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A alternativa A é responsabilidade do setor financeiro. As alternativas D e E são responsabilidades das chefias da organização, responsáveis pelo nível estratégico.
O Almoxarifado fica responsável por desenhar tarefas e procedimentos.
B
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Alguem sabe por que nao a letra C?
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Thayna, não tenho fundamentação teórica, mas não marquei essa porque me parece que desenvolvimento de software não está ligado ao controle do almoxarifado. O profissional faz uso das ferramentas de software desenvolvidas, mas não é ele que desenvolve o programa nem mesmo decide a política de uso das ferramentas. Se alguém tiver um posicionamento mais claro...
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Acertei por eliminação, mas não me parece fazer sentido algum, devem ter se apoiado em algum autor.
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Também acertei por eliminação, pois dirigir, planejar, desenvolver e controlar não são ações do nível operacional
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Thayná, o desenvolvimento de novos softwares está ligado à área de Tecnologia da Informação.
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a resposta é a letra B pq a questão pede o nível OPERACIONAL, e todas as outras atividades são relacionadas a função de supervisão e gerência.
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Desenho de tarefas pode ser também por uma hierarquia mais alta, seria melhor a banca colocar desempenho de tarefas
Facebook -> Professor Ricardo Bastos (curtir)
Tudo sobre Administração
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Questão mal elaborada.
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Thayná, nao seria a letra C pq , desenvolvimento de software ,neste contexto, estaria ligado a gestao de projetos( Esforços temporários que geram resultados exclusivos). Nao sou professor, mas penso q seria este o entendimento .
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Questão mais difícil, entretanto, com um pouco de noção dos assuntos dá para matar.
As letras A, D e E estão mais relacionadas ao topo da gestão. A letra C, seria mais relacionadas a área de T.I.
Só resta a letra B. Foi assim que raciocinei.
"A competição é a parte fácil. O trabalho está nos bastidores." (Usain Bolt)
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Segui o racioncínio de que todas as outras tarefas, com exceção da B, exigem um Intelécto envolvido. Já a alternativa B, exige apenas conhecimentos rotineiros.
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Talvez era pra ser desempenho e escreveram desenho.
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Questão fácil. Alternativas D e E, estratégicas ou institucionais. Alternativa A, tática ou gerencial. A alternativa C poderia gerar alguma dúvida, mas com certeza não é uma atividade operacional. Além disso, as alternativas A e C podem ser eliminadas pois não são atividades diretamente ligadas ao almoxarifado. Sobra claramente a alternativa B, operacional, ou seja, ligada a tarefas ou procedimentos.
Professor André Barros
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Bem a cara de Adm Geral
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Fui por eliminação, questão nada a ver
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GAB: LETRA B
Complementando!
Fonte: Jessika de Andrade
A questão cobra entendimento sobre os níveis da organização. Para chegar à solução correta, bastava lembrar do nível operacional. Vejamos:
- Nível operacional- é a base da empresa. É o nível responsável por realizar as tarefas do dia-a-dia. Os planos são mais detalhados, com o foco no curto prazo. Nesse nível ocorre a transformação de tudo aquilo de foi planejado e definido em produtos e serviços. Aqui defini-se o que fazer e como fazer, sempre de acordo com os outros níveis.
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A - controle de indicadores financeiros
- O controle financeiro não está ligado ao almoxarifado.
- O almoxarifado tem uma atividade mais operacional, responsável pelo adequado armazenamento de material, preservando a qualidade e quantidade ideal. Já para se fazer um controle financeiro, deve-se entender a empresa em sua totalidade,analisar os possíveis cenários do mercado, entre outros assuntos.
- O que realmente importa é saber que as atividades realizadas no almoxarifado estão relacionadas às atividades operacionais, de execução.
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B - desenho de tarefas e procedimentos
- Compete ao nível operacional.
- As tarefas e procedimentos são as menores unidades dentro da organização, em outras palavras, é a verdadeira "mão na massa". Os outros níveis pensam e nesse são executadas as tarefas. Tendo uma um foco no curto prazo, definindo os métodos,processos e sistemas, sempre em busca do objetivo organizacional.
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C - desenvolvimento de novos softwares
- O profissional situado no nível operacional não desenvolve novos softwares.
- As ferramentas digitais são de extrema importância para a organização e são usadas em todos níveis do processo. No nível operacional, elas são usadas para o controle de estoques, entrada e saída de mercadorias, cadastro de produtos. So que devemos lembrar que não é nesse nível que esse software é desenvolvido, ele apenas usa os programas.
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D - planejamento estratégico da empresa
- O planejamento estratégico está situado no topo da organização, e não no nível operacional.
- Quando falamos em ''topo da organização", estamos nos referindo ao nível estratégico. Nesse nível o foco é no longo prazo, busca-se uma visão holística da empresa sem se preocupar com muitos detalhes. Tanto os fatores internos quanto os externos são levados em consideração, pois é necessário mapear todas as oportunidade para estruturar o planejamento estratégico.
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E - direção de negociações com acionistas
- Dirigir negociações não está entre as competências de um profissional a nível operacional.
- O nível operacional está relacionado a tarefas, a execução direta de atividades, já direção de negociações está relacionada a um cargo mais elevado na organização, no nível estratégico. Nesse nível precisa-se de um conhecimento teórico mais avançado, pois é nele que são traçados as metas e objetivos da organização.