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ID
179386
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
AGU
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas nas
organizações.

O administrador que segue um planejamento estratégico otimizante e analítico adota uma política de recursos humanos voltada para assegurar reação adequada a frequentes mudanças.

Alternativas
Comentários
  • Existem três orientações do Planejamento Estratégico, a saber:

    -Gestão Conservadora e Defensiva => Foco na estabilidade / Manutenção => Ambiente Previsível e Estável => Objetivo de Assegurar a continuidade do Sucesso.

    -Gestão Otimizante e Analítica => Foco na Melhoria / Inovação => Ambiente Dinâmico e Incerto=> Objetivo de Assegurar reação adequada as frequentes mudanças.

    -Gestão Prospectiva e Ofensiva => Foco no futuro => Ambiente Mais Dinâmico e Incerto=> Objetivo de Antecipar eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas

     

    Gabarito Correto

  • Planejamento otimizante: é o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização. As decisões são tomadas a fim de obter os melhores resultados visíveis para a organização, seja minimizando recursos para alcançar um determinado empenho ou objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis. O planejamento otimizante geralmente está baseado em uma preocupação melhorar as práticas atualmente vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de memorar continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.

  • Planejamento otimizante e analítico;
    • Planejamento para a melhoria Inovação
    • Ambiente dinâmico e incerto
    • Assegurar reação adequada ás freqüências mudanças
     

  • GAB. CERTO

     

    AS TRÊS ORIENTAÇÕES DO PLANEJAMENTO

     

    PLANEJAMENTO CONSERVADOR 

    - Planejamento para estabilidade. Manutenção;

    - Ambiente previsível e estável;

    - Assegurar continuidade do sucesso;

     

    PLANEJAMENTO OTIMIZANTE

    - Planejamento para a melhoria. Inovação;

    - Ambiente dinâmico e incerto;

    - Assegurar reação adequada às mudanças frequentes

     

    PLANEJAMENTO ADPTATIVO

    - Planejamento para a contingência. Futuro;

    - Ambiente mais dinâmico e incerto;

    - Antecipar-se a eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas.

     

    Fonte: Chiavenato

  • Como todo planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff aponta três tipos de filosofia do planejamento:

    ▸Planejamento conservador: é o planejamento voltado para a estabilidade e a manutenção da situação existente. As decisões são tomadas a fim de obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planejamento procurará fazer mudanças radicais na organização. Sua ênfase é conservar as práticas atualmente vigentes. O planejamento conservador está mais preocupado em identificar e sanar deficiências e problemas internos do que em explorar oportunidades ambientais futuras. Sua base é predominantemente retrospectiva, no sentido de aproveitar a experiência passada e projetá-la para o futuro.

    ▸Planejamento otimizante: é o planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da organização. As decisões são tomadas a fim de se obter o melhor resultado possível para a organização, seja minimizando recursos para alcançar um determinado desempenho ou objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis. O planejamento otimizante geralmente está baseado em uma preocupação em melhorar as práticas atualmente vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.

    ▸Planejamento adaptativo: é o planejamento voltado para as contingências e o futuro da organização. As decisões são tomadas a fim de harmonizar os diferentes interesses envolvidos, elaborando uma composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da empresa e ajustá-las às contingências que surjam no meio do caminho. O planejamento adaptativo procura reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da organização. Sua base é predominantemente aderente, no sentido de ajustar-se às demandas ambientais e preparar-se para as futuras contingências.

    ➥ Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração – Tiradentes