SóProvas

ID
1816588
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As ações da Cielo lideravam a alta do Ibovespa na tarde desta terça-feira, chegando a 5,83%, na máxima do dia. Esta semana, a companhia confirmou que existem negociações em curso com a BB Elo Cartões. Segundo a coluna do Lauro Jardim, da Veja, a Cielo pagará 9 bilhões de reais ao Banco do Brasil pelo direito de assumir a retaguarda, prover serviços e cuidar da parte operacional de toda sua área de cartões de crédito. Em nota enviada à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a Cielo explicou que a iniciativa está alinhada com o planejamento estratégico da companhia “que busca criação de valor para o acionista por meio do crescimento, da diversificação de receita em negócios relacionados a pagamentos.”

Disponível em: . 18 nov. 2014. Acesso em: <http://exame.abril.com.br/mercados/noticias/
cielo-dispara-mais-de-5-na-bolsa-com-negociacao-bilionaria>. 18 nov. 2014. Acesso em 04 de maio. 2015.

Caso a operação descrita se confirme, poderá ser considerado um exemplo de aliança estratégica do tipo

Alternativas
Comentários
  • Resposta C - Diversificação horizontal: através desta estratégia, a empresa concentra o seu capital, pela compra ou associação com empresas similares. A empresa atua em ambiente econômico que lhe é familiar, porque os consumidores são do mesmo tipo. O potencial de ganhos de sinergia neste tipo de diversificação é baixo, com exceção da sinergia comercial, uma vez que os mesmos canis de distribuição são usados.



    http://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Estrategia/tipos.htm

  • LETRA C. Uma dica fácil para gravar quem tem dificuldades: Vertical é para cima. E horizontal do lado ------------------------

  • Na minha opinião caberia como Penetração. 

    Matriz de Ansoff: também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização.

    Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização.

    Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol, Mayo, entre outros renomados precursores da administração clássica tinham as suas visões voltadas para a parte interna das organizações, o ambiente externo passava, cada vez mais, a influenciar as organizações, e após a Segunda Guerra Mundial essa tendência ficou mais evidente, pois a produtividade não significava mais o sucesso de determinada organização, mas apenas se ela poderia ou não atender a demanda do mercado.

    Mercado Existente e Produto Existente: Penetração de Mercado.

    Mercado Existente e Produto Novo: Desenvolvimento de Produtos.

    Mercado Novo e Produto Existente: Desenvolvimento de Mercado.

    Mercado Novo e Produto Novo: Diversificação.

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte: Evelyn Dutra

    A questão analisa a estratégia organizacional da Cielo.

    A proposta de cooperação entre as organizações significa uma aliança do tipo horizontal, visto que existe um investimento em empresas do mesmo ramo econômico, que permite ampliar seu potencial comercial. 

    A aliança horizontal reflete uma relação de colaboração entre as empresas, isto é, não interfere na independência e autonomia das mesmas.

    A aliança estratégica compreende um acordo entre dois parceiros, somando as suas capacidades e recursos, para alcançar um objetivo em comum.

    Alguns autores nem consideram o tipo vertical, por exemplo aquisições e fusões, como aliança estratégica, pois destacam que existe a perda de autonomia de pelo menos um parceiro.