A) Teoria do grid gerencial: ênfase na produção x ênfase nas pessoasRobert Blake e Mouton, em 1964, desenvolveram um modelo de análise comportamental dos líderes, conhecida por grid (ou grade) gerencial e que, ainda hoje, é o modelo mais utilizado na formação de líderes.
Segundo os autores, o gestor orienta a ação para dois aspectos fundamentais:
• Ênfase na produção: preocupação com os resultados dos esforços dos subordinados, isto é, com os resultados da tarefa.
• Ênfase nas pessoas: preocupação com as pessoas, sejam subordinadas, colegas ou chefes. Há uma grande atenção para as pessoas, atendendo às necessidades e às expectativas delas.
Teoria do Grid Gerencial (Blake & Mouton):
Afirma que existem 5 estilos de liderança. No eixo X (abcissas) está a preocupação com a produção e no eixo Y (ordenadas), a preocupação com as pessoas.
Complementando...
Líder 1.1 (liderança enfraquecida)
Líder 1.9 (líder playground)
Líder 9.1 (líder tarefa)
Líder 5.5 (líder meio termo)
Líder 9.9 (líder equipe)
Bons estudos! Espero ter ajudado.