SóProvas


ID
1818037
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
CASAN
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em todas as organização são necessárias duas forças em equilíbrio para assegurar o desempenho, a continuidade e a permanência no mercado. Assinale a alternativa que apresenta essas forças importantes para a estabilidade e para proporcionar mudanças e inovações.

Alternativas
Comentários
  • Alguém sabe, qual literatura é a base para o gabarito da questão?

  •  Não sei de onde o examinador tirou esta literatura. acertei a questão pela parte final:
    forças importantes para a estabilidade e para proporcionar mudanças e inovações.

  • Como quase todas as respostas (erradas) foram a letra D, acredito que o examinador seja um alienígena.

  • Sobre a mudança organizacional, temos referencia Basil e Cook (1974); Araújo (1982); Woodman (1989 
    Força proativa e reativa tem, CHAVES; MARQUES; DIAS, 2005. 
    Tem um tcc ótimo que aborda toda esse temática e referências: http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/11826/Gest%C3%A3o%20da%20Mudan%C3%A7a-Uma%20Revis%C3%A3o%20Te%C3%B3rica.pdf?sequence=1

  • a BASE DEVE SER A MÃE DO EXAMINADOR DELE!!

  • Venhamos e covenhamos que o erro da formulação dessa questão já começa no início da mesma. "Em todas as organização" 

    Eu achava que era a D, mas realmente temos o equilibrio quando as forças reativas (terminantemente contrárias à mudanças bruscas, o que poderia ser a causa de choques de cultura em uma organização) e as proativas (que se orientam por mudanças de atitude e comportamento. Ao se depararem com determinada situação problemática, criam novas formas de minimizar os seus danos à organização, além da constância em apresentar novas ideias e conceitos), estão em equilibrio.

     

     

  • Essa questão foi baseada no modelo de campo de forças (Teoria de campo de Kurt Lewin). Esse modelo fala das forças que atuam para mudanças.

    Apoio as mudanças => Forças proativas

    Impede as mudanças => Forças reativas

    Questão passível de anulação, pois as forças externas e internas também atuam para mudanças (Ex: Análise SWOT).

  • Eu tbm pensei que fosse a D.

    Essa reativa é contra inovação e mudanças. Só se preocupa com o presente.

  • Brincadeira essa questão :(

    O examinador tem que especificar para a gente interpretar, pois adivinhar é foda!

     

     

  • kkkk boa Fabio Souto!

     

  • Forças Importantes para a estabilidade= Forças Reativas.

    Forças para proporcionar mudanças e inovações= Forças Proativas.

  • Galera, segue meu raciocínio:

    A força reativa está relacionada com a capacidade da organização responder aos eventos do ambiente, "é a reação", com a finalidade de se manter estável e em equilíbrio no mercado.

    Já a força proativa tem relação com a mutabilidade do ambiente e adaptação a mudanças. Essa proporciona criatividade e inovação empresarial.

    Espero ter ajudado!

  • A força proativa tem a ver com a "criacao" da mudança. .. Não tem essencialmente correlação com "adaptar-se á mudança", pois esta é característica da FORÇA REATIVA.
  • Eu marqui a letra D achando que estava certa, mas já percebi que não fui a única que errou. 

  • Forças internas e fraquezas internas, oportunidade externas e ameaça externas. Força interna equilíbra ameaça externa.... fazer o quê. .

     

  • Pra mim foi obívio que a correta é a B. Não sei pq tanta confusão em relação a D...

  • Acho que a banca quis dizer "respectivamente"... Não que justificaria, mas... ok.

  • Eu acetei por eliminação, mas essa banca é muito imprevisivél e louca, existe várias questões desse tipo e piores, nem sabemos qual as bases teóricas que ela usa. Antes a temida cespe, pq pelo o menos já sabemos com quem estamos lidando.

  • Quando penso que estou sabendo o conteúdo ...me deparo com uma questão dessa...conclusão: parece que quanto mais estudo menos sei...muito triste isso...bate um desânimo daqueles....Marquei letra D jurando está certa :( Acho essa matéria muito complexa para entender...

  • Essa prova da CASAN foi ridícula...uma questão pior que a outra.

  • Têm umas questões dessa banca que eu simplesmente desisto de tentar entender, apenas parto pra outra, e que Deus me ajude!

  • Sem condição essa questão.

  • Calma gente, pra tudo tem jeito. Fonte: Maximiano (Introdução à Adm)

  • Maximiano (2000) defende que o planejamento é a ferramenta usada para administrar suas relações com o futuro, e enfatiza que este pode ser definido de várias maneiras:

    • Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.

    • É definir meios para possibilitar a realização de resultados.

    • É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.

    • É tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.

    De acordo com o autor, existem duas atitudes que a empresa pode tomar em relação ao planejamento: a atitude proativa ou a atitude reativa, conforme veremos no quadro a seguir:

    Forças que impulsionam e desejam a mudança. - proativa

    • Forças que desejam e preservam a estabilidade. - reativa

    • Espírito renovador. - proativa

    • Apego às tradições. - reativa

    • Capacidade de adaptação a novas situações. - proativa

    • Espírito conservador. - reativa

    • Antecipação de novas situações. - proativa

    • Incapacidade de adaptação a novas situações. - reativa

    FONTE: Maximiano (2000, p. 177)

  • Nunca nem vi.

  • Não diga!

    Tá de sacanagem!

  • QUESTÃO ABSURDA ....

  • Postura reativa às mudanças

    Ser reativo é reagir aos eventos no momento que eles acontecem. O gestor vai tocando sua vida normalmente e só age quando o problema efetivamente acontece

    Ser proativo às mudanças

    Antecipa e planeja suas ações.