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ID
1816504
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma importante contribuição da teoria geral da administração foi a definição das funções da administração. Dentre essas funções, destaca-se aquela referente à atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em departamentos e alocação de recursos para os departamentos.
Essa função com tais características é denominada

Alternativas
Comentários
  • Resumindo organizar: pessoas, recursos e relacionamentos.

    fonte:http://sistemasdegestaointegrada.blogspot.com.br/2012/10/as-quatro-funcoes-administrativas.html

  • Palavra chave para a função da ORGANIZAÇÃO: Alocar recursos!!!


    Pode ir sem medo!!!


    Ex nunc!!!

  •  

    [Gab. D]

    Organização como função administrativa e parte do processo administrativo. Nesse sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e alocar os recursos, definir os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer as atribuições e relações entre eles.

     

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2003. pág. 82.

  • GABARITO: D

     

    Organização como parte do processo administrativo (Chiavenato):    

    - Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais;

    - Dividir o trabalho a ser feito;

    - Agrupar os órgãos e as atividades em uma estrutura lógica;

    - Designar as pessoas para a sua execução;

    - Coordenar os diferentes esforços.

     

    Bons estudos.

  • Resposta: D

    Na organização (que não é o conceito mais amplo que empresa que vimos logo acima), o foco é proporcionar tudo o que é útil para o funcionamento da empresa. Vejamos os principais aspectos da organização: 

    DIVIDIR O TRABALHO
    DESIGNAR ATIVIDADES
    AGRUPAR AS ATIVIDADES EM ORGÃOS E CARGOS
    ALOCAR RECURSOS
    DEFINIR AUTORIDADES E RESPONSABILIDADES
     
    A organização congrega as seguintes atividades:  

    1. Demarcar as atividades que serão necessárias para o cumprimento dos objetivos planejados: ESPECIALIZAÇÃO;

    2. Agrupar as atividades de maneira lógica: DEPARTAMENTALIZAÇÃO;

    3. Concatenar as atividades com as posições e pessoas específicas: CARGOS E TAREFAS

     

    Fonte: Ponto dos concursos

     

  • Organização

     

    Sobre a função de organização, Maximiano (2009) comenta que é a função administrativa responsável pelo ato de organizar, integrar recursos e estruturar departamentos. O processo de organizar também é responsável pela divisão do trabalho e por atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas.

     

    Montana e Charnov (2010, p.172) comentam: Organizamos para um único propósito – alcançar nossos objetivos e metas. Esses objetivos devem derivar do mercado, isto é, satisfazer a necessidade ou o desejo do cliente. Um conceito sólido para organização é o de que a estrutura acompanha a estratégia. A função principal da administração, que apoia a atividade de organizar, é o planejamento.

     

    Após formular o planejamento, as organizações devem desenvolver um modo sistemático de aproximar os recursos físicos e humanos, focalizando a realização das metas. Organizamos porque queremos atingir nossas metas e objetivos.

     

    Um exemplo que faz parte do processo de organização é determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus respectivos cargos, ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando assim funções duplas e atividades que não ficaram claramente destinadas a alguém, o que provocaria uma enorme confusão na empresa.

     

    Fonte: Prof.Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03

  • A questão cobra conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    A questão quer saber qual função atua no processo de "atribuição de tarefas, agrupamentos de tarefas em departamentos e alocação de recursos para os departamentos, etc."

    Vamos à análise das alternativas:

    A- Incorreta.

    Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar

    B- Incorreta.

    Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

    C- Incorreta. 

    Comando era uma das funções administrativas de Fayol. De acordo com Chiavenato, essa função visa dirigir e orientar a organização para obter o máximo de retorno dos colaboradores.

    D- Correta

    Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

    E- Incorreta.

    Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO: LETRA D