Questão 1813696

• Banca: FAUEL
• Órgão: FMSFI - PR
• Ano: 2015
• Provas: FAUEL - 2015 - FMSFI - Assistente Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização

A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. (STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999.)

A respeito do processo de “Organizar" analise as seguintes afirmações:

I. A divisão do trabalho, por resultar em especialização dos funcionários, é conceituada também como Especialização de Tarefas.

II. A departamentalização é o agrupamento, em departamentos, de atividades de trabalho que sejam semelhantes ou logicamente conectadas.

III. Os organogramas são diagramas da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos ou as posições na organização, e como estes elementos se relacionam.

IV. A coordenação é o processo de integrar objetivos e atividades de unidades de trabalho separadas com o objetivo de realizar com eficácia os objetivos da organização.

Assinale a alternativa correta:

• A. Todas as afirmações estão corretas.
• B. Nenhuma afirmação está correta.
• C. Apenas uma afirmação está correta.
• D. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

Gabarito: A

Comentários

• Gabarito A -  Fayol diz Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;

  A estrutura formal é a estrutura oficial de uma instituição. Assim sendo, é a estrutura representada no organograma, em que existe a identificação dos diversos cargos e das linhas de autoridade e comunicação entre eles. De acordo com Schermerhorn,1 lendo um organograma, você pode entender vários aspectos de uma organização, como:

  Ø Divisão de trabalho – cargos e títulos mostram quem faz o que dentro da empresa.

  Ø Relação de supervisão – linhas mostram quem se reporta a quem.

  Ø Canais de comunicação – linhas mostram os canais de comunicação.

  Ø Subdivisões principais – divisões que se reportam a um mesmo gerente são mostradas.

  Ø Níveis hierárquicos – os diversos níveis hierárquicos são evidenciados.

  
  

• Gabarito A.

  Todas as afirmações estão corretas.