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Gabarito Certo - Veja o que menciona e sintetiza RIBAS (2014, p. 221): Liderança paternalista: o líder é amável, paternal, cordial ante as necessidades do rebanho, mas sente que deve tomar as decisões mais importantes em nome do grupo e pelo bem do grupo. Esse tipo de liderança evita as discórdias e produz uma ação de grupo feliz e efetiva.
Um dos defeitos desse tipo de liderança é o crescimento e o desenvolvimento apenas dos líderes, que têm oportunidade de tomar decisões, cometer erros e aprender com a própria experiência.
Esse tipo de líder teme entregar seu cargo a outra pessoa, porque nunca está seguro de que outro líder possa conduzir seu grupo com tanta dedicação, eficiência e proteção como ele. É muito trabalhador, exclusivista e perfeccionista. Em discussões, é comum ver esse tipo de líder dando conselhos paternais e expressando opiniões de peso e palavras finais, decisivas e importantes.
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Seguindo nos posts sobre estilos de liderança, comento agora sobre um líder bastante carismático e humano, o que poderíamos classificar como a antítese da liderança coercitiva - me refiro ao líder paternalista ou afiliativo.
Esse líder cria harmonia e investe nos laços afetivos. É uma pessoa extremamente fácil de conviver e tem como lema central "as pessoas em primeiro lugar". E nesse ponto o líder afiliativo tem toda a razão, pois sem nenhuma dúvida podemos afirmar que o capital humano é o que uma empresa tem de mais importante.
Líderes com essa característica acreditam que melhores resultados são obtidos com um ambiente agradável, baseado na amizade e com autonomia. Certamente é um dos estilos mais adequados para o auto-gerenciamento, pois tem como princípio dar liberdade aos liderados para a execução dos trabalhos.
Inegavelmente o estilo paternalista promove a harmonia entre a equipe, tanto que é indicado em casos onde o grupo apresenta situações de estresse ou algum tipo de conflito interno. O líder com foco nas pessoas, que valoriza o indivíduo acima dos prazos e objetivos, tem facilidade em perceber momentos críticos e agir para trazer de volta a harmonia, a motivação e a moral da equipe.
Um dos impactos positivos do líder afiliativo é na comunicação. Como desenvolve uma gestão baseada em laços afetivos, existe a liberdade de expressar ideias e um ambiente colaborativo. Essa melhoria na comunicação é consequência das relações de amizade, pois é muito mais fácil se expressar quando se tem afinidade e abertura.
Com todo esse ambiente comunicativo é natural que a equipe seja mais criativa e que inove mais. E é isso que acontece em lideranças afiliativas. É possível notar como uma coisa leva a outra:
(Eu, liderado) Tenho abertura com o líder;
O ambiente é flexível e me permite inovar e ser criativo;
Posso expressar ideias;
Continuo a contribuir, pois sei que sou ouvido;
Dessa forma, me sinto parte dos resultados...
É um ciclo extremamente positivo. Imagine as consequências nos resultados dos projetos. Imaginou?
Imagine agora a lealdade que a equipe tem para com o seu líder.
Infelizmente o estilo afiliativo não tem só características positivas. O líder paternalista dá feedbacks generosos aos seus liderados, no entanto peca em situações onde o desempenho é fraco. São líderes próprios para equipes mais maduras e com um senso de auto-gerenciamento aguçado.
Como estamos acostumados a ouvir - os extremos são perigosos. Nesse caso, é mais uma prova que o uso exclusivo de um estilo de liderança pode comprometer o resultado final esperado. Assim, a liderança afiliativa deve ser aplicada de forma ponderada com base na equipe que o líder tem nas mãos.
http://vicenteandretti.blogspot.com.br/2010/06/lideranca-paternalista.html
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Curiosidade:
Fiquei em dúvida quanto à plavra "moral" no gênero masculino e fui pesquisar:
Moral:
s.f. Preceitos e regras que governam as ações dos indivíduos, segundo a justiça e a equidade natural; as leis da honestidade e do pudor; a moralidade.
ou
s.m.Estado de espírito; disposição de ânimo.
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O líder paternalista acredita que para alcançar resultados de excelência, um ambiente agradável e uma relação harmoniosa precisam existir entre toda a equipe. Nesse sentido, ele prioriza o indivíduo e suas emoções, e não suas atividades e os prazos de entrega.
Vantagens da liderança paternalista
▪ O líder paternalista trabalha em prol do fim dos conflitos;
▪ Promove oportunidades para que o colaborador cresça profissionalmente;
▪ Coloca o bem-estar das pessoas em primeiro lugar;
▪ Da liberdade para os colaboradores executarem suas atividades;
▪ Cria vínculos emocionais com a equipe;
▪ Gera lealdade entre os profissionais;
▪ Promove a comunicação holística;
▪ Os colaboradores são incentivados a compartilharem ideias,
▪ Aumenta a confiança;
▪ Não impõe restrições desnecessárias;
▪ Acompanha o trabalho de cada colaborador de forma individual;
▪ Incentiva o relacionamento interpessoal;
▪ Gera motivação;
▪ Oferece feedbacks positivos constantemente;
▪ Expressa reconhecimento;
▪ Promove a criatividade e inovação;
▪ Cria um ambiente flexível;
Desvantagens da liderança paternalista
▪ O líder paternalista deixa os colaboradores muito livres, isso pode acabar prejudicando os resultados da empresa;
▪ O equilíbrio entre bem-estar profissional e desempenho pode não existir, e em uma empresa, os números, estratégias e resultados são muito importantes;
▪ O líder pode ser permissivo demais;
▪ Nesse tipo de liderança são mais comuns os feedback positivo, porém, os feedbacks de melhoria também são fundamentais.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/conheca-principais-caracteristicas-lideranca-paternalista/
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Só lembrei da música da Rita Cadilac: ♪ É bom para o moral... kkkkk
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líder paternalista?
Até agora, nenhuma aula que tive mencionou isso...