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ID
1793383
Banca
FGV
Órgão
TJ-PI
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Dentre as metodologias de gestão voltadas à gestão por resultados no Brasil, destaca-se o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP). O MEGP estabelece um conjunto de parâmetros de avaliação de resultados, e a pontuação global obtida pela organização é avaliada de forma a descrever a maturidade da gestão.

No MEGP, a máxima maturidade de gestão é aquela na qual há:

Alternativas
Comentários
  • C) - 

    • (FGV/TJ-PI/AJAA/2015) Dentre as metodologias de gestão voltadas à gestão por resultados no Brasil, destaca-se o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP). O MEGP estabelece um conjunto de parâmetros de avaliação de resultados, e a pontuação global obtida pela organização é avaliada de forma a descrever a maturidade da gestão. No MEGP, a máxima maturidade de gestão é aquela na qual há:

    (A) nível superior para quase todos os indicadores de gestão, sendo referencial de excelência em muitos processos ou produtos;

    (B) muitos resultados relevantes nos diferentes indicadores que apresentam tendências favoráveis, com potencial uso de informações comparativas;

    (C) indicadores com resultados relevantes e esparsos, decorrentes da aplicação dos enfoques de gestão, avaliações e melhorias apresentadas com algumas tendências favoráveis;

    (D) resultados indicados incipientes, decorrentes da aplicação de enfoques de gestão implementados;

    (E) resultados isolados decorrentes de enfoques de gestão implementados, pois a aplicação é local e limitada.

    Comentário (http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/comentario-e-recursos-administracao-tjpi-ajaa/)

    Questão que teria que ser respondida mais com base na interpretação sobre o assunto, ou o candidato teria que memorizar todas as categorias de maturidade, em todos os detalhes, dentro do sistema do MEGP.

    A ideia aqui é procurar os processos mais evoluídos, com melhores indicadores e resultados.

    Com isso em mente, facilmente se percebe problemas nas alternativas C, D, e E: indicadores esparsos; resultados incipientes; resultados isolados. Tudo isso é demonstração de falta de maturidade dos processos.

    Agora, entre a alternativa A e B: A alternativa A fala em nível “superior” (mais elevado), enquanto a alternativa B fala em resultados “relevantes” (bons o suficiente). Além disso, fala na organização e seus processos se tornarem referencial de excelência, o que faz sentido.

  • Alternatva A

  • Letra C.

     

    Comentário

     

    Questão que teria que ser respondida mais com base na interpretação sobre o assunto, ou o candidato teria que memorizar

    todas as categorias de maturidade, em todos os detalhes, dentro do sistema do MEGP.

    A ideia aqui é procurar os processos mais evoluídos, com melhores indicadores e resultados.

    Com isso em mente, facilmente se percebe problemas nas alternativas C, D, e E: indicadores esparsos; resultados

    incipientes; resultados isolados. Tudo isso é demonstração de falta de maturidade dos processos.

     

     

    Agora, entre a alternativa A e B: A alternativa A fala em nível "superior" (mais elevado), enquanto a alternativa B fala em

    resultados "relevantes" (bons o suficiente). Além disso, fala na organização e seus processos se tornarem referencial de

    excelência, o que faz sentido.

    Com isso, percebe-se que está certa a alternativa A.

     

     

    GABARITO: A.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Tabela XII – Faixas de Pontuação Global

    N°  2 - POSIÇÃO  ALTA/ PONTUAÇÃO  (217-250) /ESTÁGIO DA ORGANIZAÇÃO: A organização encontra-se em estágio mais consistente, em partes de sua estrutura, em relação à reflexão, sistematização e implementação  de boas práticas de gestão, com consolidação inicial de uma cultura de excelência. Muitos resultados apresentam tendências favoráveis e o nível atual de muitos dos resultados relevantes apresentados é igual ou superior às informações comparativas.

     

    Nº 1 // POSIÇÃO ALTA //PONTUAÇÃO (101-150) ESTÁGIO DA ORGANIZAÇÃO:  A organização já incorpora alguns aspectos da dimensão estratégica da gestão aos seus processos gerenciais, mas a aplicação é localizada e ainda é baixo o grau de continuidade e proatividade. Alguns resultados relevantes decorrentes da aplicação das práticas gerenciais, das avaliações e das melhorias são apresentados com algumas tendências favoráveis.

     

    Que questão esquisita, a B tem tudo pra estar correta! Gab.: letra a. 

    Fonte: instrumentos para avaliação da gestão pública e Modelo de Excelência em Gestão Pública disponível no site: http://www.gespublica.gov.br/;

  • O óbvio que da medo kkkk

  • APENAS INTERPRETAÇÃO E COMPREENSÃO TEXTUAL.