8.1 Informações de referência a utilizar:
    a) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ);
    b) anteprojetos produzidos por outras atividades técnicas;
    c) outras informações.

    4.4.8.2 Informações técnicas a produzir:
    a) as relativas à edificação (ambientes externos e internos) e a todos os elementos da edificação, seus componentes construtivos e materiais de construção;
    b) as exigências de detalhamento devem depender da complexidade funcional ou formal da edificação.

    4.4.8.3 Documentos técnicos a apresentar:
    a) desenhos:

    - planta geral de implantação;
    - planta de terraplenagem;
    - cortes de terraplenagem;
    - planta dos pavimentos;
    - planta das coberturas;
    - cortes (longitudinais e transversais);
    - elevações (frontais, posteriores e laterais);
    - plantas, cortes e elevações de ambientes especiais (banheiros, cozinhas, lavatórios, oficinas e lavanderias);
    - detalhes (plantas, cortes, elevações e perspectivas) de elementos da edificação e de seus com- ponentes construtivos (portas, janelas, bancadas, grades, forros, beirais, parapeitos, revestimentos e seus encontros, impermeabilizações e prote- ções);
    b) textos:
    - memorial descritivo da edificação;
    - memorial descritivo dos elementos da edificação, das instalações prediais (aspectos arquitetônicos), dos componentes construtivos e dos materiais de construção;
    - memorial quantitativo dos componentes construtivos e dos materiais de construção;
    c) perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais);
    d) maquetes (opcionais) (interior e exterior);
    e) fotografias, diapositivos, microfilmes e montagens (opcionais);
    f) recursos audiovisuais (opcionais) (filmes, fitas de vídeo e disquetes).

     

  • Certo

    LEI 8.666/1993

    Art. 6o Para os fins desta Lei, considera-se:

    IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:
    a) desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza;
    b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulação ou de variantes durante as fases de elaboração do projeto executivo e de realização das obras e montagem;
    c) identificação dos tipos de serviços a executar e de materiais e equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;
    d) informações que possibilitem o estudo e a dedução de métodos construtivos, instalações provisórias e condições organizacionais para a obra, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;
    e) subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a sua programação, a estratégia de suprimentos, as normas de fiscalização e outros dados necessários em cada caso;
    f) orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados;

ID
69529
Banca
FCC
Órgão
TRT - 3ª Região (MG)
Ano
2009
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Planejar é de fundamental importância para qualquer gestor de projetos e obras, é o ponto de partida tendo como base inicial a ideia. Um bom planejamento assinala o que se pode atingir e, para se obter numa obra resultados satisfatórios, devem sempre ser previstos planejamento, programação, execução e acompanhamento. (Eng. Ronaldo César de Araújo Coelho)

No planejamento, de uma forma geral, são necessárias as fases:

I. prever.
II. estabelecer objetivos.
III. formular estratégias.
IV. estabelecer normas de ação.

Está correto o que se afirma em

Alternativas

ID
69535
Banca
FCC
Órgão
TRT - 3ª Região (MG)
Ano
2009
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Entre as etapas mais significativas na atividade de construção civil estão, sem sombra de dúvida, os estudos de viabilidade econômica. Esses estudos, quanto ao aspecto técnico, compreenderão:

I. estimativas de custo do capital a ser investido e de operação e manutenção.

II. justificativa econômica de rentabilidade.

III. estudo de capacidade econômica da área beneficiada e de mercado.

IV. juros de remuneração sobre a benfeitoria ao longo da vida útil estimada.

Está correto o que se afirma em

Alternativas

ID
168937
Banca
FCC
Órgão
MPU
Ano
2007
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Antes de iniciar um projeto arquitetônico, NÃO é importante conhecer

Alternativas
Comentários
  • Então quer dizer que pode lançar um subsolo no projeto sem saber se ele é "podre" ?
    A localização da rede de água e esgoto não é fundamental, não inviabiliza o lançamento do projeto. P/ mim a certa é letra E.
    Que falta de critério.
  • Também concordo com o Carlos Lourenço...o tipo de solo é imprescindível saber (ao menos a camada superficial), agora a localização das redes não são importantes!!! Respota correta na minha análise letra E


  • Discordo de vocês, Carlos e Guilherme... O tipo de solo é importante para o projeto de fundações, mas, em nada influencia o projeto arquitetônico. Já a localização das redes tem influência direta no projeto de arquitetura pois influenciam onde serão locados os cômodos.

  • Questão mal elaborada! Todas essas informações são essenciais para uma boa elaboração de projeto! O tipo do solo define por exemplo a criação de compartimentos enterrados ou semi enterrados e o impacto direto no custo da construção!

    Os demais itens também são todos relevantes para a concepção do projeto.

  • Desde quando não é importante conhecer o tipo do solo? Pra mim esta questão não tem gabarito

  • O referencial para respondermos essa questão é "Projeto Arquitetônico". As características do solo não estão muito vinculadas ao projeto arquitetônico, elas estão mais ligadas ao Projeto Estrutural das Fundações.

  • As informações da sondagem podem ser sim de muita valia para o projeto.

    Imagine uma situação onde vc, como RT do projeto, tem um vasto programa e exista limitação de ocupação e altura no lote, obviamente, se não poder subir o prédio você vai afundá-lo no solo.

    Nesse momento, saber as camadas que compõe o solo e o nível d´água passa a ser muito interessante para não se projetar um projeto muito oneroso ou inviável


ID
168940
Banca
FCC
Órgão
MPU
Ano
2007
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Antes de iniciar um projeto arquitetônico, NÃO é importante conhecer

Alternativas
Comentários
  • Os outros profissionais não irão interferir no projeto arquitetônico em si, mas sim seus projetos que precisarão de compatibalização.

    Existências de árvores é importante pq algumas árvores não podem ser cortadas (previstas em lei).  


ID
177145
Banca
ESAF
Órgão
MPU
Ano
2004
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A Lei Federal nº 5194/1966, em seu Capítulo II, art. 19, diz: "Quando a concepção geral que caracteriza um plano ou projeto for elaborada em conjunto por profissionais legalmente habilitados, todos serão considerados

Alternativas
Comentários
  • Art. 19. Quando a concepção geral que caracteriza um plano ou, projeto fôr elaborada em conjunto por profissionais legalmente habilitados, todos serão considerados co-autores do projeto, com os direitos e deveres correspondentes.

  • Complementando:

    LEI 12.378

    Art 14° Parágrafo único. Quando se tratar de atividade desenvolvida por mais de um arquiteto e urbanista ou por mais de uma sociedade de prestação de serviços de arquitetura e urbanismo e não sendo especificados diferentes níveis de responsabilidade, todos serão considerados indistintamente coautores e corresponsáveis.  

    Art. 16. Alterações em trabalho de autoria de arquiteto e urbanista, tanto em projeto como em obra dele resultante, somente poderão ser feitas mediante consentimento por escrito da pessoa natural titular dos direitos autorais, salvo pactuação em contrário.

    § 1  No caso de existência de coautoria, salvo pactuação em contrário, será necessária a concordância de todos os coautores. 

  • Art. 19. Quando a concepção geral que caracteriza um plano ou, projeto fôr elaborada em conjunto por profissionais legalmente habilitados, todos serão considerados co-autores do projeto, com os direitos e deveres correspondentes.


ID
191188
Banca
FCC
Órgão
AL-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Estimativas por analogia, simulações, diagramas de rede, diagramas de barras (Gantt) e softwares para programação de prazos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) se referem as ferramentas e técnicas empregadas no processo de projeto para

Alternativas

ID
196006
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A metodologia projetual em arquitetura estabelece, em condições normais, várias etapas de desenvolvimento, desde sua encomenda ou contratação até a sua concepção final. Com relação as etapas da metodologia projetual, julgue o item a seguir.


A etapa do projeto básico consiste no estudo inicial da edificação, é a etapa posterior ao levantamento do programa de necessidades.

Alternativas
Comentários
  •  R: Errado

    Texto retirado: http://construindosustentavel.blogspot.com/2010/09/pearl-river-tower-o-edificio-ecologico.html

    Na onda dos prédios ecológicos e de design sustentável, a empresa Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM) projetou o que os arquitetos consideraram o arranha-céu mais eficiente energicamente em todo o mundo. Isso seria devido a sua forma estrutural única.

    Os 2,3 milhões de pés quadrados da torre também têm as mais recentes tecnologias sustentáveis e os avanços da engenharia. O projeto integra sistemas estruturais em aço e concreto estrutural para suportar a forma curva do edifício, bem como o vento que bate na torre. 

    "Soluções de engenharia estrutural devem ser integradas aos projetos arquitetônicos e de engenharia sustentável, de modo que eles sejam inseparáveis", disse Bill Baker, SOM parceiro de engenharia estrutural. "É a colaboração entre nossa engenharia estrutural, arquitetura e práticas de engenharia sustentável que permitem uma construção como o Pearl River Tower se torne realidade."

    Embora muitos desses atributos sustentáveis tenham sido incorporados individualmente em arranha-céus ao redor do mundo, o projeto Pearl River Tower representa a primeira vez que eles são usados coletivamente. O design sustentável e recursos de engenharia incluem painéis solares, paredes de dupla cortina de pele e sistema de teto refrigerado.

    De fato, a intenção é que o sistema gere mais energia que o funcionamento do edifício.
     

  • NBR 13.532

    Execução das etapas do projeto de arquitetura:

    1-Levantamento de dados (LV-ARQ)

    2-Programa de Necessidades (PN-ARQ)

    3-Estudo de Viabilidade (EV-ARQ)4-Estudo Preliminar (EP-ARQ)

    5-Anteprojeto ou pré-projeto (AP-ARQ)

    6-Projeto legal de Arquitetura (PL-ARQ)

    7-Projeto Básico de Arquitetura (PB-ARQ)

    8-Projeto de Execução (PE-ARQ)

ID
196009
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A metodologia projetual em arquitetura estabelece, em condições normais, várias etapas de desenvolvimento, desde sua encomenda ou contratação até a sua concepção final. Com relação as etapas da metodologia projetual, julgue o item a seguir.


A etapa de projeto executivo consiste na compatibilização do projeto de arquitetura ao projeto de estruturas acrescido de todos os detalhes necessários à sua execução em canteiro de obras.

Alternativas
Comentários
  •  R: Errado

    * nao entendi muito bem essa questao, pois para mim Projeto Basico 'e apos o Ante-Projeto, que vem dps do Estudo Preliminar e Programa de Necessidades. ( mas a questao diz posterior - oq tb nao esta errado - mas nao 'e o estudo inicial da edificacao, este seria no Estudo Preliminar)

    NBR 13.531 - ver item 2.4.7

    NBR 13.532 - ver item 3.3

     

  • NBR 15532

    4.4.8 Projeto básico de arquitetura (PB-ARQ) (opcional)

    4.4.8.1 Informações de referência a utilizar:

    a) anteprojeto de arquitetura (AP-ARQ);b) anteprojetos produzidos por outras atividades técnicas;c) outras informações.

    4.4.8.2 Informações técnicas a produzir:a) as relativas à edificação (ambientes externos e internos) e a todos os elementos da edificação, seus componentes construtivos e materiais de construção; b) as exigências de detalhamento devem depender

    da complexidade funcional ou formal da edificação. 

    4.4.8.3 Documentos técnicos a apresentar:

     a) desenhos:- planta geral de implantação;- planta de terraplenagem;- cortes de terraplenagem;- planta dos pavimentos;- planta das coberturas;- cortes (longitudinais e transversais);- elevações (frontais, posteriores e laterais);- plantas, cortes e elevações de ambientes especiais (banheiros, cozinhas, lavatórios, oficinas e lavanderias); - detalhes (plantas, cortes, elevações e perspectivas) de elementos da edificação e de seus componentes construtivos (portas, janelas, bancadas, grades, forros, beirais, parapeitos, revestimentos e seus encontros, impermeabilizações e proteções);

     b) textos: - memorial descritivo da edificação;- memorial descritivo dos elementos da edificação,

    das instalações prediais (aspectos arquitetônicos), dos componentes construtivos e dos materiais de construção; - memorial quantitativo dos componentes construtivos e dos materiais de construção;

    c) perspectivas (opcionais) (interiores ou exteriores, parciais ou gerais); d) maquetes (opcionais) (interior e exterior);

    e) fotografias, diapositivos, microfilmes e montagens (opcionais); f) recursos audiovisuais (opcionais) (filmes, fitas de vídeo e disquetes).

  • também acho q a resposta deveria ser 'errado"


ID
196012
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MS
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A metodologia projetual em arquitetura estabelece, em condições normais, várias etapas de desenvolvimento, desde sua encomenda ou contratação até a sua concepção final. Com relação as etapas da metodologia projetual, julgue o item a seguir.


O desenvolvimento do programa de necessidades de uma edificação consiste no estabelecimento da quantidade e destinação dos ambientes segundo a necessidade do usuário, da função ou destinação da edificação.

Alternativas
Comentários
  •  R: Certo

    NBR 13.531 - Item 2.4.8 Projeto para execucao (PE):

    Etapa destinada a concepcao e a representacao final das informacoes tecnicas da edificacao e de seus elemetnos, instalacoes e componentes, completas, definitivas, necessarias e suficientes 'a licitacao(contratacao) e 'a execucao dos servicos de obra correspondentes.


ID
207196
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

"Documento preliminar do projeto que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades da área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes" (ABNT) O parágrafo acima define:

Alternativas
Comentários
  • Resposta: E

    De acordo com a NBR 6492:

    "3.9 Programa de necessidades

    Documento preliminar do projeto que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades de área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes."



ID
216037
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O projeto arquitetônico completo corresponde às seguintes fases:

I. Determinação de um partido e elaboração de soluções arquitetônicas, considerando as principais exigências contidas no programa proposto pelo cliente, devendo receber sua prévia aprovação.
II. Desenhos finais da solução arquitetônica aprovada, considerando todas as exigências previstas nas preliminares e programa de necessidades, com aprovação final do cliente.
III. Configuração técnico-jurídica, padronizada pelas normas técnicas, das soluções arquitetônicas aprovadas pelo cliente e, posteriormente, pelos órgãos públicos competentes, para cada tipo de uso e ocupação.
IV. Conjunto de documentos técnicos com desenhos, memórias e especificações necessários às licitações e/ou execuções da obra. Detalhamento de todos os desenhos aprovados no anteprojeto aprovado pelo cliente.
V. Auxílio ao cliente/executor da obra e o complemento do projeto, que se desenvolve conjuntamente com a execução desta, até a sua entrega.

As definições I a V correspondem, respectivamente, a:

Alternativas
Comentários

ID
216109
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Considerando a NR8 - Edificações, deve-se observar as legislações pertinentes nos níveis federal, estadual e municipal. A referida norma define os parâmetros para as edificações, observando-se a

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra C

    8.4.3. As coberturas dos locais de trabalho devem assegurar proteção contra as chuvas. (Alterado pela Portaria SIT n.º 12/1983)

    8.4.4. As edificações dos locais de trabalho devem ser projetadas e construídas de modo a evitar insolação excessiva ou falta de insolação. (Alterado pela Portaria SIT n.º 12/1983).


ID
216382
Banca
CESGRANRIO
Órgão
BNDES
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Entre os inputs para um bom projeto, encontra-se a definição clara de responsabilidades em que se inserem: supervisão, compatibilização, coordenação e gerenciamento dos projetistas. Caberá ao responsável pela compatibilização, na gestão de projetos,

Alternativas
Comentários
  • Alguém pode explicar? Eu entendia como compatilibização a letra B
  • para mim tambem seria opçao B...
  • Conforme práticas da gestão de escritórios de arquitetura, os inputs para um bom projeto são: Objetivos claros;Metas dos Empreendedores/ Construtores;Identificação das necessidades de Clientes e Usuários;Eficiência nas comunicações(fax,e-mail,atas);Definição clara das Responsabilidades(supervisão, compatibilização,coordenação,gerenciamento projetistas);Definição de escopo e conteúdo dos projetos de cada especialidade;Maior Interação entre projetistas e responsáveis pela obra;Definição prévia de metas e prazos
    Dentre as responsabilidades:SUPERVISÃO:Verificar dados e informações dos projetos complementares e da documentação legal;Compatibilizar o projeto de arquitetura com projetos complementares;Verificar os projetos complementares(cotas,níveis,compatibilização de dimensões com projeto de Arquitetura),a partir do fornecimento das bases dos projetos em arquivos DWG. A supervisão dos projetos não implica em responsabilidade técnica da CONTRATADA sobre os projetos complementares,desenvolvidos por firmas especializadas contratadas pela CONTRATANTE.
    COMPATIBILIZAÇÃO:Verificar a compatibilização total entre os projetos;Propor as adequações necessárias para permitir a compatibilidade entre os projetos e especialidades;Verificar e aprovar as adequações efetuadas;Liberar e aprovar os projetos,consultorias e especialidades em suas diversas etapas e fases (letra A)
    COORDENAÇÃO:Promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos (letra B);Elaborar e administrar o cronograma do projeto,adequando-o a eventuais problemas;Produzir as atas das reuniões e relatórios das atividades executadas e alterações,contendo as informações,definições e prazos,garantindo a documentação das decisões tomadas.
    GERENCIAMENTO:Fornecer elementos e documentos para o desenvolvimento técnico dos trabalhos;Fornecer subsídios e aprovar as definições tecnológicas dos sistemas construtivos,prediais, estruturais e os materiais de acabamento em tempo hábil (letra D);Estabelecer critérios de custo e prazo das obras (letra E);Contratar/aprovar as equipes técnicas de projetistas e consultores ainda na FASE de Concepção do projeto;Definir e fazer cumprir o cronograma de desenvolvimento pactuado por todas as equipes técnicas; Analisar,comentar e aprovar as etapas de cada projeto; Promover reuniões periódicas entre o Coordenador Geral e os coordenadores dos projetos de cada especialidade, transmitir as recomendações e compatibilização das interferências entre os projetos;Analisar e arbitrar sobre problemas decorrentes de atrasos de entregas,falhas e omissões de projetistas(letra C)
    Como visto,as letras C,D e E são responsabilidades do setor de GERENCIAMENTO.A letra B é atribuição do setor de COORDENAÇÃO.A única alternativa que indica uma responsabilidade do setor de COMPATIBILIZAÇÃO é a letra A.

ID
216556
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O programa de necessidades é estabelecido a partir da listagem
do que se pretende fazer ou do que será necessário prever para o projeto
a ser elaborado, indo, no entanto, muito além de medidas-padrão ou de
uma razão determinada pela área do espaço físico destinado a cada
indivíduo. Incorporados ao programa estão, também, as variáveis
sociais, culturais, econômicas e artísticas do momento histórico.
Portanto, ao programa de necessidades, além do caráter quantitativo,
pode-se atribuir o caráter qualitativo, na medida em que a interpretação
dos dados fornecidos para a sua elaboração surge a partir de
referenciais distintos que integram as atividades e as intenções que
farão parte do projeto. Projetar os espaços físicos destinados à justiça
eleitoral implica considerar a existência de dois momentos particulares:
um pico de menor intensidade de funcionamento e um pico de
funcionamento máximo durante o período eleitoral, que começa de seis
a oito meses antes da realização do pleito.

J. Abrahão e C. Patterson. Ergonomia e arquitetura: interfaces na elaboração de
programas de necessidades. Internet: (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item que se
segue.

Um programa de necessidades para a justiça eleitoral deve ser flexível, já que a mudança temporária de uso dos espaços constitui uma estratégia capaz de substituir o superdimensionamento dos espaços calculados, tendo em vista o auge do período de funcionamento do órgão.

Alternativas

ID
216559
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O programa de necessidades é estabelecido a partir da listagem
do que se pretende fazer ou do que será necessário prever para o projeto
a ser elaborado, indo, no entanto, muito além de medidas-padrão ou de
uma razão determinada pela área do espaço físico destinado a cada
indivíduo. Incorporados ao programa estão, também, as variáveis
sociais, culturais, econômicas e artísticas do momento histórico.
Portanto, ao programa de necessidades, além do caráter quantitativo,
pode-se atribuir o caráter qualitativo, na medida em que a interpretação
dos dados fornecidos para a sua elaboração surge a partir de
referenciais distintos que integram as atividades e as intenções que
farão parte do projeto. Projetar os espaços físicos destinados à justiça
eleitoral implica considerar a existência de dois momentos particulares:
um pico de menor intensidade de funcionamento e um pico de
funcionamento máximo durante o período eleitoral, que começa de seis
a oito meses antes da realização do pleito.

J. Abrahão e C. Patterson. Ergonomia e arquitetura: interfaces na elaboração de
programas de necessidades. Internet: (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item que se
segue.

Embora possa levar em conta as necessidades de funcionamento do órgão, a distribuição dos espaços destinados à justiça eleitoral deverá priorizar o critério de hierarquia organizacional. Nesse caso, o fluxograma poderá ser substituído pelo organograma.

Alternativas

ID
216613
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com base na Lei n.º 8.666/1993, que institui normas para
licitações e contratos da administração pública, julgue o item
que se segue.

Para efeito de licitação pública de obras e serviços, o projeto básico e o projeto executivo significam a mesma coisa.

Alternativas
Comentários
  •  R: Errado

    De acordo com Art.6º da lei 8.666, vejam as diferencas:

    IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos... ( Por isso 'e possivel iniciar a licitacao apenas com o projeto Basico)

    X - Projeto Executivo - o conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra...

     

     


ID
216676
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Quanto à metodologia de projeto de arquitetura e de desenho
urbano, julgue o item seguinte.

O projeto de arquitetura pode ser definido como o pré-requisito de uma obra a ser construída.

Alternativas
Comentários
  • ?

  • Diversas obras não necessitam de projetos de arquitetura. Barragens, ferrovias, linhas de transmissão, estradas, dentre outros
  • Acredito que o correto seria projeto executivo, baseado é claro no projeto básico de arquitetura. 

  • Quanto ao comentário da colega Rachel, alguns dos itens mencionados nāo são de competência profissional dos arquitetos, não haveria mesmo como exigir projeto arquitetônico, que segundo a legislação, é competência privativa destes profissionais.

  • Tenho a impressão que algumas questões da Cespe possuem qualquer resposta. De modo que você sempre marcará a errada.


ID
216679
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Quanto à metodologia de projeto de arquitetura e de desenho
urbano, julgue o item seguinte.

Um organograma, além de enumerar os elementos de um programa de necessidades, inclui uma representação gráfica das relações desejáveis entre os elementos do programa.

Alternativas
Comentários
  •  Percebo que sempre cai uma questao envolvendo esse assunto.

    Organograma- envolve relacao de hierarquia na estrutura de uma empresa ou sistema - Por isso a questao esta correta, inclui uma representacao grafica das relacoes desejaveis entre os elementos do programa, ou seja, por ele saberemos quais as salas devem ser proximas, quais as de maior privacidade, seguranca, acesso etc, para que dps faca o fluxograma.

    Fluxograma-envolve relacao das funcoes dos ambientes, como interagem entre si, as circulacoes e acessos.


ID
216682
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-BA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Quanto à metodologia de projeto de arquitetura e de desenho
urbano, julgue o item seguinte.

O processo projetual implica uma série de operações com gradação de representações desde as de maior generalidade até as de maior definição.

Alternativas

ID
218707
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Cada etapa do processo de projeto resulta em um produto cujo conteúdo deve ser predefinido, para permitir a coordenação do processo e servir de base para criação de mecanismos de avaliação, verificação e controle. (MELHADO, Coord. e outros, 2005).

Sobre as etapas do processo de projeto e seus respectivos produtos, considere:

I. Desenvolvimento do Produto: Levantamentos de Dados
Informações sobre o terreno, levantamento planialtimétrico, caracterização do solo, dados geoclimáticos, informações sobre o entorno (uso e ocupação do solo), levantamento da legislação.

II. Idealização do produto: Definições preliminares
Definição dos objetivos do edifício, dos prazos e recursos disponíveis, dos parâmetros de projetos, das restrições técnicas, tecnológicas, legais, ambientais e econômicas.

III. Detalhamento: Projeto Legal
É elaborado no caso de contratações para licitação ou concorrência pública. Fornece as soluções intermediárias para atender às necessidades de discussão das interfaces não resolvidas.

IV. Formalização: Anteprojeto
Representação gráfica intermediária da solução adotada com especificações técnicas, incluindo tecnologia construtiva, pré-dimensionamento estrutural e de fundação, concepção de sistemas de instalações prediais e avaliações preliminares da qualidade do projeto e dos custos das obras.

V. Planejamento para a execução: Projeto as-built
Simulação das alternativas técnicas e econômicas propostas, com o intuito de permitir a racionalização da produção ou adequar o projeto à cultura construtiva da construtora, favorecendo a gestão de custos e prazos do projeto.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Desenvolvimento do Produto: Levantamentos de Dados

    Informações sobre o terreno, levantamento planialtimétrico, caracterização do solo, dados geoclimáticos, informações sobre o entorno (uso e ocupação do solo), levantamento da legislação.

    Idealização do produto: Definições preliminares

    Definição dos objetivos do edifício, dos prazos e recursos disponíveis, dos parâmetros de projetos, das restrições técnicas, tecnológicas, legais, ambientais e econômicas.

    Formalização: Anteprojeto

    Representação gráfica intermediária da solução adotada com especificações técnicas, incluindo tecnologia construtiva, pré-dimensionamento estrutural e de fundação, concepção de sistemas de instalações prediais e avaliações preliminares da qualidade do projeto e dos custos das obras.


ID
218758
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A Avaliação Ciclo de Vida (Life Cycle Assessment ? LCA) é um

Alternativas
Comentários
  • o mais correto seria "do berço ao túmulo"...


ID
218761
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A Avaliação Pós-Ocupação (APO) torna possível mensurar o desempenho do edifício construído, frente às necessidades, atividades e aos objetivos das pessoas/usuários.

Com relação a esse método, é correto afirmar:

Alternativas

ID
229702
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Caixa
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O controle de projeto requer um sistema que seja adequado às suas peculiaridades. Esse controle recai sobre as atividades desenvolvidas em obra, que podem ser de duas formas, qualitativas e quantitativas. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  •  R: letra A

    Letra B e E estao com as definições de controles erradas, pois o Gerenciamento de obra abrange: 

    . planejamento : (oq fazer, qual sequência e qdo, futuro desejado, estab. metas)
    . programação:  (onde, qto e com quais recursos),
    . acompanhamento : (execução)
    . controle : (conferir e verificar a ocorrência de desvios - verifica se proposto foi atingido e se encontra dentro dos padroes pre-estabelecidos)
    * controle de um projeto resulta da integracao dos controles de prazos, recursos e custos, comparando-se oq foi realizado com o planejado. OU seja, apenas confirma, mas nao garante que o realizado seja o mesmo que o planejado.(isso sera parte da execucao da obra na fase de acompanhamento)

    Letra C. (O erro esta pq o metdo nao visa controle contabil e sim tempo de execução de cd ativ.)
    Metodo da linha de balanco ou tempo-caminho : aplica-se para solucionar problemas de balanceamento dos tam. das equipes, para evitar paradas de trab., subutilizacao dos recursos e aumento do custo. Recomendado para ativ. repetitivas, planejamento de longo prazo, construcoes de grandes volumes

    * nessa tecnica, as linhas representam os servicos, qto mais inclinado + rapido sera executado

    Letra D. ( O erro esta pq esse metodo permite sim controle de producao)
    Cronograma em redes: representadas com setas (PERT/CPM) ou nos (rede de precedencia - repres. em retangulos).
    * A tecnica PERT 'e chamada de probabilistica - avaliacao e revisao de programas
    A tecnica CPM 'e chamada de deterministico- metodo do caminho critico ( qual melhor caminho ou etapas ou metodos a adotar para melhor executar tal servico) - prazo de conclusao do projeto 

     

  • ·        No controle físico-financeiro de uma obra, pode-se utilizar, para distinguir os itens mais importantes a serem controlados, o princípio de Pareto.

    ·        Estabeleceu o designado método de análise de Pareto, também conhecido como 20-80% e que significa que um pequeno número de causas (geralmente 20%) é responsável pela maioria dos problemas (geralmente 80%).

    ·        Atualmente o princípio de Paretop serve de base aos Diagramas de Pareto, uma importante ferramenta de controle de qualidade desenvolvida por Joseph Juran.

    O Diagrama de Pareto tem como objetivo identificar quais causas devem ser “atacadas” primeiro ou que surtirão melhores resultados, no entanto, devem ser verificadas diversas classificações até a construção do diagrama final e problemas ou causas muito complexas devem ser estratificadas a fim de garantir a eficácia do método

  • Curiosidade

    O Princípio de Pareto (ou Regra 80 / 20) afirma que, para muitos eventos, aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Wilfredo Pareto desenvolveu esse princípio observando que 20% das vagens de seu jardim continham 80% das ervilhas.

    * Perceba, você arquiteto e concurseiro, que 80% das questões de prova são elaboradas em cima de 20% do conteúdo (sim, nosso conteúdo é gigantesco, mas poderia ser pior kkkkk)


ID
254578
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos aos métodos e às técnicas de
desenho e projeto nos projetos de arquitetura.

De acordo com a NBR-6492, que trata da representação de projetos de arquitetura, a planta de edificação compreende o projeto como um todo, o projeto de arquitetura e as informações necessárias aos projetos complementares.

Alternativas
Comentários
  • planta de edificação é a vista superior no plano secante horizontal localizado a 1,50m do piso de referência.
  • O enunciado se refere a Planta de Locação. Veja como está na NBR:
    3.2 Planta de locação (ou implantação)
    Planta que compreende o projeto como um todo, contendo, além do projeto de arquitetura, as informações necessárias dos projetos complementares, tais como movimento de terra, arruamento, redes hidráulica, elétrica e de drenagem, entre outros.
  • Resposta: Errado

    Conforme NBR 6492

     

    Item 3.1 Planta de situação 

    Planta que compreende o partido arquitetônico como um todo, em seus múltiplos aspectos. 

    Pode conter informações específicas 

    em função do tipo e porte do progra

    ma, assim como para a finalidade a que se destina. 


    Nota: Para aprovação em órgãos oficiais, esta planta deve conter informações completas sobre localização do terreno. 

    Item 3.2 Planta de locação (ou implantação) 
    Planta que compreende o projeto como um todo, contendo, além do projeto de arquitetura, as informações necessárias dos projetos complementares, tais como movimento de terra, arruamento, redes hidráulica, elétrica e de drenagem, entre outros. 

    Nota: A locação das edificações, assim como a das eventuais construções complementares são indicadas nesta planta. 

    Item 3.3 Planta de edificação 

    Vista superior do plano secante horizontal, localizado a, aproximadamente, 1,50 m do piso em referência. 
    A altura desse plano pode ser variável para cada projeto de maneira a representar todos os elementos considerados necessários. 

    Nota: As plantas de edificação podem ser do térreo, subsolo, jirau, andar-tipo, sótão, cobertura, entre outros. 

  • 3 Definições Para os efeitos desta Norma são adotadas as definições de 3.1 a 3.14. 3.1 Planta de situação Planta  que compreende o partido arquitetônico como um todo, em seus múltiplos aspectos. Pode conter informações específicas em função do tipo e porte do programa, assim como para a finalidade a que se destina. Nota: Para aprovação em órgãos oficiais, esta planta deve conter informações completas sobre localização do terreno. 3.2 Planta de locação (ou implantação) Planta que compreende o projeto como um todo, contendo, além do projeto de arquitetura, as informações necessárias dos projetos complementares, tais como movimento de terra, arruamento, redes hidráulica, elétrica e de drenagem, entre outros. Nota: A locação das edificações, assim como a das eventuais construções complementares são indicadas nesta planta. 3.3 Planta de edificação Vista superior do plano secante horizontal, localizado a, aproximadamente, 1,50 m do piso em referência. A altura desse plano pode ser variável para cada projeto de maneira a representar todos os elementos considerados necessários. Nota: As plantas de edificação podem ser do térreo, subsolo, jirau, andar-tipo, sótão, cobertura, entre outros.
  • Errado - o enunciado da questão refere - se a PLANTA DE IMPLANTAÇÃO.

  • 3.2 Planta de locação (ou implantação)

    Planta que compreende o projeto como um todo, contendo, além do projeto de arquitetura, as informações necessárias dos projetos complementares, tais como movimento de terra, arruamento, redes hidráulica, elétrica e de drenagem, entre outros.


ID
310192
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Os problemas relacionados à metodologia de projeto e ao processo de desenvolvimento do projeto têm recebido grande atenção dos pesquisadores nos últimos anos. Muitos creem — não sem razão — que os métodos intuitivos de composição tradicionalmente utilizados pelos arquitetos não permitem lidar com a complexidade dos problemas a serem resolvidos e, de fato, observa-se que, na falta de instrumentos mais refinados de análise e classificação, o arquiteto tende a voltar aos antigos exemplos para resolver novos problemas.

Alan Colquhoun. Tipologia e metodologia de projeto. In: Kate Nesbitt. Uma nova agenda para a arquitetura (com adaptações).

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item consecutivo, relativo à metodologia de projeto de arquitetura e de desenho urbano.

A definição de objetivos gerais e específicos, bem como a definição de procedimentos e o meio de desenvolvimento do partido arquitetônico são considerados fatores determinantes para o desenvolvimento de uma metodologia de projeto mais eficiente.

Alternativas
Comentários
  • Certo

ID
310207
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os itens que se seguem, acerca dos processos de
industrialização e racionalização das construções.

O processo de racionalização da construção está relacionado à inovação tecnológica e a um contexto mais amplo de adoção de novos processos organizacionais e de gestão do trabalho.

Alternativas

ID
310219
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No que concerne a linguagem e representação do projeto
arquitetônico, julgue os itens de 56 a 60.

A planta baixa de um ambiente, convenção gráfica para a sua representação, é o meio mais adequado e eficaz para se iniciar a elaboração de qualquer projeto.

Alternativas
Comentários
  • ERRO = qualquer projeto


ID
310225
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No que concerne a linguagem e representação do projeto
arquitetônico, julgue os itens de 56 a 60.

Tornar mais compatíveis os diferentes documentos de desenho provenientes de diversos escritórios de projeto é a tarefa à qual se lançou recentemente a Associação Brasileira de Escritórios de Arquitetura (ASBEA), seguindo tendência de entidades internacionais.

Alternativas
Comentários
  • Gab. Certo

    A AsBEA - Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura -, é uma entidade independente, composta e dirigida pelos escritórios de arquitetura e urbanismo associados. Conta também com a associação de empresas fornecedoras de produtos e de serviços do setor de arquitetura e construção civil, como colaboradoras.

    Através da participação em grupos de trabalho, seminários, conferências e encontros sociais/profissionais, seus associados trocam experiências e identificam os pontos de interesse comuns para poder qualificá-los, representá-los e divulgá-los perante às instituições públicas ou privadas, ao mercado e ao público em geral


ID
395053
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com referência à elaboração de projetos arquitetônicos de prédios
históricos e à importância da preservação do patrimônio cultural,
julgue os itens a seguir.

Projetar requer, além de uma visão crítica de opções, a avaliação cuidadosa dos pontos fortes e fracos de cada proposta, até que se alcance o melhor ajuste entre o problema e a possível solução.

Alternativas

ID
395056
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com referência à elaboração de projetos arquitetônicos de prédios
históricos e à importância da preservação do patrimônio cultural,
julgue os itens a seguir.

O anteprojeto, que apresenta, com precisão gráfica, as formas, a localização, as dimensões e as relações entre os elementos de um projeto, integra a documentação contratual.

Alternativas
Comentários
  • Seria o projeto Executivo a integrar uma documentação contratual, por se tratar do projeto definitivo de uma obra.


    5.1.3 Anteprojeto Definição do partido arquitetônico e dos elementos construtivos, considerando os projetos complementares (estrutura, instalações, etc.). Nesta etapa, o projeto deve receber aprovação final do cliente e dos órgãos oficiais envolvidos e possibilitar a contratação da obra.

    5.1.4 Projeto executivo Apresenta, de forma clara e organizada, todas as informações necessárias à execução da obra e todos os serviços inerentes.

    FONTE: NBR 6492
  • Projeto Básico: etapa opcional destinada à concepção e à representação das informações técnicas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, ainda não completas ou definitivas, mas consideradas compatíveis com os projetos básicos das atividades técnicas necessárias e suficientes à licitação (contratação) dos serviços de obra correspondentes

    Fonte: NBR 13531 (Elaboração de Projetos de Edificações - Atividades técnicas)


ID
395062
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito de ergonomia.

Recomenda-se cautela na utilização de tabelas de dimensões, que, baseadas em medidas típicas ou médias, precisam, por vezes, ser modificadas para satisfazer às necessidades de usuários específicos.

Alternativas
Comentários
  • Tão fácil que o santo desconfia... rsrsr ! Gabarito Certo


ID
395128
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

O planejamento e o controle de um empreendimento, que pressupõem o conhecimento detalhado do projeto, podem ser obtidos por meio da análise dos elementos que o integram; portanto, o conhecimento detalhado do projeto é o primeiro passo para o adequado planejamento de sua execução.

Alternativas

ID
395131
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

O tempo para a execução do projeto é elemento fundamental do planejamento, sendo sua determinação feita a partir da duração de cada atividade que compõe o projeto e do inter- relacionamento entre as diversas atividades, resultante da metodologia de execução definida.

Alternativas
Comentários
  • Estimar as durações da atividade é o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. Para isso devem ser utilizadas as informações sobre as atividades do escopo do projeto, tipos de recursos necessários, quantidades estimadas de recursos e calendários de recursos.

    Fonte: https://www.devmedia.com.br/pmbok-como-estimar-a-atividade-de-um-projeto/28801

    ✅ CERTO


ID
395134
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Correios
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca do gerenciamento de projeto e obra, bem como da
administração de contratos, julgue os itens que se seguem.

No cronograma, representação gráfica da execução de um projeto, indicam-se os prazos em que devem ser executadas as atividades necessárias, mostradas de forma lógica, para que o projeto termine de acordo com as condições previamente estabelecidas.

Alternativas

ID
401173
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A respeito dos tipos de representação e da NBR 13531, julgue os itens seguintes.

O projeto de paisagismo trata da ambientação do edifício no entorno, fazendo parte, portanto, do estudo preliminar.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a NBR 13531, item 2.3.1, PAISAGISMO (PSG) é considerado uma atividade técnica para elaboração do projeto de edificação.


ID
401176
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A respeito dos tipos de representação e da NBR 13531, julgue os itens seguintes.

O projeto de instalações elétricas é parte integrante do projeto executivo.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a NBR 13531, itens 2.3 e 2.4 , as instalações elétricas (ELE) são consideradas atividades técnicas na elaboração do projeto de edificação. Cada atividade técnica são partes sucessivas em que pode ser divididas em:

    a) levantamento (LV)

    b) programa de necessidades (PN)

    c) estudo de viabilidade (EV)

    d) estudo preliminar (EP)

    e) anteprojeto (AP)

    f) projeto legal (PL)

    g) projeto básico (PB)

    h) projeto para execução (PE)

    Conclui-se que as instalações elétricas terá seu próprio projeto executivo, não fazendo parte assim do projeto executivo da edificação.

  • Não concordo com o gabarito. Acredito que o item deveria ser considerado CERTO. É citado na NBR 13531, no item 2.4.8 (Projeto para Execução) a representação final das informações técnicas da edificação e também a representação das instalações e componentes.

  • 2.3 Atividades técnicas do projeto de edificação e de,seus elementos, instalações e componentes

    a)topografia (TOP);b)sondagens de reconhecimento do solo (SDG);c)arquitetura (ARQ);d)fundações e estruturas (EST);e)instalações elétricas (ELE);f)instalações mecânicas (MEC);g)instalações hidráulicas e sanitárias (HID);h)luminotécnica (LMT);i)comunicação visual (CMV); j)paisagismo (PSG);k)arquitetura de interiores (decoração) (INT);l)impermeabilização (IMP);m)outros

    CADA ATIVIDADE TÉCNICA SEGUE TODAS AS SEGUINTES ETAPAS:

    2.4 Etapas das atividades técnicas do projeto deedificação e de seus elementos, instalações ecomponentes

    a)levantamento (LV);b)programa de necessidades (PN);c)estudo de viabilidade (EV);d)estudo preliminar (EP);e)anteprojeto (AP) e/ou pré-execução (PR);f)projeto legal (PL);g)projeto básico (PB);h)projeto para execução (PE)

     

  • Está ao contrário, na realidade, o Projeto executivo é uma etapa integrante do Projeto elétrico. Assim como todas as outras etapas.

  • Discordo, depende. Ta falando de que Projeto Executivo? Porque se for Projeto Executivo arquitetônico não entra, mas se for Projetos Executivos complementares entra.

    O projeto de instalações elétricas é parte integrante do projeto executivo.

  • Se for Projeto Executivo Arquitetônico não, agora se for Projeto Executivo Completo de Edificações, segundo a NBR 16636, faz parte sim.


ID
401179
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2009
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A respeito dos tipos de representação e da NBR 13531, julgue os itens seguintes.

O detalhamento do projeto de arquitetura integra o projeto executivo, sendo destinado aos fabricantes e à execução da obra.

Alternativas
Comentários
  • Projeto para execuçaõ (PE):

    Etapa destinada à concepção e à representação final das informações técnicas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas, definitivas, necessárias e suficientes à licitação e à execução dos serviços de obra correspondentes.

  • Projeto para execuçaõ (PE):

    Etapa destinada à concepção e à representação final das informações técnicas da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas, definitivas, necessárias e suficientes à licitação e à execução dos serviços de obra correspondentes.

  • Eu consideraria esse enunciado incompleto. Projeto executivo por si só é uma etapa de qualquer atividade de Projeto (seja arquitetura, paisagismo, interiores, automação....). Projeto de arquitetura é uma de varias atividades de projeto. Logo, o termo "Projeto executivo" é vazio de sentido caso não haja referência à atividade técnica de Projeto correspondente. A questão deixa subentendido que se trata de Projeto executivo de arquitetura, pois é o único raciocínio que a faz correta. Mas a escrita estaria menos ambígua ou mais precisa se fosse escrito "Projeto executivo de arquitetura" ou, ao invés de citar a NBR 13531, fosse citado a NBR 13532, que trata específicamente das etapas do projeto de arquitetura.


ID
542746
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A fase do projeto que permite compor os custos parciais de modo a alterar os custos totais da construção, é:

Alternativas
Comentários
  • Conforme NBR 13.531:
    Estudo de viabilidade - etapa destinada à elaboração de análise e avaliações para seleção e recomendação de alternativas para a concepção da edificação e seus elementos, instalações e componentes.

    Dessa forma, considera-se que nesta fase faz-se apenas um orçamento preliminar, o qual será modificado com os outros estudos e finalmente um definitivo na fase executiva.
  • Achei um pouco confuso o enunciado.
  • questao mal formulado e passivel de anulaçao
    em todas as fases do projeto eu posso (atraves de analises parciais de custo), orientar meu projeto para o fim desejado.
    na fase do projeto executivo, por exemplo, eu posso especificar um piso de 10 reais o metro, ao inves de um porcelanato de 50

  • Acabei de resolver a questão Q213084 que tem o mesmo assunto e a banca considera orçamento estimativo para etapas de anteprojeto e projeto básico.

    E nessa questão a resposta não seria nenhuma das duas etapas. 

    Segundo a NBR 6492 o orçamento é falcultativo para etapas de anteprojeto, imagino que seja o motivo de não ser o gabarito dessa questão.

    No projeto básico já vi em algum lugar que teria que ter orçamento definido para licitação, em outros que pode ser um preliminar.

    Projeto Legal não inclui custos

    Projeto executivo a composição de custos ja deve ser definitiva

    https://docente.ifrn.edu.br/albertojunior/disciplinas/nbr-6492-representacao-de-projetos-de-arquitetura

     

  • No meu entender a norma não versa sobre a etapa de se realizar o orçamento para obra.

    No entanto, como colocando na Alternativa B - o Estudo de Viabilidade é fase de avaliações e recomendação das alternativas para a concepção da edificação. Dessa forma, faz-se necessário a realização de orçamentos preliminares para identificar a viabilidade financeira do empreendimento, que posteriormente podem ser aprimorados, ao longo de fases que envolvam maior complexidade de projeto.


ID
542749
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

As especificações técnicas (ET) descrevem de maneira

Alternativas
Comentários
  • Conforme NBR 6492:
    Discriminação técnica - documento escrito do projeto, que, de forma precisa, completa e ordenada, descreve os materiais de construção a serem utilizados, indica os locais onde estes materiais devem ser aplicados e determina as técnicas exigidas para seu emprego.

    Por isso, entende-se Discriminação técnica também como Especificação técnica.
  • GABARITO LETRA A 

    NBR 6492 - 94 

    3.11 Discriminação técnica
    Documento escrito do projeto, que, de forma precisa, completa e ordenada, descreve os materiais de construçãoa serem utilizados, indica os locais onde estes materiais devem ser aplicados e determina as técnicas exigidas para o seu emprego.

    3.12 Especificação
    Tipo de norma destinada a fixar as características, condições ou requisitos exigíveis para matérias-primas, produtos semifabricados, elementos de construção, materiais ou produtos industriais semi-acabados.


ID
542752
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O Planejamento executivo de obras consiste em detalhado estudo de todos os métodos, materiais e práticas construtivas, sendo avaliado no processo de projeto e reavaliado no processo de produção.

Processo de Projeto:

- Planejamento geral do empreendimento, considerando os elementos disponíveis.

Processo para a Produção:

- Revisão do planejamento, considerando o aporte de pessoal, de materiais e equipamentos.
- Análise do planejamento para definição das melhores alternativas (relação custo/benefício).

São agentes do processo técnico de projetos:

Alternativas
Comentários
  • Os principais agentes de um projeto são:
    Empreendedor, Projetista, Construtor e Cliente.
    Na fase do processo TÉCNICO (elaboração dos projetos) de projeto os agentes são:
    Projetista, Construtor (empresa de construção civil) e a Gerenciadora ( funções gerenciais - gerente de obras - por parte do empreendedor ou construtor ou cliente)

  • Acertei a questão por eliminação das outras.. Mas achei que na fase projetual os orgaos de aprovacao tambem deveriam estar envolvidos!!

ID
542794
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O gestor de projetos tem, entre outras atividades, a função de estabelecer os objetivos e parâmetros a serem seguidos no desenvolvimento dos projetos. Se a fase do projeto requer identificação e soluções de interfaces, ele deverá

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra E

    Na Gestão de projetos existem as seguintes fases

    Gestão de custo: controle de custos de desenvolvimento dos projetos; 

    Gestão do prazo: controlar e adequar os prazos e cronogramas de desenvolvimento das etapas e especialidades de projeto; 

    Gestão stricto sensu: fomentar e garantir a qualidade das soluções técnicas adotadas nos projetos; 

    Gestão do escopo: validar os projetos e as etapas de desenvolvimento; 

    Gestão da identificação e soluções das interfaces: fomentar a comunicação entre os participantes do projeto e coordenar as soluções das várias especialidades e as interferências entre diferentes projetos; 

    Gestão integrada projeto-obra: integrar as soluções de projeto com o processo de produção do empreendimento.


ID
542797
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Para promover concorrência para a execução de uma pequena reforma, cujo conjunto de plantas e especificações estão bem detalhadas e são suficientes para a cotação de preços e posteriormente, execução da totalidade dos serviços, e sabendo-se que não haverá nenhuma flexibilidade em relação a variação de quantidade de serviços realizados durante a obra, a forma de contrato será

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra D

    Como não haverá flexibilidade em relação a variação de quantidade de serviços,
    Não recomenda-se por quantitativos ou preços unitários, pois mesmo o projeto estando bem detalhado é possível acontecer imprevistos e erros nos cálculos.
    Já no preço global é possível calcular uma margem de erro, imprevistos, possíveis aumentos para que a empresa não tenha prejuízos.

    Conforme 8.666
    Art.6, VIII
    a) empreitada por preço global - quando se contrata a execução da obra ou do serviço por preço certo e total;
    b) empreitada por preço unitário - quando se contrata a execução da obra ou do serviço por preço certo de unidades determinadas;

    Art.6,
    I - Obra - toda construção, reforma, fabricação, recuperação ou ampliação, realizada por execução direta ou indireta;
    VII - Execução direta - a que é feita pelos órgãos e entidades da Administração, pelos próprios meios;
    VIII - Execução indireta - a que o órgão ou entidade contrata com terceiros sob qualquer dos seguintes regimes:

    a) empreitada por preço global 
    b) empreitada por preço unitário
    d) tarefa - quando se ajusta mão-de-obra para pequenos trabalhos por preço certo, com ou sem fornecimento de materiais;
    e) empreitada integral - quando se contrata um empreendimento em sua integralidade, compreendendo todas as etapas das obras, serviços e instalações necessárias, sob inteira responsabilidade da contratada até a sua entrega ao contratante em condições de entrada em operação, atendidos os requisitos técnicos e legais para sua utilização em condições de segurança estrutural e operacional e com as características adequadas às finalidades para que foi contratada;

    Ou seja, não está previsto na 8.666, contratação por Administração ou Negociada.

ID
543718
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:

Alternativas

ID
543721
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Tradicionalmente, alguns projetos são executados e entregues considerando três variáveis ou restrições principais, conhecidas como “triângulo da gerência de projeto”, cujo gerenciamento tenta manter o controle sobre elas. As variáveis ou restrições mencionadas são:

Alternativas
Comentários
  • As Variáveis

    Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições. As variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais. O gerenciamento de projetos tenta adquirir controle sobre três variáveis:

    • Tempo;
    • Custo;
    • Escopo.

    Na versão atual do PMBOK, tríplice restrição foi eliminada, passando a existir restrições do projeto que são elas: Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento, Recursos e Riscos. Portanto, qualquer alteração em um desses itens certamente haverá restrições em um ou mais dos demais itens.

    Isto é conhecido também como "triângulo da gerência de projeto", ou "triângulo de restrições" onde cada lado representa uma variável. Um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Como comentado anteriormente, alguns profissionais entendem que a variável qualidade está separada do escopo e o definem como sendo uma quarta variável, considerando a, desta forma, como parte do triângulo de restrição triplo expandido. Outros autores defendem, ainda, como sendo a terceira variável do "triângulo de restrições", classificando o âmbito (escopo), como uma das áreas do conhecimento - gestão do âmbito (PMBOK).

    A restrição do tempo influencia o prazo até o término do projeto. A restrição de custo informa o valor monetário incluído no orçamento disponível para o projeto. Já a restrição do escopo designa o que deve ser feito para produzir o resultado de fim do projeto. Estas três variáveis estão freqüentemente competindo: o escopo aumentado significa tipicamente o tempo aumentado e o custo aumentado, uma restrição apertada de tempo poderia significar custos aumentados e o escopo reduzido, e um orçamento apertado poderia significar o tempo aumentado e o escopo reduzido.

    A disciplina da gerência de projeto trata de fornecer as ferramentas e as técnicas que permitem a equipe de projeto, e não apenas ao gerente de projeto, organizar seu trabalho para lidar com essas variáveis


ID
543724
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Para uma eficaz administração de contratos, o gestor ou administrador deve seguir algumas orientações básicas, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra C
    Baseando-se na Lei 8.666

    Art. 6. IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:

    a) desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza;

    b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de reformulação ou de variantes durante as fases de elaboração do projeto executivo e de realização das obras e montagem;
    ( a LETRA C diz que a especificação deve ser genérica, de modo a permitir alterações...
    Errado, pois é exatamente o contrário, devem ser suficientes para não ter ou ter o mínimo de alterações posteriores.)

    c) identificação dos tipos de serviços a executar e de materiais e equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;

    d) informações que possibilitem o estudo e a dedução de métodos construtivos, instalações provisórias e condições organizacionais para a obra, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;

    e) subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a sua programação, a estratégia de suprimentos, as normas de fiscalização e outros dados necessários em cada caso;

    f) orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados;


ID
543730
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com relação ao Sistema de Aviação Civil Brasileiro, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B
    Não exite mais o Ministerio da Aeronautica e nem o DAC. 
    Anac substituiu o antigo DAC e agora é vinculada à Secretaria de Aviação Civil

ID
543739
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A etapa do projeto arquitetônico referente à concepção, dimensionamento e caracterização dos pavimentos corresponde ao

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra A
    Conforme NBR 13531

    2.4.5. ANTEPROJETO (AP) ou PRÉ-EXECUÇÃO (PR):  (ah, o item pré-executivo não existe, o correto seria um desses nomes)
    Etapa destinada à concepção e à representação das informações técnicas provisórias de detalhamento da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, necessárias ao inter-relacionamento das atividades técnicas de projeto e suficientes à elaboração de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos serviços de obra implicados.

    2.4.6. PROJETO LEGAL (PL): (diz respeito quanto a APROVAÇÃO do projeto)
    Etapa destinada à representação das informações técnicas necessárias à análise e aprovação, pelas autoridades competentes ... com base nas exigências legais ... 

    2.4.4. ESTUDO PRELIMINAR (EP): (diz respeito quanto CONJUNTO, ao volume e não as plantas do projeto)
    Etapa destinada à concepção e representação do CONJUNTO de inf. tec. INICIAIS e APROXIMADAS, necessários à compreensão da CONFIGURAÇÃO da edif, podendo incluir soluções alternativas.

    2.4.8. PROJETO DE EXECUÇÃO (PE): (diz respeito quanto aos detalhes FINAIS do projeto)
    Etapa destinada à concepção e a representação FINAL das inf. téc. da edif. e de seus elementos ... ncessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução...

ID
543748
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O processo de avaliação e escolha de um sítio aeroportuário deve ser realizado por equipe técnica multidisciplinar objetivando coletar dados relativos à localização do sítio. Para isso, um dos principais requisitos a ser observado é a

Alternativas

ID
543751
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Nos estudos para a construção de Terminais de Passageiros deve-se levar em consideração a vocação comercial definida para aquele sítio aeroportuário. Para atender às necessidades operacionais das empresas aéreas e dos usuários dos serviços de transporte aéreo, é correto afirmar:

Alternativas

ID
543757
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O Anexo 14 à Convenção de Chicago estabelece que, de acordo com a categoria da pista, o máximo de declividade NÃO DEVERÁ EXCEDER a

Alternativas

ID
543766
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Analise:

I. Um dos primeiros e mais importantes passos em relação à escolha de um sítio aeroportuário refere- se à adequabilidade do local no que diz respeito à finalidade da construção do aeroporto naquela localidade.

II. O planejamento aeroportuário deverá prever um cenário no qual estejam incluídos a expansão e o desenvolvimento futuro do sistema como um todo, bem como a definição do momento que o empreendimento se tornará viável (relação positiva de custo × benefício).

III. A previsibilidade é o centro dos processos de planejamento aeroportuário, cujo objetivo está em prever o futuro com precisão, eliminando os efeitos da incerteza em relação ao futuro.

Considerando V (Verdadeiro) e F (Falso), os itens I, II e III são, respectivamente:

Alternativas

ID
543775
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A necessidade de considerar as mudanças que ocorrem nos cenários, ou a cultura organizacional em um determinado momento, e as características dos liderados está relacionada ao tipo de liderança

Alternativas
Comentários
  • Segundo Chiavenato, existe 3 estilos de liderança:
    • Liderança Autocrática: que tem forte ênfase no líder; proporciona um maior volume de trabalho; evidentes sinais de tensão
    • Liderança Liberal (ou Laissez-faire): que tem forte ênfase nos subordinados; proporciona menor volume de trabalho; alto grau de individualismo e menor qualidade nos produtos/serviços.
    • Liderança Democrática: com ênfase tanto no líder como nos subordinados; proporciona um bom volume de trabalho; qualidade surpreendente e alto clima de satisfação e comprometimento.

    Já por Sylvia Constant Vergara, além desses 3 estilos, deve-se acrescentar outro, a saber:
    • Teoria Contingencial ou Situacional: Tem o foco na dependencia de líder, liderados e da situação. Líder: destaca a questão da autoridade formal e a da personalidade. Ter autoridade formal não garante liderança, mas pode facilitá-la. A personalidade pode tanto facilitar como dificultar. Liderados: destaca a questão das expectativas, dos interesses e das motivações, para afirmar que exercerá liderança aquele que as satisfizer. Situação: tem dependência com o cenário onde as coisas acontecem, não só a organização, mas também a tarefa que é executada, o momento que está sendo vivido, clima psicológico, riscos de sua não execução, etc. (que é o que a questão indica).

ID
543787
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O desempenho das aeronaves durante as operações de decolagem e de pouso é influenciado diretamente por alguns parâmetros do local onde se situa o aeroporto. O parâmetro, dentre os abaixo, que NÃO interfere no desempenho das aeronaves é:

Alternativas
Comentários
  • Comprimento da pista de referência do avião = f(peso; altitude; temperatura; vento; declividade)

  • Gabarito: A


ID
543790
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com a iminência do término da Segunda Guerra Mundial, a aviação civil experimentou um crescimento vertiginoso e a comunidade internacional percebeu a necessidade de padronizar conceitos aplicados à aviação. Dessa forma a Convenção de Chicago (1944), em seu Anexo 14, determina as distâncias declaradas para operação de uma aeronave em um aeroporto. De acordo com esse Anexo, a distância disponível de corrida de decolagem acrescida da zona livre de obstáculos é corretamente identificada por meio do acrônimo

Alternativas
Comentários
  • OACI - anexo 14


    Distâncias declaradas


    As distâncias a seguir devem ser calculadas em metros ou pés arredondados para pistas com o propósito de servir o transporte aéreo comercial internacional:


    Pista Disponível para Corrida de Decolagem (TORA) . Comprimento declarado da pista, disponível para corrida no solo de uma aeronave que decola.

    Distância Disponível para Decolagem (TODA). Comprimento da pista disponível para corrida de decolagem, mais a extensão da zona desimpedida (―Clearway‖), se existente.

    Distância Disponível para Aceleração e Parada (ASDA ). Comprimento da pista disponível para corrida de decolagem, somado ao comprimento da Zona de Parada (Stopway), se existente.

    Distância Disponível para Pouso (LDA). Comprimento declarado de pista disponível para a corrida no solo de uma aeronave que pousa. 



ID
543793
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A demanda por transporte aéreo tem apresentado índices elevados de crescimento, sobretudo na última década, com a implantação de políticas de low cost e low fare em algumas empresas do setor. Estimar a demanda futura é essencial para o planejamento de construções e ampliações da infraestrutura aeroportuária, exigindo análises de demanda com a maior precisão possível. Sobre as técnicas de análise de demanda, é correto afirmar:

Alternativas

ID
543805
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

As informações referentes ao embarque e desembarque de passageiros em determinado aeroporto são dados fundamentais na composição da base de dados de suporte para a tomada de decisão na definição da infraestrutura de transporte necessária. Para a obtenção desses dados, um dos fatores a ser considerado é

Alternativas

ID
543865
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

À associação com o planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais para objetivos de curto e médio prazo, visando à complementação de objetivos específicos dentro de um período determinado, aplicando-se conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas, denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

    Início > Planejamento > Execução > Monitoramento e Controle > Encerramento.


    O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove áreas:

    Gerenciamento da Integração. 

    Gerenciamento de Escopo. 

    Gerenciamento de Custos. 

    Gerenciamento de Qualidade. 

    Gerenciamento das Aquisição. 

    Gerenciamento de Recursos Humanos. 

    Gerenciamento das Comunicações. 

    Gerenciamento de Risco. 

    Gerenciamento de Tempo. 

    Gerenciamento das Partes Interessadas.


ID
552289
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

O anteprojeto é a caracterização geral da concepção adotada, incluindo-se as indicações das funções, dos usos, das formas, das dimensões, das localizações dos ambientes da edificação, e tem como interlocutor o cliente. Portanto, a linguagem é uma adequação ao leigo da representação técnica. Maquetes e perspectivas são muito úteis, nessa fase.

Alternativas
Comentários
  • Estudo preliminar

  • 6492_2021

    Anteprojeto arquitetônico (AP-ARQ)

    A definição e o desenvolvimento do partido arquitetônico devem incluir o pré-dimensionamento dos elementos construtivos e as definições gerais dos demais projetos complementares, de modo a subsidiar o processo de aprovação pelo cliente, e o desenvolvimento da documentação para aprovação pelos órgãos oficiais responsáveis

    Estudo preliminar arquitetônico

    Concepção inicial do projeto arquitetônico, no qual se especificam funções, usos, formas e dimensões para os ambientes, bem como elementos construtivos e componentes principais do projeto. Podem-se apresentar várias versões na etapa de estudo preliminar, conforme acordado entre as partes interessadas. 


ID
552292
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

O projeto legal, feito em desenho técnico, é opcional e compreende, entre outros aspectos, as atividades a seguir: levantamento topográfico e cadastral; sondagens de simples reconhecimento do solo; levantamento de dados para arquitetura. Nessa etapa, devem ser apresentados os seguintes documentos técnicos, entre outros: planta geral de implantação, planta de terraplenagem, memorial descritivo da edificação.

Alternativas
Comentários
  • Questão desatualizada!

    E de qualquer forma acredito que errada, pois o desenho que era opcional era o projeto básico ( NBR 13531)

    NBR 16636-1:2017:

    3.106 projeto para licenciamentos (PL)

    etapa destinada à representação das informações técnicas necessárias à análise e aprovação do projeto

    arquitetônico ou urbanístico, pelas autoridades competentes, com base nas exigências legais (municipal,

    estadual e federal), e à obtenção do alvará ou das licenças e demais documentos indispensáveis para as

    atividades de construção

  • Gabarito errado

    Projeto Legal não é opcional


ID
552295
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

O projeto básico é opcional e corresponde à solução intermediária do projeto executivo final. Contém representação e informações técnicas da edificação que possibilitam uma avaliação de custo, já compatibilizada com os projetos complementares.

Alternativas
Comentários
  • § 1º A execução de cada etapa será obrigatoriamente precedida da conclusão e aprovação, pela autoridade competente, dos trabalhos relativos às etapas anteriores, à exceção do projeto executivo, o qual poderá ser desenvolvido concomitantemente com a execução das obras e serviços, desde que também autorizado pela Administração.


ID
552298
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

O projeto executivo dialoga com a obra em linguagem estritamente técnica, representando a solução definitiva do anteprojeto. É composto por plantas, cortes, elevações, especificações e memoriais de todos os pormenores de que se constitui a obra a ser executada.

Alternativas

ID
552301
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

A realização do estudo preliminar visa os engenheiros projetistas de estrutura, instalações e outros. Nesse estudo, indica-se uma solução geral do problema, com a definição do partido adotado, da concepção estrutural e das instalações em geral, o que possibilita clara compreensão da obra, cujos projetos complementares deverão ainda ser executados

Alternativas
Comentários
  • Definição do partido é Anteprojeto

  • 5.1.3 Anteprojeto

    Definição do partido arquitetônico e dos elementos construtivos, considerando os projetos complementares (estrutura, instalações, etc.). Nesta etapa, o projeto deve receber aprovação final do cliente e dos órgãos oficiais envolvidos e possibilitar a contratação da obra.


ID
552304
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Julgue os próximos itens, a respeito das linguagens de
representação nas diversas fases do projeto arquitetônico.

Os croquis são, por definição, não técnicos, feitos à mão e, quando ocorrem no início dos trabalhos, não representam um diálogo, mas um monólogo do arquiteto. Já os croquis posteriores podem compor o estudo preliminar ou, no caso de um edifício público, complementar as explicações ao público

Alternativas

ID
631132
Banca
FCC
Órgão
TRE-PE
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Em suas reflexões sobre como procede o arquiteto quando concebe e projeta, Lucio Costa constata a existência de dois conceitos distintos a orientá-lo: 1) o orgânico-funcional; 2) o plástico-ideal.

Considere as seguintes características desses dois princípios da metodologia de projeto de arquitetura:

I. No primeiro caso, a obra desenvolve-se como um organismo vivo onde a expressão arquitetônica do todo depende de um rigoroso processo de seleção plástica das partes que o constituem e de como são entrosadas.

II. O segundo caso implica no estabelecimento de formas a priori, às quais se ajustam de modo sábio ou engenhoso às necessidades funcionais, visando à obtenção de formas livres ou plasticamente puras.

III. No primeiro caso, a beleza desabrocha como numa flor e o seu modelo histórico mais significativo é a arquitetura dita “gótica”.

IV. No segundo caso a beleza se domina e contém como num cristal e a arquitetura chamada “clássica” é um bom exemplo.

É correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • Fala sério!! Hilario!!
    "a beleza desabrocha como uma flor e o seu modelo histórico mais significativo é a arquitetura gótica"; e "a beleza se domina e contém como num cristal"
    Metáfora pra analisar metodologia projetual é ridiculo.. questao deveria ser claramente anulada!!
  • O Gótico é um modelo "orgânico funcional"? Como assim?
  • É... esse é o tipo de questão que a gente nunca imagina que vai cair!
    Segue um trecho do texto que encontrei no Vitruvius a respeito destas reflexões de Lúcio Costa, na qual provavelmente a FCC se baseou:
    "Buscando proporcionar unidade consistente à arquitetura defendida, Lucio desenvolveu os conceitos mencionados de intenção plástica orgânico-funcional e sua oposição plástico-ideal, ao que sobrepôs as definições de concepções dinâmicas ou estáticas, e gótico-orientais ou greco-latinas."...
    http://www.vitruvius.com.br/revistas/read/arquitextos/06.063/437

  • Meu amigo KKKK essa questão é sem condições!!


ID
639199
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

São etapas do processo de projeto:
I. Levantamento de um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas que determinem restrições e possíveis soluções para caracterizar o partido arquitetônico e urbanístico.

II. Conjunto de elementos suficientes, para caracterizar a obra ou serviço, elaborado conforme indicações dos estudos técnicos preliminares que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução.

III. Representação intermediária, com definição das tecnologias construtivas e sistemas de instalações prediais dos vários especialistas envolvidos no processo.

IV. Conjunto dos elementos necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas pertinentes.

V. Análise e avaliação do comportamento da edificação em uso para verificar se estão compatíveis com as expectativas do empreendedor e dos seus usuários.
A correspondência correta dos conteúdos das etapas do processo de projeto com os incisos I, II e III, da Lei nº 8.666/1993, que institui normas para licitações e contratos são, respectivamente,

Alternativas
Comentários

  •  Levantamento de dados - coleta de informações físicas( planialtimétrico, cadastrais, geológico,ambientais) e técnicos (legais, sociais, econômicos e financeiros).

     Projeto Básico - etapa opcional, elaboração de informações não completas, mas com nível suficiente para licitações. A descrição do item II é semelhante ao da lei 8666.

    O ante projeto é etapa destinada a concepção e representação das informações técnicas provisórias da edificação, seus elementos e instalações.

    O projeto executivo é a representação final do projeto com todo detalhamento, também descrito pela lei 8666/93 como o conjunto de elementos necessários e suficientes à realização do empreendimento a ser executado, com nível máximo de detalhamento possível de todas as suas etapas.

    A última descrição não se relaciona diretamente com a fase de projeto e sim após a construção podendo ser elaborado uma avaliação pós ocupacional.

    portanto a resposta correta é a letra "C"
  • Se a II é o projeto Básico e a IV é o executivo (de acordo com o gabarito), o que seria a III??? invenção/pegadinha? somente os projetos complementares e arquitetura? se for isso por que temos a terminologia "representação intermediária" o que nos leva crentes ao projeto básico? puxa vida...

  • I - Levantamento de Dados
    II - Projeto Básico
    III - Parece que é Anteprojeto (me pareceu coerente com o item 2.4.5 NBR 13351)
    IV - Projeto Executivo
    V - Pós-obra

  • Lei 8.666/93

    Artigo 6º

    IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:

     

    Infelizmente a definição de projeto básico varia de lei para lei (de norma para norma)

    Pra mim estava com cara de anteprojeto 

  • A lei 8.666 nao faz menção desses termos:

    Levantamento de Dados
    Anteprojeto 
    Pós-obra 
    Estudo preliminar
    Programa de necessidades 

    Os itens I, III e V não existem na lei também


ID
639202
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A grande quantidade de informações a serem gerenciadas ao longo da obra, deve ser organizada de forma precisa, completa e ordenada, em documento único para cada obra, contendo as generalidades (objetivos, identificação da obra, regime de execução, fiscalização, recebimento da obra, modificações de projeto e classificação dos serviços), materiais de construção (insumos e utilizados: qualidade, tipo e marca) e discriminação dos serviços. A afirmação acima se refere

Alternativas
Comentários
  • Especificações Técnicas: As especificações técnicas (ET) descrevem, de forma precisa, completa e ordenada, os materiais e os procedimentos de execução a serem adotados na construção. Têm como finalidade complementar a parte gráfica do projeto. Partes das ET - generalidades, materiais de construção, discriminação de serviços. a) generalidades - incluem o objetivo, identificação da obra, regime de execução da obra, fiscalização, recebimento da obra, modificações de projeto, classificação dos serviços (item c). Havendo caderno de encargos, este englobará quase todos estes aspectos. b) especificação dos materiais - pode ser escrito de duas formas: genérica (aplicável a qualquer obra) ou específica (relacionando apenas os materiais a serem usados na obra em questão). c) discriminação dos serviços - especifica como devem ser executados os serviços, indicando traços de argamassa, método de assentamento, forma de corte de peças, etc.

     

    Caderno de encargos: O Caderno de Encargos (CE) é o conjunto de especificações técnicas, critérios, condições e procedimentos estabelecidos pelo contratante para a contratação, execução, fiscalização e controle dos serviços e obras. O texto é semelhante ao das Especificações Técnicas, mas normalmente o CE é mais geral, servindo para todas as obras, enquanto que as ET são particulares.

     

    link: http://cursos.unisanta.br/civil/arquivos/especifica-encargos-etc.pdf

     

    GABARITO: A

  • vou errar 50x essa questão :L


ID
639256
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O gerenciamento do processo de projeto incorpora ferramentas específicas para o planejamento e controle das etapas. Existem muitos fatores que influenciam a duração de cada atividade e nesse sentido, a metodologia que considera as incertezas, utilizando 3 diferentes tipos de estimativas¹ para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade, é
Nota¹:
m = estimativa mais provável de duração de uma atividade.
o = estimativa otimista da duração de uma atividade.
p = estimativa pessimista da duração de uma atividade.

Alternativas
Comentários
  • segundo Aldo Dórea Matos - Planejamento e controle de obras

    8.1 ORIGENS DO PERT/CPM 
    Em 1957, a Indústria química norte-americana E.l, du Pont de Nemours and Co. (DuPont) possuía o computador mais potente da época, o ünivac I, produzido pela Remlngton Rand, porém o utilizava muito pouco. Buscando mais aplicações para o Univac I, os matemáticos Morgan Walker e James Kelley se puseram a investigar uma maneira de entender melhor a correlação tempo-custo para os projetos de engenharia das plantas da empresa. Eles sabiam que acelerar todas as atividades de um projeto na o era a maneira mais eficiente de obter prazo reduzido e desconfiavam que o cerne do problema era achar as atividades "certas"para acelerar o projeto sem incorrer em significativo aumento de custo. Walker e Kelley batizaram 
    de "cadeia principal" o que pouco depois seria imortalizado como "caminho crítico" e que seria a base do Criticai Path Method (Método do Caminho Crítico], cuja sigla é CPM, A soluçâodos matemáticos foi estabelecer eventos (nós) interligados por atividades (flechas), as quais usavam a notação í-j, Nascia ali o Método das Flechas, ou Activity-on-Arrow ou Arrow Diagram í;ígMer/rod(ADM).Oprimeiroprojetoquesurgiumonitoradopelanovatécnicafoi 
    o George Fischer Works, com 61 atividades e 1& atividades-fantasma (Weaver, 2006), Nessa época, o maior limitador ã disseminação da etodologia era o custo de processamento — manter uma rede de 150 atividades requeria mais de 300 horas por mês de computador de grande porte. Os resultados, contudo, desafiavam qualquer ceticismo: a DuPont passou a ter uma redução de 25% no prazo de suas paradas de manutenção programada e construção de novas unidades. 

    O Program Evaluation and Review Technique (Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), cuja sigla é PERT, também remonta ao ano de 1957, Ele foi desenvolvido na Marinha Americana em parceria com a Booz Allen & Hamilton (empresa de consultoria) e a Lockheed Aircraft Corporation, para planejamento e controle do Projeto Polaris, cujo escopo era o desenvolvimento de um míssil balístico essencial para os planos americanos 
    naquela época de Guerra Fria. 0 Polaris era de uma complexidade sem par, envolvendo 250 fornecedores e 9 mil subempreiteiros (Hirschfield, 1969), com duração estimada de sete anos, O PERT permitiu à Marinha executá-lo em apenas quatro anos, Por se tratar de um projeto novo, com atividades nunca antes desempenhadas em nenhum projeto similar, a equipe de criadores do PERT recorreu à idéia de durações probabilísticas, atribuindo para cada atividade uma duração otimista, uma pessimista e uma mais provável. Foi no PERT que surgiu o termo 'caminho crítico" embora o CPM é que o tenha incorporado ao nome. 

    por esse motivo a resposta correta deveria ser a letra A
  • "Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico." (http://pt.wikipedia.org/wiki/PERT)

    Também concordo que a questão correta seria letra A.
  • Tambem entendo que a resposta deveria ser a letra "a". Pois o CPM trata do caminho critico, e o PERT aborda os conceitos do provavel, pessimista e otimista, segundo o PMBOK 5° edicao

  • GABARITO ERRADO, A RESPOSTA É LETRA A!

    Criada em 1958 nos Estados Unidos, pela NASA, a técnica PERT consiste em descobrir a duração de uma atividade baseando-se em três estimativas possíveis para a atividade: estimativa Otimista (O), Pessimista (P) e Mais Provável (MP).

    Trata-se de uma forma de reduzir as chances de falhas na implementação dos novos projetos, por meio de estimativas que demonstram os riscos inerentes de cada etapa. Para chegar a uma estimativa correta, é preciso contar com a experiência dos especialistas.

    A combinação dessas três possibilidades é o grande diferencial do método PERT, pois ele pondera as incertezas e riscos envolvidos na atividade.

    Em primeiro lugar, é preciso obter com os especialistas as estimativas Otimista, Pessimista e Mais Provável para atividade. Considere que:

    otimista: é o cenário perfeito, onde tudo dá certo;

    pessimista: é o pior cenário, onde tudo vai dar errado;

    mais provável: é um cenário razoável, onde tudo ficará dentro da normalidade, sem grandes surpresas (nem boas nem ruins).


ID
639259
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No processo de projeto que será licitado, a escolha por determinado tipo de orçamento depende da finalidade da estimativa e da disponibilidade de dados.

Alternativas
Comentários
  • É um orçamento aproximado, adequado às verificações iniciais, como estudos de viabilidade ou consultas rápidasde clientes. Se os projetos não estão disponíveis, o custo da obra pode ser determinado por área ou volumeconstruído. Os valores unitários são obtidos de obras anteriores ou de organismos que calculam indicadores. Porexemplo, o CUB (Custo Unitário Básico), definido pela NBR 12721 e calculado pelo Sindicato da Indústria daConstrução Civil de cada estado é um indicador do custo unitário de construção (ABNT, 2006). Outros exemplos são o SINAPI (CAIXA), os indicadores da Fundação Getúlio Vargas (coluna 35, por exemplo) e os custos médiospublicados pela editora Pini, na revista Construção e Mercado. O orçamento paramétrico serve como estimativado custo total.

    http://pt.scribd.com/doc/29661695/8/Orcamento-parametrico

    O orçamento paramétrico é um orçamento aproximado, apropriado às verificações iniciais, como estudos de viabilidade ou consultas rápidas de clientes, quando os projetos não estão disponíveis. O custo da obra pode, então, ser definido pela área ou volume construído.

    O valor obtido no orçamento paramétrico é estimativo, e é indicado para a análise genérica de viabilidade, ou seja, permite ao proprietário ou interessado a verificação da ordem de grandeza e a adequação ao seu orçamento, para então definir, se deve ou não prosseguir na análise, já que provavelmente as etapas seguintes necessitarão de dispêndios financeiros (confecção de ante-projeto, orçamentos, entre outros).
    http://www.projetos.unijui.edu.br/petegc/wp-content/uploads/2010/03/TCC-Mariela-Bortolon.pdf

  • O orçamento paramétrico é ideal para aqueles clientes que ainda não possuem todos os projetos executivos mas querem ter uma ideia de custo da obra. 

    E também para investidores analisarem a viabilidade de um empreendimento. 

    Vou listar as 3 principais aplicações do Orçamento Paramétrico: 

    Com a utilização correta destes índices é possível ter uma margem de erro de 10 a 20% e ter uma estimativa do custo da obra de maneira rápida e fácil.

    O índice mais utilizado é o CUB (Custo Unitário Básico), porém existem muitos detalhes e maneiras de chegar no valor correto, sem deixar nenhum custo de fora do projeto. 

  • Por que não a letra E? Orçamento discriminado não é a mesma coisa de orçamento detalhado?


ID
639295
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A representação gráfica de uma prancha de projeto de arquitetura, na etapa de anteprojeto, deve conter:

Simbologias de representação gráfica, sistemas de coordenadas referencias do terreno, curvas de nível existentes e projetadas; indicação do norte; indicação das vias de acesso, vias internas, estacionamentos, áreas cobertas, platôs e taludes; perímetros do terreno, marcos topográficos, cotas gerais e níveis principais; indicação dos limites externos das edificações; recuos e afastamentos; escalas; notas gerais; desenhos de referência e carimbo.
(NBR-6492/1994 – Representação de projetos de arquitetura)

Esse conteúdo se refere a

Alternativas
Comentários

ID
703537
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A respeito da representação, dos métodos e das técnicas de desenho, julgue os itens que se seguem.

Elaboração de projeto, consoante a NBR 13.531, consiste na determinação e na representação prévias do objeto — urbanização, edificação, elemento da edificação, instalação predial, componente construtivo, material para construção — mediante o concurso dos princípios e das técnicas próprias da arquitetura e da engenharia.

Alternativas
Comentários

ID
703540
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Com relação ao planejamento e projeto urbano, julgue os itens de 59 a 65.

A elaboração do estudo prévio de impacto de vizinhança (EIV) pode substituir, em casos especiais, a elaboração e a aprovação do estudo prévio de impacto ambiental (EIA), requeridas nos termos da legislação ambiental.

Alternativas
Comentários
  • A elaboração de EIV não substitui a elaboração e a aprovação de estudo prévio de impacto ambiental (EIA), requeridos nos termos da legislação ambiental.

  • EIA - Estudo de Impacto Ambiental

    A RESOLUÇÃO CONAMA Nº 001/86 define que o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) é o conjunto de estudos realizados por especialistas de diversas áreas, com dados técnicos detalhados. O acesso a ele é restrito, em respeito ao sigilo industrial. No artigo 6° dessa resolução define que o EIA desenvolverá as seguintes atividades técnicas:

    I - Diagnóstico ambiental da área de influência do projeto completa descrição e análise dos recursos ambientais e suas interações, tal como existem, de modo a caracterizar a situação ambiental da área, antes da implantação do projeto, considerando:

    a)   o meio físico - o subsolo, as águas, o ar e o clima, destacando os recursos minerais, a topografia, os tipos e aptidões do solo, os corpos d'água, o regime hidrológico, as correntes marinhas, as correntes atmosféricas;

    b)   o meio biológico e os ecossistemas naturais - a fauna e a flora, destacando as espécies indicadoras da qualidade ambiental, de valor científico e econômico, raras e ameaçadas de extinção e as áreas de preservação permanente;

    c)   o meio sócio-econômico - o uso e ocupação do solo, os usos da água e a sócio-economia, destacando os sítios e monumentos arqueológicos, históricos e culturais da comunidade, as relações de dependência entre a sociedade local, os recursos ambientais e a potencial utilização futura desses recursos.

    II - Análise dos impactos ambientais do projeto e de suas alternativas, através de identificação, previsão da magnitude e interpretação da importância dos prováveis impactos relevantes, discriminando: os impactos positivos e negativos (benéficos e adversos), diretos e indiretos, imediatos e a médio e longo prazos, temporários e permanentes; seu grau de reversibilidade; suas propriedades cumulativas e sinérgicas; a distribuição dos ônus e benefícios sociais.

    III - Definição das medidas mitigadoras dos impactos negativos, entre elas os equipamentos de controle e sistemas de tratamento de despejos, avaliando a eficiência de cada uma delas.

    IV - Elaboração do programa de acompanhamento e monitoramento (os impactos positivos e negativos, indicando os fatores e parâmetros a serem considerados).

  • Lei 10257 - Estatuto da Cidade:

     

    Art. 38. A elaboração do EIV não substitui a elaboração e a aprovação de estudo prévio de impacto ambiental (EIA), requeridas nos termos da
    legislação ambiental.


ID
703570
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPE-PI
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

No que concerne a obra e fiscalização, julgue os próximos itens

De acordo com o que dispõe a Controladoria Geral do Estado do Piauí (CGE/PI), é indispensável, durante a fase preliminar das licitações de obras públicas, correspondente à elaboração do estudo preliminar ou anteprojeto, a verificação da necessidade de licenciamento ambiental.

Alternativas
Comentários
  • Quando da elaboração do projeto básico, é necessário verificar se o
    empreendimento necessita de licenciamento ambiental7, conforme dispõem as
    resoluções do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama) nº 001/1986 e
    nº 237/1997 e da Lei nº 6.938/1981. Se preciso, deve-se elaborar Estudo de
    Impacto Ambiental (EIA) e Relatório de Impacto Ambiental (RIMA), como partes
    integrantes do Projeto Básico.
  • Vou lhe dá uma dica pra você acertar as questões do CESPE, quando você achar que está tudo certinho marque errado. Beleza!

  • Pra mim, tá certo... Lei 8666 define que no projeto básico já deve constar a necessidade de tratamento de impactos ambientais ou nao. Como o projeto básico faz parte da etapa do anteprojeto....

  • O estudo preliminar e o anteprojeto vem antes do projeto básico. Como nos informaram os colegas Michele e TVS a verificação de licenças ambientais ocorre no projeto básico, no entanto a questão nos diz isso: `durante a fase preliminar das licitações de obras públicas, correspondente à elaboração do estudo preliminar ou anteprojeto, a verificação da necessidade de licenciamento ambiental.`


ID
711199
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Caixa
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A concepção de um empreendimento imobiliário é um plano de negócios que deve contemplar diversas questões.
Nessa perspectiva, relacione os aspectos que devem ser focados na fase de concepção, com seu respectivo resultado.

I - Mercadológico  
II - Urbanístico
III - Tecnológico 
Q - Compreensão do lugar, diretrizes de implantação adequada à vocação da região. 
R - Racionalização, aumento de eficiência e produtividade.
S - fluxo de caixa, resultado financeiro, modelo de negócio. 
T - Avaliação e aceitação do produto, graus de inovação.

Estão corretas as seguintes associações:

Alternativas
Comentários
  • Aspecto mercadológico - para o mercado, para a venda do empreendimento e sua aceitação.
    Aspecto Urbanístico - para a cidade. Preocupação com o ambiente urbano.
    Aspecto tecnológico - investimento para o próprio empreendimento, aumento da eficiência do prédio construído.
    Então temos: I - S, I - T, II - Q, III - R
  • Questão bem elaborada.


ID
715537
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Caixa
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Por conta da Copa do Mundo, em várias cidades do Brasil estão sendo implantadas novas construções de grande porte. Com isso, torna-se necessário o Estudo de Impacto de Vizinhança (EIV).

Em relação a esse estudo, observa-se que ele

Alternativas
Comentários
  • letra a) É a definição do EIA, e não do EIV!
    letra b) Correto
    letra c) Não dispensa do EIA/RIMA! De acordo com a Lei 10.257 (Estatuto da Cidade):
    Art. 38. A elaboração do EIV não substitui a elaboração e a aprovação de estudo prévio de impacto ambiental (EIA), requeridas nos termos da legislação ambiental.
    letra d) O EIV é um instrumento de política pública urbana. Ele se mostra importante para o controle da eficiência da observação das normas urbanísticas. Instrumento de controle do uso do solo: Lei de Uso e Ocupação do Solo, Código de Obras.
    Segundo o Estatuto da Cidade, o EIV:
    Art. 37. O EIV será executado de forma a contemplar os efeitos positivos e negativos do empreendimento ou atividade quanto à qualidade de vida da população residente na área e suas proximidades, incluindo a análise, no mínimo, das seguintes questões:
    I – adensamento populacional;
    II – equipamentos urbanos e comunitários;
    III – uso e ocupação do solo;
    IV – valorização imobiliária;
    V – geração de tráfego e demanda por transporte público;
    VI – ventilação e iluminação;
    VII – paisagem urbana e patrimônio natural e cultural.
    Parágrafo único. Dar-se-á publicidade aos documentos integrantes do EIV, que ficarão disponíveis para consulta, no órgão competente do Poder Público municipal, por qualquer interessado.
    letra e) não é o único. O EIA e RIMA também são instrumentos que garantem a adoção de medidas mitigadoras dos efeitos negativos de alguma intervenção no ambiente urbano que resulte em modificação e impacto no meio ambiente.


ID
715570
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Caixa
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Sobre o gerenciamento do conflito nos projetos, entende-se que este sempre vai ocorrer, em razão da natureza temporária de uma equipe de projeto e da quantidade das interfaces externas que um líder de projeto precisa administrar.

Entre os aspectos que correspondem à fonte de conflitos, encontram-se

Alternativas

ID
715615
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Caixa
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O risco de operação é o decorrente de(a)

Alternativas
Comentários
  • Risco de operação: Risco associado à atividade operacional, que envolve fatores como sistemas inadequados
    (informação ou suporte), falhas gerenciais, de equipamentos, de controle, de comportamento humano, bem como sinistros
    e comprometimento ambiental.
  • NBR 14.653-Parte 4-Empreendimentos

    3.71 risco de operação: Risco associado à atividade operacional, que envolve fatores como sistemas inadequados (informação ou suporte), falhas gerenciais, de equipamentos, de controle, de comportamento humano, bem como sinistros e comprometimento ambiental.


ID
721726
Banca
FCC
Órgão
TRT - 6ª Região (PE)
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Para a elaboração de um projeto, o arquiteto necessita de um conjunto de informações técnicas (dados, desenhos e documentos) imprescindíveis ao desenvolvimento do mesmo. O programa de necessidades deve, necessariamente, preceder o início do projeto, sendo composto tanto por informações fornecidas pelo cliente, quanto por pesquisa realizada pelo arquiteto.
Esse programa, geralmente, descreve

Alternativas
Comentários
  • De acordo com a NBR 6492, temos que:

    3.9 Programa de necessidades
    Documento preliminar do projeto que caracteriza o empreendimento ou o projeto objeto de estudo, que contém o levantamento das informações necessárias, incluindo a relação dos setores que o compõem, suas ligações, necessidades de área, características gerais e requisitos especiais, posturas municipais, códigos e normas pertinentes.

    E de acordo com a NBR 13531, temos:

    2.4.2 Programa de necessidades (PN)
    Etapa destinada à determinação das exigências de caráter prescritivo ou de desempenho (necessidades e expectativas dos usuários) a serem satisfeitas pela edificação a ser concebida.

    4.4.3 Programa de necessidades de arquitetura (PN-ARQ)
    4.4.3.1 Informações de referência a utilizar:
    a) levantamento   de    dados   para   a       arquitetura
    (LV-ARQ);
    b) outras informações.
     
    4.4.3.2 Informações técnicas a produzir:
    a) as necessárias à concepção arquitetônica da edificação (ambiente construído ou artificial) e aos
    serviços de obra, como nome, número e dimensões (gabaritos, áreas úteis e construídas) dos ambientes, com distinção entre os ambientes a construir, a ampliar, a reduzir e a recuperar, características, exigências, número, idade e permanência
    dos usuários, em cada ambiente;
    b) características funcionais ou das atividades em
    cada ambiente (ocupação, capacidade, movimentos, fluxos e períodos);
    c) características, dimensões e serviços dos equipamentos e mobiliário; exigências ambientais, níveis
    de desempenho; instalações especiais (elétricas,
    mecânicas, hidráulicas e sanitárias).
     
    4.4.3.3 Documentos técnicos a apresentar:
    a) desenhos: organograma funcional e esquemas
    básicos (escalas convenientes);
    b) texto: memorial (de recomendações gerais);
    c) planilha: relação ambientes/usuários/atividades/
    equipamentos/mobiliário, incluindo características,
    exigências, dimensões e quantidades

    Não concordo com  o gabarito, marquei letra C, pois faz menção a quadro de áreas e pq o Programa de necessidades antecede o Estudo preliminar.


     
     
  • Mas a viabilidade é obtida no estudo de viabilidade, e não no PN.
  • A palavra dimensionamentos foi crucial para matar essa questão e não se deixar levar pelas outras alternativas bastante parecidas.

  • Qual norma fala sobre os: "os padrões de qualidade da construção e acabamentos"?

  • Prazos e recursos disponiveis para execução???

    Aí foi demais FCC


ID
727015
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca de projetos de arquitetura e técnicas de desenho, julgue os
itens a seguir.

O croqui consiste em um desenho de apoio ao processo de busca de um arquiteto, cuja representação propicia novas ideias para a criação de novas formas e disposições de projeto.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: C


ID
727021
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca de projetos de arquitetura e técnicas de desenho, julgue os
itens a seguir.

Desenhos feitos para a etapa do projeto legal destinam-se tanto à representação das técnicas necessárias à análise e aprovação das autoridades competentes quanto à representação da concepção da edificação e de seus elementos e instalações. Para a obtenção do alvará de funcionamento, esses desenhos devem ser elaborados com base nas exigências legais da esfera a que forem submetidos (municipal, estadual ou federal).

Alternativas
Comentários
  • O erro da questão é em afirmar que para se obter o alvará de funcionamento é necessário dos desenhos do projeto legal. Tais documentos são necessários para o Alvará de Construção.

  • Correto seria alvara de construção como afirma a colega a baixo.

  • A função do Projeto Legal é permitir que o projeto esteja dentro de um padrão para que os fiscais possam analisar os mesmos e deferir ou indeferir o projeto. Esta seria uma das primeiras formas que os órgãos fiscalizadores tem de controlar as obras do município, garantindo que seja cumprida a lei.

    O PROJETO LEGAL É SOLICITADO ANTES DO INICIO DA OBRA ENTÃO NÃO FARIA SENTIDO O REQUERIMENTO DO ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO SE NÃO TEM OBRA AINDA. 


ID
727024
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Acerca de projetos de arquitetura e técnicas de desenho, julgue os
itens a seguir.

Os documentos técnicos — desenhos e textos — que forem rejeitados parcial ou totalmente pelos órgãos públicos de controle legal devem ser revistos ou alterados apenas pelo seu autor e devem, ainda, ser submetidos à nova avaliação.

Alternativas
Comentários
  • Correta, De acordo com a NBR 13532/1995

    6.1.3 Os documentos técnicos (desenhos e textos) que forem rejeitados parcial ou totalmente devem ser revistos  ou alterados apenas pelo seu autor e submetidos a nova avaliação.

ID
727057
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A arquitetura de interiores é uma importante ferramenta para
organizar e definir as dimensões e relações entre o programa de
necessidades das atividades de um projeto. Em relação a esse
assunto, julgue os itens que se seguem.

Ao analisar o programa de necessidades, o arquiteto deve verificar, além da metragem dos ambientes, a natureza de suas necessidades — separando as ruidosas das mais passivas e silenciosas —, a potencialidade ou não de serem utilizados para mais de uma atividade, a frequência com que serão utilizados, assim como os horários em que serão frequentados.

Alternativas

ID
727189
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

As irregularidades normalmente associadas à celebração e
administração de contratos de execução de obras de arquitetura e
engenharia incluem

alteração do contrato, unilateralmente pela administração, quando necessária a modificação do valor contratual em decorrência de acréscimo ou diminuição quantitativa de seu objeto.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: ERRADO.

    Modificações unilaterais do valor contratual não são irregularidades, se respeitados os limites estabelecidos em lei.

    ---

    Lei Federal 8.666/1993

    Seção III

    Da Alteração dos Contratos

    Art. 65. Os contratos regidos por esta Lei poderão ser alterados, com as devidas justificativas, nos seguintes casos:

    I ­ unilateralmente pela Administração:

    a) quando houver modificação do projeto ou das especificações, para melhor adequação técnica aos seus objetivos;

    b) quando necessária a modificação do valor contratual em decorrência de acréscimo ou diminuição quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei; 

    [...]

    § 1o O contratado fica obrigado a aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos ou supressões que se fizerem nas obras, serviços ou compras, até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado do contrato, e, no caso particular de reforma de edifício ou de equipamento, até o limite de 50% (cinqüenta por cento) para os seus acréscimos. 


ID
727222
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O projeto básico para execução de obras públicas deve apresentar

a identificação dos tipos de serviços a serem executados, a fim de assegurar os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a Lei 8.666:

    IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:

    c) identificação dos tipos de serviços a executar e de materiais e equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo para a sua execução;


ID
727228
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O projeto básico para execução de obras públicas deve apresentar

nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou o serviço e ser elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento.

Alternativas
Comentários
  • Segundo a Lei 8.666:

    IX - Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução (...)


ID
727231
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O projeto básico para execução de obras públicas deve apresentar

o custo global da obra, indicadas as diretrizes gerais para subsidiar o detalhamento a ser apresentado no projeto executivo em que serão fundamentados os quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados.

Alternativas
Comentários
  • IX - Projeto Básico - (...) devendo conter os seguintes elementos:

    e) subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra, compreendendo a sua programação, a estratégia de suprimentos, as normas de fiscalização e outros dados necessários em cada caso;

    f) orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados;


    Acredito que o erro está na junção destes dois elementos distintos (subsídio e orçamento global).

  • Depois de muito reler as nbr's e a lei 8666, achei o erro dessa questão.

    A questão atribui a fundamentação dos quantitativos de serviços ao projeto executivo, sendo este um dos elementos do projeto básico.(Art 6º, IX, c)


ID
727234
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O projeto básico para execução de obras públicas deve apresentar

soluções técnicas localizadas com o objetivo de minimizar a necessidade de reformulação ou de variantes durante as fases de elaboração do projeto executivo e de realização das obras e montagem.

Alternativas
Comentários
  • LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993

     Seção II - Das Definições
    Art. 6º,

    IX- Projeto Básico - conjunto de elementos necessários e suficientes, com nível de
    precisão adequado, para caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços
    objeto da licitação, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que
    assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do
    empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do
    prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos: 


    b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a
    minimizar a necessidade de reformulação ou de variantes durante as fases de elaboração do
    projeto executivo e de realização das obras e montagem; 
     


ID
729442
Banca
FCC
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

Quanto à Lei no 8.666/1993, as compras, sempre que possível, deverão:

I. atender ao princípio da padronização;

II. ser processadas por meio de sistema estatístico de preços;

III. submeter-se às condições de aquisição e pagamento exclusivos do setor público;

IV. ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessárias para aproveitar as peculiaridades do mercado, visando economicidade.

É correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993

    Seção V Das Compras

    Art. 15. As compras, sempre que possível, deverão: (Regulamento)   I - atender ao princípio da padronização, que imponha compatibilidade de especificações técnicas e de desempenho, observadas, quando for o caso, as condições de manutenção, assistência técnica e garantia oferecidas;   II - ser processadas através de sistema de registro de preços;   III - submeter-se às condições de aquisição e pagamento semelhantes às do setor privado;   IV - ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessárias para aproveitar as peculiaridades do mercado, visando economicidade;   V - balizar-se pelos preços praticados no âmbito dos órgãos e entidades da Administração Pública.

ID
729448
Banca
FCC
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A etapa do projeto de arquitetura destinada ao atendimento das exigências legais para os procedimentos de análise e de aprovação do projeto e da construção, nos órgãos públicos e nas companhias concessionárias de serviços públicos, como departamento de obras e de urbanismo municipais, conselho dos patrimônios artísticos e históricos municipais e estaduais, autoridades estaduais e federais para a proteção dos mananciais e do meio ambiente, é denominada de projeto:

Alternativas
Comentários
  • * De acordo com a NBR 13531/95 – Elaboração de Projetos de Edificações – Atividade técnicas: 2. Definições: 2.4. Etapas das atividades técnicas do projeto de edificação e de seus elementos, instalações e componentes: 
    2.4.6. Projeto Legal (PL): etapa destinada à representação das informações técnicas necessárias à análise e aprovação, pelas autoridades competentes, da concepção da edificação e de seus elementos e instalações, com base nas exigências legais (municipal, estadual, federal), e à obtenção do alvará ou das licenças e demais documentos indispensáveis para as atividades de construção.

ID
729463
Banca
FCC
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A essência do planejamento e gerenciamento em projetos e obras é

Alternativas
Comentários
  • Não concordo com a resposta. Achei que a C não estava errada, mas qual seria o erro da letra E ??

  • Tbm concordo Mayla, acredito que a E tbm esteja correta.

  • Planejar também não deixa de ser um esforço de prever. 

  • Resposta esquisita.. quando você evita, você não impede, apenas diminui sua ocorrência, ou seja, pelo gabarito o improviso vai existir e se o improviso existe é porque foi mal planejado.


ID
729505
Banca
FCC
Órgão
TRF - 2ª REGIÃO
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

A etapa de desenvolvimento do projeto de arquitetura na qual as informações técnicas produzidas são sucintas e suficientes para a caracterização geral da concepção adotada, incluindo indicações das funções, dos usos, das formas, das dimensões, das localizações dos ambientes da edificação, bem como de quaisquer outras exigências prescritas ou de desempenho, é denominada de

Alternativas
Comentários
  • Resposta: E

    De acordo com a NBR 6492:

    "5.1.2 Estudo preliminar

    Estudo da viabilidade de um programa e do partido arquitetônico a ser adotado para sua apreciação e aprovação pelo cliente. Pode servir à consulta prévia para aprovação em órgãos governamentais."



  • NBR 13532: 

    ESTUDO PRELIMINAR

    4.4.5.2 Informações técnicas a produzir:

    a) sucintas e suficientes para a caracterização geral da concepção adotada, incluindo indicações das funções, dos usos, das formas, das dimensões, das localizações dos ambientes da edificação, bem como de quaisquer outras exigências prescritas ou de desempenho;

    b) sucintas e suficientes para a caracterização específica dos elementos construtivos e dos seus componentes principais, incluindo indicações das tecnologias recomendadas;

    c) relativas a soluções alternativas gerais e especiaissuas vantagens e desvantagens, de modo a facilitar a seleção subseqüente.