SóProvas

ID
1798852
Banca
FGV
Órgão
TJ-PI
Ano
2015
Provas
Disciplina
Auditoria
Assuntos

Uma entidade fez a opção de implantar seu sistema de controle interno a partir da Estrutura Integrada de Controle Interno proposta pelo COSO. A Estrutura proposta pelo COSO se desdobra em princípios, que representam os conceitos fundamentais associados a cada componente do Controle Interno.
Dentre as iniciativas da entidade, está a criação de um plano para desenvolvimento e retenção de talentos humanos. Essa iniciativa está em consonância com o componente: 

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A


    Questão mais de Auditoria do que de Administração Pública.

    O COSO I elenca os seguintes cinco componentes do controle interno:
    1) Ambiente de controle: serve de base para a condução do controle interno por toda a organização. Abrange itens como: integridade e valores éticos, estrutura organizacional e delegação de autoridade e responsabilidade, desenvolver e reter talentos competentes, estilo operacional da empresa, competência das pessoas da entidade.
    2) Avaliação de riscos: estabelece a base para determinar a maneira como os riscos serão gerenciados.
    3) Atividades de controle: medidas e ações que podem vir a prevenir ou administrar os riscos, são atividades de natureza preventiva ou detectiva.
    4) Informação e comunicação: estabelece que a informação deve ser oportuna e adequada, assim como a comunicação deve ser o canal em todas as direções.
    5) Monitoramento: avaliações contínuas e independentes.

  • A

    Ambiente de controle


    1. A organização2 demonstra ter comprometimento com a
    integridade e os valores éticos.


    2. A estrutura de governança demonstra independência
    em relação aos seus executivos e supervisiona o
    desenvolvimento e o desempenho do controle interno.


    3. A administração estabelece, com a supensão da estrutura
    de governança, as estruturas, os níveis de subordinação
    e as autoridades e responsabilidades adequadas na busca
    dos objetivos.


    4. A organização demonstra comprometimento para atrair,
    desenvolver e reter talentos competentes, em linha com
    seus objetivos.


    5. A organização faz com que as pessoas assumam
    responsabilidade por suas funções de controle interno na
    busca pelos objetivos.

     

    Fonte: COSO_ICIF_2013_Sumario_Executivo

  • A definição de políticas está ligada ao topo da organização. Trata se do ambiente de controle. É a forma como a Administração pretende estimular e manter a cultura de controle.

  • Quando a organização desenvolve e retém talentos temos o componente do ambiente de controle. 

    Este componente tem os seguintes princípios associados: 

    1. A organização demonstra ter comprometimento com a integridade e os valores éticos. 

    2. A estrutura de governança demonstra independência em relação aos seus executivos e supervisiona o desenvolvimento e o desempenho do controle interno. 

    3. A administração estabelece, com a aprovação da estrutura de governança, as estruturas, os níveis de subordinação e as autoridades e responsabilidades adequadas na busca dos objetivos. 

    4. A organização demonstra comprometimento para atrair, desenvolver e reter talentos competentes, em linha com seus objetivos. 

    5. A organização faz com que as pessoas assumam responsabilidade por suas funções de controle interno na busca pelos objetivos.

    Assim, desenvolver e reter talentos (item 4 acima) é função do ambiente de controle.

    Resposta: A