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ID
1805347
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.

Quando os líderes conciliam as operações cotidianas com as responsabilidades de longo prazo, ocorre a liderança estratégica por meio da criação de um clima de aderência estratégica na organização.

Alternativas
Comentários
  • Certo.
    A Liderança Estratégica é acima de tudo uma abordagem “pragmática” da liderança nas empresas e no sector público. A Liderança Estratégica é uma abordagem orientada para resultados, enquanto que a maior parte das abordagens existentes, as abordagens tradicionais, estão orientadas para características individuais ou organizacionais. Na Liderança Estratégica os conceitos são apenas instrumentais e, portanto, bastante flexíveis. O que interessa são os resultados das empresas e das entidades públicas, não a confirmação de modelos teóricos. Em primeiro lugar, a Liderança Estratégica parte do alinhamento entre objectivos estratégicos da organização, cultura e gaps percepcionados da organização, e competências e sistemas de liderança. Estes três factores têm de estar totalmente alinhados para haver máxima eficácia. Em segundo lugar, a Liderança Estratégica dá uma atenção prévia ao desenvolvimento da liderança em cada organização e só depois ao desenvolvimento de líderes em concreto. O seu foco principal e inicial são os sistemas de liderança daorganização que atraem, desenvolvem e retêm líderes a todos os níveis da organização. Este sistema perdura para além da saída do líder e compensa os erros do topo da cadeia de decisão.

    Fonte: http://www.leadership-agenda.com/pdf/ag32.pdf

  • CERTO

    O líder estratégico combina as duas orientações, ou seja, combina as qualidades dos gestores com as dos líderes. Acredita nas escolhas estratégicas que fazem a diferença na organização. Essas estratégias devem ter impacto imediato, sendo que as responsabilidades serão a longo prazo. Fomenta o comportamento ético e as decisões baseadas em valores. Tem elevadas expectativas acerca dos seus superiores, colaboradores e dele próprio.

    FONTE:

  • É A TÔNICA DA " LIDERANÇA ESTRATÉGICA "