Liderança é uma habilidade, portanto pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas.
Como você descreve a importância do líder no processo organizacional?
Observe algumas empresas que você conhece, mesmo que por meio de propagandas.
Você sabe que nas organizações inteligentes, focadas nas mudanças e na excelência, o sucesso é fundamentado nas capacidades desenvolvidas por seus profissionais, como: produtividade, agilidade, capacidade de mudança, poder de aprendizagem e competência dos colaboradores.
Empresas bem-sucedidas serão aquelas capazes de transformar estratégias em ações rapidamente, de gerenciar processos de maneira inteligente e efetiva, de otimizar o comprometimento das pessoas e proporcionar bases para uma mudança sustentável.
A importância da liderança é uma combinação de comportamentos. O líder fornece instruções específicas sobre atribuições e objetivos e, a seguir, supervisiona atentamente o desempenho dos colaboradores. Começa assim um processo de orientação e treinamento.
O líder explica as ações a serem executadas, solicita sugestões aos liderados, elogiando, quando o objetivo é alcançado, porém continua a gerenciar o cumprimento das tarefas.
O apoio é fundamental, pois ele estimula e incentiva o colaborador. O líder e o liderado tomam as decisões juntos.
Portanto, você percebeu que o papel do líder é criar condições favoráveis. Escutar o colaborador, proporcionar um clima para fazer o liderado falar; estimulá-lo e apoiá-lo.
Você concorda então que a importância do líder nas organizações está na responsabilidade da liderança perante os gestores em influenciar os liderados, para que as metas das empresas sejam cumpridas?
Somente as metas em si mesmas não possuem significados motivacionais suficientes para os colaboradores. A tarefa da liderança é conciliar tais metas às que são importantes para os seguidores, como a realização dos objetivos pessoais.
http://www.portaleducacao.com.br/lideranca/artigos/63547/a-importancia-do-lider-nas-organizacoes
Para mudar a cultura e o clima organizacionais a organização precisa ter capacidade inovadora. Isso significa:
• ADAPTABILIDADE: capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. Para ser adaptável, a organização deve ser flexível, para poder adaptar e integrar novas atividades e ser receptiva e transparente a novas ideias, venham elas de dentro ou de fora da organização.
• CONSISTÊNCIA: ou seja, um conjunto de comportamentos e princípios que aglutinem o comportamento dos participantes e crie um senso de identidade coletivo. (Colocaram "consciência" na alternativa, ou seja, escreveram errado, acho que isso poderia ter anulado a questão, mas ninguém deve ter notado ou pesquisado por isso)
• ENVOLVIMENTO: interação entre os participantes, de tal forma que a organização possa obter o compartilhamento e comprometimento de todos os participantes quanto aos objetivos da organização.
• VISÃO E OBJETIVOS CLAROS: ou seja, a percepção realista através da capacidade de investigar, diagnosticar e compreender o meio ambiente e estabelecer objetivos de longo prazo.
FONTE: TGA, Idalberto Chiavenato, 6ª edição, 2001, pag. 184.