ORGANIZAÇÃO
A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro os níveis hierárquicos.
Fonte: http://concursosdeti.net/funcoes-administrativas-nocoes-de-planejamento-organizacao-direcao-e-controle/
Gab: C
GABARITO: C
Guardem essas palavras, irão te ajudar muito.
Planejamento - definir objetivos e metas;
Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;
Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;
Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.
Bons estudos, pessoal.
A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas. Ela quer saber qual dessas funções é responsável pela alocação dos recursos na organização.
As funções administrativas atuais foram estabelecidas na Teoria Neoclássica, por Peter Drucker. São elas:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Porém, ressalta-se que elas surgiram antes disso, mas com outra roupagem.
Fayol estabeleceu, de forma pioneira, as seguintes funções do administrador: Previsão, Comando, Coordenação, Organização e Controle.
Para facilitar, iremos esquematizar as funções de acordo com os autores mais cobrados.
- Fayol : Previsão, Comando, Coordenação, Organização e Controle. (C3PO)
- Drucker: Planejamento, Organização, Direção e Controle. (PODC)
- Daft: Planejamento, Organização, liderança e Controle. (POLC)
- Maximiano: Planejamento, Organização, Liderança, Execução e Controle (POLEC).
Vamos analisar os itens a seguir:
A- INCORRETA. Pois o controle visa assegurar que os objetivos sejam realizados conforme o planejado.
B- INCORRETA. De acordo com Maximiano, liderança é a função que envolve a complexidade de se trabalhar com pessoas.
C- CORRETA. A função organização é a responsável pela alocação de recursos na empresa. Portanto, esse é o gabarito da questão.
D- INCORRETA. Projeção não é uma função administrativa.
Fontes:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
GABARITO DA MONITORA: LETRA C