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ID
1791883
Banca
BIO-RIO
Órgão
IF-RJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A relação entre cultura e organizações é investigada com base em pressupostos e enfoque próprios propostos por diferentes teóricos, que delimitam cada qual um modo particular de compreender a cultura organizacional. Em relação ao tema, avalie as afirmativas a seguir:

I. De acordo com Fleury existem três tipos de postura na investigação dos fenômenos culturais das organizações: do fotógrafo social, do antropólogo e do clínico/terapeuta.

II. Já Dupuis divide as diferentes possibilidades de abordagens para investigar a cultura organizacional em três grupos: visão gerencial, instrumental e antropológica aberta.

III. Na abordagem da cultura organizacional proposta por Frost existem três grandes perspectivas dominantes: integração, diferenciação e fragmentação.

Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Item"I", Fleury(1989) - Para ele, há três tipos de postura referentes à investigação dos  fenômenos culturais  nas organizações: a) postura empiricista (ou do fotógrafo social): considera a sociedade como a somatória de indivíduos e a cultura como a somatória de opiniões e comportamentos indivíduais; b) postura do antropólogo: o pesquisador penetra na vida organizacional como observador; c) postura do clínico ou terapeuta: tem a organização como cliente ou objeto de estudo e busca obter insights que auxiliarão na resolução de queixas por ela apresentandas.[CORRETO];

     

    Item "II", Dupuis - três grupos: a) visão gerencial,[...] b) visão antropológica fechada,[...] c) visão antropológica aberta [...], logo, não consta essa visão instrumental. [ERRADO];

     

    Item "III", Frost (1991): a) perspectiva integrativa: retrata a cultura predominante em termos de consistência. Estudos com essa ótica definem a cultura predominante em termos de  clareza e valores constantes, interpretações e/ou assunções que são demonstrados na base da organização. Nessa perspectiva, inconsistências, conflito, ambiguidade ou mesmo diferenciação subcultural, quando aparecem, são vistos como uma evidência da ausência de uma cultura organizacional; b) perspectiva de diferenciação: as manifestações culturais são predominantemente inconsistentes entre si. A consistência se concentra apenas em nível de subculturas. [...] c) perspectiva da fragmentação: vê a ambiguidade como um aspecto inevitável da vida conttemporânea. Consistências claras ou inconsistências claras são raras. [...]. [CORRETO];

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    [Gab. B]

     

    bons estudos