-
As alternativas A, D e E são interesses do Setor Financeiro. A letra B não tem cabimento, já que o Setor de Compras procura menores riscos de falta e perdas. Logo, a alternativa C é a correta.
-
Desde quando comprar mais barato não é função de compras? Além disso deve-se comprar pelo melhor preço dentro dos padrões técnicos estabelecidos. Pra piorar, a banca não especifica interesse APENAS DE COMPRAS EM MOMENTO ALGUM! Questão deve ser anulada!
-
Gabarito C. Mas concordo com Luís Penedo. Deve ser anulada essa questão. Deveria ser obrigatório a sugestão bibliográfica no edital do concurso, aí queria ver de onde vem a justificativa para determinadas questões, como esta.
-
Partindo do
pressuposto de que melhorias das qualificações técnicas seria um atributo de
interesse do Setor de Compras, segue:
Segundo Dias
(1993:259), podemos concluir que os objetivos básicos de uma Seção de Compras
seriam:
a) obter um
fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção;
b) coordenar
esse fluxo de maneira que seja aplicado
um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa;
c) comprar
materiais e insumos aos menores preços, obedecendo
a padrões de quantidade e qualidade definidos;
d) procurar
sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para
empresa, principalmente em condições de pagamento.
Perceba que
Dias ressalta que o padrão de qualidade já está definido antes da compra, ou
seja, não cabe a Compras estabelecer - ou mesmo reiterar - melhorias técnicas
do produto ou matéria-prima adquirido, e sim reduzir o capital investido sem
afetar a qualidade.
-
Ainda de
acordo com Dias, “o Controle de estoque
ou Controlo de Stock é
uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através
dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no
próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as
vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito
claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer
comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o
investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma
empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”.
Fica assim claro que,
apesar do fato de que comprar em maior quantidade aumenta o poder de barganha
do comprador, as compras são efetuadas baseadas em dados científicos. Em hipótese
alguma Compras irá comprar além do necessário caso isso afete padrões estabelecidos
pelos cálculos do LEC (Lote Econômico de Compras), Ponto de Pedido ou mesmo do
Estoque Máximo.
-
Para
reiterar a linha de raciocínio doutrinário exposta acima, explicitando que a
qualidade do lote comprado é pré-estabelecida:
A área de
compras de uma organização é normalmente conduzida pelo departamento
de
compras que “[...] tem como objetivos adquirir bens e/ou serviços, na qualidade desejada, no momento preciso, pelo menor custo possível e na
quantidade pedida”
(Dias e Costa,
2006, p. 07).
Segundo
o autor Baily et al (2000, p.31), “Uma definição bem conhecida dos objetivos de
compras é: comprar a qualidade de
material correta, no tempo certo, na quantidade exata, da fonte certa, ao
preço adequado.”
-
Indo mais
além (MARTINS, Petrônio
G.; LAUGENI, Fernando P.):
Definição
focada na fabricação: Qualidade
é a adequação às normas e especificações. Todos os processos apresentam
procedimentos que precisam ser seguidos para manter a qualidade do produto.
Portanto, todos os padrões e normas deverão ser mantidos.
Definição
focada no valor: A qualidade
é uma questão de o produto ser adequado com relação ao uso e ao preço, onde
podemos relacionar este aspecto à pessoas que preferem adquirir um produto de
menor valor (mas que atenda suas necessidades), ao invés de um produto com um
custo maior, de marca reconhecida, mas que também apresenta características que
atenderiam suas necessidades. O fato de preferirem produtos de baixo custo
acontece ou porque satisfazem suas necessidades da mesma forma que o de
valor maior, ou porque não tem condições de adquiri-los ou até mesmo não
conhecem os produtos de custos maiores e marcas renomadas.
Os
autores explicam que a qualidade no foco da produção se adequa às normas e
especificações vigentes, para logo abaixo dissertar sobre foco no valor, que
deriva da estratégia de posicionamento mercadológico da empresa. Se há alguma
mudança nos níveis de qualidade, sua adoção não passa por Compras.
-
Restaria
então a possibilidade das atividades do Setor de Compras terem influência na
qualidade do processo produtivo e/ou no resultado do processo:
Como o
conceito é amplo, ficaremos apenas com o parecer de Ronald
Ballou,
(1999). Para ele, “Logística é o processo de planejamento do fluxo de
materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços.”
A busca
pela qualidade pode, às vezes, soar estranho para quem tem como um dos objetivos
a redução de custos. E esse é outro importante ponto de estudo, ou seja,
reduzir para aumentar a qualidade. Por se tratar de um processo que envolve
redução de custo e, às vezes, até de investimento, a logística tornou-se ponto estratégico
dentro das empresas, até porque todas aplicam conceitos de logística.
Desta vez
fica claro que o aumento da qualidade está relacionado ao serviço prestado pela
empresa, e não ao produto adquirido por Compras. Ballou também elenca esta
melhoria de qualidade à otimização de recursos aplicados, o que afasta qualquer
hipótese de conflito com Finanças.
-
A única
possibilidade que restaria seria da banca se referir à melhoria da qualificação
técnica dos profissionais do Setor de Compras, o que teoricamente aumentaria
custos com pessoal, mas isto, se tanto, poderia gerar um conflito entre
Finanças e Gestão de Pessoas, estando Compras completamente alijado do
processo.
-
Ficou tudo fora da ordem, teria que ler de baixo pra cima pra fazer sentido, mas resumindo, não há resposta correta. Se essa questão não for anulada é brincadeira da banca.
-
Pessoal. Acho a questão um pouco confusa sim, mas acredito que alguns estão misturando as funções do setor de compras e do setor de finanças. olhando as alternativas, fica bem claro que as outras quatro são preocupações do setor de finanças e quem foca mais na qualidade, precisando obter com o setor financeiro o aval e a adequação dentro da realidade financeira é o setor de compras. Mas realmente não é das melhores questões.
-
“O objetivo da função compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço. Uma vez tomada a decisão sobre o que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um bom fornecedor é aquele que tem a tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros e ainda assim vender um produto a preços competitivos”.
Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/277
Gabarito: C
-
Galera, a questão Q323587, também da banca Cesgranrio, pode ajudar o candidato a saber como o examinador pensa a respeito do assunto.
Lembrando que no Livro do Marco Aurélio P. Dias é elencado os objetivos básicos de um setor de compras, são eles:
a) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção.
b) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa.
c) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.
d) Procurar dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
Lembrando que quem paga conta é o setor financeiro (Contas a pagar)... O comprador tem a responsabilidade de comprar o melhor ao menor preço possível, se no decorrer do processo o juros da compra realizada for reduzido, melhor p/ todos, porém cabe ao financeiro ajustar os pagamentos.
Podem comentar caso discordem do raciocínio, mas se tratando de concurso público é pão pão, queijo queijo.
-
O prof. Adriel Sá, do Tec Concursos, comentou esta questão, vejam:
"A função compra é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las qualitativa e quantitativamente, satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Logo, a qualidade dos materiais devem ser compatíveis com todo o processo produtivo. Daí a correção da letra C, que apresenta um dos principais interesses do setor de compras: comprar bem!"
A letra A apresenta uma preocupação específica do setor financeiro;
As letras B e D apresentam interesses específicos da Gestão de Estoques;
A letra E traz um interesse da Contabilidade ou setor financeiro.
Fonte:https://www.tecconcursos.com.br/conteudo/questoes/348413
-
Objetivos da função compras:
-Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes;
- Comprar com qualidade, celeridade e ao preço mínimo;
- Manter um cadastro de forncedores que garanta fluxo de materiais e serviços;
- Planejar as compras;
- Manter um relação próxima com as áreas internas da organização [...]
- Manter um bom relacionamento com fornecedores;
-Criar ferramentas que permitam um efetivo controle do processo de compras.
.
Fonte: Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Renato Fenili
-
Olha o comentário dessa questão pelo Professor Ronaldo Fonseca do Estratégia concurso
"As opções A, D e E são interesses oriundos da área financeira.A letra B está errada, por ser exatamente o oposto. Como vimos, os objetivos básicos de um departamento de compras seriam: obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos; procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento."
Gabarito: C
-
O Setor de compras tá pouco se lixando com os custos em geral... A preocupação é com a eficiência
-
Nada a ver essa questao....aonde tá escrito isso... ????
-
É aquela velha briga , o setor financeiro não gosta de ter que comprar muito e fazer estoque , pois para eles isso significa imobilizar esse capital em estoques , quando eles poderiam estar sendo investidos e gerando rentabilidade e lucro para a empresa.
Para o setor de compras eles não estão preocupados com a imobilização do capital , e sim preocupados em obter a compra mais vantajosa para a empresa (economia de escala)
-
Pessoal, observando os comentários de vocês, fiquei convencido que essa resposta está baseada na lei de licitações, é bom tomar cuidado, pois essas banca não é cuidadosa com a formação didática da questão.
-
Neste caso, seria mais aconselhável nos atermos mais sobre apenas informar que o setor de compras se preocupa mais com a eficiência do fornecer. Não deixando espaço, naquestão, para qualquer outra suposição.
-
Comentários:
As opções A, D e E são interesses oriundos da área financeira.
A letra B está errada, por ser exatamente o oposto. Como vimos, os objetivos básicos de um departamento de compras seriam: obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos; procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.
Gabarito: C
-
Compras x Finanças = Comprar melhor buscando um custo menor já Finanças quer um custo menor pra comprar melhor.