SóProvas


ID
1797616
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-DFT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito do comportamento humano nas organizações, julgue o item que se segue.

A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica homogênea com características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

Alternativas
Comentários
  • A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica heterogênea com características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

  • homogênea não, heterogênea.

    OUTRA QUESTÃO A RESPEITO:

    (Cespe/Anac/Técnico Administrativo/2012)

    A heterogeneidade das organizações decorrente da inclusão de diferentes grupos sociais é um desafio para os estudos acerca do comportamento organizacional.
    Gabarito: CERTO. A diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para os estudos acerca do
    comportamento organizacional.

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas Pág. 177

  • Aonde faz sentido saber a diferenca entre "equipe" e "grupo". Um bom exemplo de equipe seria o futebol, aonde se tem o zagueiro o goleiro o meio campo. Cada um atuando em diferentes posicoes com o objetivo de levar a equipe a vitoria!

  • Respondi a questão me baseando apenas na palavra homogênea. Qual seria melhor: ter uma equipe em que todos são bons em contabilidade (área técnica) ou uma equipe em que um é bom em contabilidade, outro na parte jurídica, outro na parte administrativa, outro na parte de humanas? Logo seria melhor uma composição heterogênea.

  • As organizações buscam equipes técnicas HETEROGÊNEAS. Porque? Qual o pensamento da banca nesse caso?

     

    Se você vai montar uma EQUIPE para realizar um projeto, por exemplo, uma empresa de construção que irá construir uma casa para um cliente.

     

    Assim, cada pessoa precisa ser tecnicamente competente em uma determinada área, certo? Maria é a secretária que atende muito bem; João é o diretor do projeto que "vende o projeto", um ótimo angariador de clientes; José é um excelente engenheiro com experiência em construção de casas como a solicitada pelo cliente e Ana é a responsável pelos acabamentos. No setor operacional ainda temos Marcos, que é responsável por rodar os contratos e por toda a parte jurídica. E mais outros funcionários com habilidades distintas mas que unidas resultarão no fim pretendido pela empresa: a construção da casa. 

     

    Ficou mais fácil assim, não?! Uma equipe, portanto, deve ser tecnicamente HETEROGÊNEA!

     

    Vamo que vamo! 

  • "EQUIPES HETEROGÊNEAS

    Riqueza na diversidade

    A empresas estão cada vez mais organizando seus trabalhos em equipes. Seja em projetos isolados ou na prática do dia-a-dia, trabalhar em grupo parece uma alternativa sadia e eficiente, principalmente quando os líderes conseguem extrair o melhor se seus colaboradores.

    Engana-se quem pensa que as equipes devem ser montadas seguindo uma linha-padrão, a partir da mesma formação, bagagem cultural e habilidades comportamentais. Uma comparação entre equipes homogêneas e heterogêneas vai sempre apontar vantagens para o segundo tipo. Em termos gerais, podemos apontar a diversidade como principal combustível para a boa performance.

    Montando a equipe

    O primeiro passo ao montar é equipe deve ser alinhar as características individuais à cultura da empresa, independente do perfil dos profissionais envolvidos. Em seguida, o líder deve definir os objetivos a serem alcançados e os métodos de atuação. 

    A formação de um grupo de trabalho heterogêneo pressupõe juntar membros com diferentes formações, valores, experiências, sexo e idades. Esta variedade é importante no gerenciamento de projetos e ajuda muito em situações específicas. Diante de um problema, por exemplo, uma equipe com bagagem diferente tem mais possibilidades para alcançar soluções devido ao aumento no número de sugestões, produzindo melhores decisões finais".

    Fonte: http://www.oieduca.com.br/artigos/convivendo-com-a-diferenca/equipes-heterogeneas.html

  • COMPETÊNCIA TÉCNICA -- ALIADA -- COMPETÊNCIA COMPORTAMENTAL 

  • A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica homogênea com características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

     

    "Competência Técnica Homogênea" não meu patrão, uma equipe precisa ter membros com "competências técnicas complementares", além de ser competentes nos relacionamentos interpessoais.

  • Você não precisa de uma pessoa igual a você em sua equipe; o ideal são competências técnicas heterogêneas

  • A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica heterogêneas  características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

  • É FUNDAMENTAL QUE, DENTRO DE UMA EQUIPE, SEJAM RECONHECIDAS AS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS NECESSÁRIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES E O ALCANCE DAS METAS. O RESPEITO AO PRINCÍPIO DE EQUIPE, A INTERAÇÃO ENTRE OS MEMBROS E O RECONHECIMENTO DA INTERDEPENDÊNCIA DE TODOS PODE, INCLUSIVE, FAVORECER OS RESULTADOS DAS DEMAIS EQUIPES DA MESMA ORGANIZAÇÃO.

     

    UMA DAS CARACTERÍSTICAS DO TRABALHO EM EQUIPE É TER A CAPACIDADE ENVOLVER RELACIONAMENTOS AFETIVOS, A PARTIR DA MISSÃO, VISÃO, OBJATIVOS, BASEADOS NO DIÁLOGO, NEGOCIAÇÃO E DIVERCIDADE (DE FORMA HETEROGÊNEA/DIFERENTE).

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica homogênea  (diversificada) com características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

  • Heterogênea de uma equipa pra outra. Dentro de uma mesma equipe, homogênea ao meu ver. Você não vai colocar um advogado na engenharia e vice-versa. Pra mim caberia recurso.

  • Heterogêneas.

     

    Imagine uma equipe onde todo mundo sabe fazer as mesmas coisas... Já pensou em ir a uma festa onde só tem brigadeiro?

     

    O ideal é que uma equipe seja formada de pessoas divergentes em conhecimentos e dessa forma cada um desenvolve algo, contribui com o que tem e assim se forma uma equipe completa. Pessoas são seres distintos, aprendem de forma distinta e executam de forma distinta e é justamente a diversidade de técnicas, personalidade e atitudes que formam uma organização. 

  • Homogênea se refere a capacidades  ou característica .

  • 2ª vez que erro essa questão porque pensei exatamente como o Fabrício Tani.

     

    [questão] A composição de equipes de trabalho nas organizações modernas busca combinar competência técnica homogênea com características de personalidade e comportamentais complementares para aumentar o desempenho coletivo das equipes.

     

    o correto seria a questão esclarecer que o tipo de equipe, pois há as equipes funcionais, cujas habilidades técnicas são homogênes e há um outro tipo, que são as equipes de projeto, nesse caso, sim, a competência técnica entre os profissionais será heterônea dada a interrelação para alcançar um mesmo objetivo, em determinado período.

     

  • Competência técnica heterogênea.

  • O que se busca na formação de equipes de trabalho são competências complementares, e não homogêneas, para que haja um trabalho no qual as pessoas possam gerar um desempenho melhor juntas.

    GABARITO: Errado.



  • Homogênea seria mais do mesmo...