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Errado.
Todos podem participar da tomada de decisões.
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errada!
Na organização funcional, a autoridade centraliza as decisões aos postos mais altos da hierarquia.
É na organização linear que há centralização das decisões aos postos mais altos da hierarquia.
A organização do tipo funcional, aplica o princípio da especialização das funções. Nenhum superior tem autoridade total sobre os subordinados, sua autoridade é parcial e relativa de acordo com a sua especialidade. Diferente da organização linear, onde há hierarquia para a solução de cada situação/problema. A desnecessidade de intermediação na comunicação, possibilita rapidez entre os diferentes níveis nos cargos ou órgãos, por serem feitas diretamente.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/
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Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização.
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- Descentralização das decisões;
- Não há unidade de comando. Cada chefe se dedica a uma especialidade e cada pessoa pode subordinar-se simultaneamente a vários chefes, dentro da especialidade de cada um.
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A organização Funcional tem como características:
Autoridade Funcional ou Dividida;
Linhas Diretas de Comunicação;
Descentralização das Decisões;
Ênfase na Especialização.
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Cuidado com os comentários: não há nenhum doutrinador que afirme sobre a participação de TODOS na estrutura funcional. O que ocorre, de fato, dentro das estruturas funcionais, é uma tendência de maior poder de decisão atribuída aos gerentes funcionais.
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O que acontece é que na estrutura funcional há um Descentralização do Comando, cada depatarmento( gerências, chefes de seções, exemplo) com seus profissionais especializados terão autonomia de planejar, controlar e executar. ERRADO
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Total negação ao princípio da unidade de comando ou supervisão única.
A estrutura organizacional FUNCIONAL, criada por Taylor, se baseia no PRINCÍPIO DA ESPECIALIZAÇÃO e na VARIEDADE DE COMANDOS (descentralização). Portanto, há uma autoridade funcional máxima e várias outras autoridades funcionais ou staff (especialistas) que também tomam decisões.
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Tem mais haver com esttrutura Linear
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Especialização
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A DESCENTRALIZAÇÃO ESTA RELACIONADA COM GERENTES>SUPERVISORES>PIÃO
. Autoridade funcional ou dividida. Na organização
funcional existe a autoridade funcional
ou dividida, que é relativa e baseada na especialização.
É uma autoridade do conhecimento.
Nada tem de linear, hierárquica ou de comando.
Cada subordinado reporta-se a muitos superiores,
simultaneamente, porém reporta-se
a cada um deles somente nos assuntos da especialidade
de cada um. Nenhum superior tem
autoridade total sobre os subordinados, mas autoridade
parcial e relativa, decorrente da sua
especialidade. Isso representa total negação
do princípio da unidade de comando ou supervisão
única, tão importante para Fayol.
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Unidade de comando, estrutura piramidal, centralizacao de autoridade: Organizacao Linear
Cada funcionario tem um superior bem definido : Organizacao Funcional
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Errado. A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Uma de suas características é a descentralização das decisões. As decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá-las. Não é a hierarquia, mas a especialidade quem promove as decisões. A organização funcional caracteriza-se pela descentralização das decisões para os órgãos ou cargos adequados para sua tomada e implementação.
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A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL, CRIADA POR TAYLOR, SE BASEIA NO PRINCÍPIO DA ESPECIALIZAÇÃO E NA VARIEDADE DE COMANDOS, PORÉM CENTRALIZADA. PORTANTO, HÁ UMA AUTORIDADE FUNCIONAL MÁXIMA E VÁRIAS OUTRAS AUTORIDADES FUNCIONAIS OU STAFF (ESPECIALISTAS) QUE TOMAM DECISÕES DE ACORDO COM O SEU TIPO DE ESPECIALIZAÇÃO.
VALE LEMBRAR QUE A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL DE TAYLOR SURGIU PARA TENTAR CORRIGIR OS DEFEITOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ANTERIOR (ESTRUTURA ORGANIZACIONAL LINEAR), DE FAYOL, QUE POSSUÍA, DENTRE OUTRAS COISAS, CHEFES ALTAMENTE GENERALISTAS (NÃO ESPECIALISTAS) E BASEADA NO PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO (PARA CADA SUBORDINADO, UM ÚNICO CHEFE).
GABARITO ERRADO
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Quando a autoridade centraliza as decisões aos postos mais altos da hierarquia estamos falando em organização linear.
Organização funcional como o próprio nome diz e organizada por funções afins.
Espero te ajudado, Bons estudos!
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Conforme CARLOS XAVIER, uma das características da organização funcional é a descentralização das decisões.
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A organização FUNCIONAL aplica o princípio da ESPECIALIZAÇÃO DAS FUNÇÕES, separando, distinguindo e especializando. Nela, a autoridade é dividida com base na especialização, não há nenhum superior com autoridade total sobre os subordinados e as decisões são descentralizadas, pois não é a hierarquia, mas a especialização que promove as decisões.
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Errado.
A estrutura fucional, na realidade, é baseada na Especialização, onde há Descentralização das Decisões.
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Departamentalização funcional /= estrutura organizacional funcional.
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Ao contrário, a estrutura funcional é caracterizada pela descentralização das decisões, ao contrário da estrutura linear.
Características: Autoridade funcional ou dividida; Linhas diretas de comunicação; Descentralização das decisões; Ênfase na especialização.
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QUESTÃO ERRADA.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.
São as estruturas tradicionais, dividas por funções ou departamentos.
Não existe unidade de comando, a comunicação é vertical (de cima para baixo), sempre respeitando a linha hieráquica, a divisão do trabalho é bem especializada.
Esse tipo de estrutura vertical ainda é predominante no setor público e se aplica em muitas empresas.
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Conceito da assertiva trata-se da estrutra Linear.
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Estrutura Funcional = descentralização das decisões
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Na organização funcional, a decisão é tomada pelo especilista. Há varios especilistas, portanto, descentralização!
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A D. Funcional em 2 tipos de autoridades:
1 Autoridade de Linha ( autoridade do chefe p/ o subordinado)
2 Autoridade Funcional ( Autoridade pela especialização)
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Errado
A estrutura funcional é caracterizada pela descentralização das decisões, ao contrário da estrutura linear.
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2003
A estrutura linear é baseada na autoridade linear, que significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sem reparti-la com ninguém.
Certa
2015
A descentralização possui como desvantagens: tendência ao desperdício e de esforços e dificuldade de responsabilização.
Certa
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Ao contrário, a estrutura funcional é caracterizada pela
descentralização das decisões, ao contrário da estrutura linear.
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GABARITO: Errado.
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É na organização linear que há centralização das decisões aos postos mais altos da hierarquia.
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A organização do tipo funcional, aplica o princípio da especialização das funções. Nenhum superior tem autoridade total sobre os subordinados, sua autoridade é parcial e relativa de acordo com a sua especialidade. Diferente da organização linear, onde há hierarquia para a solução de cada situação/problema. A desnecessidade de intermediação na comunicação, possibilita rapidez entre os diferentes níveis nos cargos ou órgãos, por serem feitas diretamente.
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ERRADO
Na organização LINEAR, a autoridade centraliza as decisões aos postos mais altos da hierarquia.
Na organização funcional o processo decisório é descentralizado.
O especialista toma as decisões relativas à sua área.
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Para quem segue o material do Estratégia - Rodrigo Rennó, ele afirma que a estrutura funcional cria condições para a centralização das decisões, por isso eu errei. Cuidado
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Anita eu errei pelo mesmo motivo :(
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ERRADA
CENTRALIZAÇÃO É UMA DAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA ESTRUTURA LINEAR, POIS HÁ UNIDADE DE COMANDO.
ESTRUTURA FUNCIONAL:
- ÊNFASE NAESPECIALIZAÇÃO
- DESCENTRALIZAÇÃO FUNCIONAL.
- SEM UNIDADE DE COMANDO.
- SETORES ESTÁVEIS, ATIVIDADES ROTINEIRAS, POUCA INOVAÇÃO.
- ISOLAMENTO, É INTRADEPARTAMENTAL.
FONTE: RAFAEL BARBOSA.
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A centralização das decisões é uma características da organização linear. Na organização funcional temos um certo nível de descentralização para os supervisores, os quais possuem autonomia para definir aspectos sobre sua respectiva área. São vários supervisores por operário.
Gabarito: Errado
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Atenção para não confundir:
organização funcional com departamentalização funcional
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Centralizacão é característica fundamental da Estrutura LINEAR (autoridade em torno do chefe) e não da FUNCIONAL (adequada para ambientes simples e estáveis)
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fonte: vozes da cabeça do examinador
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Errei por conta desta questão:
Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador
A estrutura funcional é um modelo de departamentalização que está baseado no agrupamento de tarefas segundo as funções organizacionais.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem dessa estrutura.
B) Facilitar a centralização do processo decisório.
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Errado
A Prganização FUNCIONAL aloca as responsabilidades por cada ESPECIALIZAÇÃO DAS FUNÇÕES