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OBZ é uma é uma ferramenta estratégica utilizada pelas empresas na elaboração do Planejamento Orçamentário para um determinado período a partir de uma base zerada, ou seja, sem levar em consideração as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos de exercícios anteriores (a famosa Base Histórica).
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ORÇAMENTO BASE ZERO
Desenvolvida nos EUA em 1969 pela empresa Texas Instruments Co. e adaptada para uso no setor público pelo Estado da Geórgia na elaboração de seu orçamento para o ano de 1973.
Características:
1) Exige que todas as despesas de cada repartição pública sejam justificadas detalhadamente como se cada item programático se tratasse de uma nova iniciativa.
2) Todo o conhecimento prévio acerca das execuções em exercícios anteriores seria desconsiderado.
3) Não gera direito adquirido sobre despesas anteriormente autorizadas.
4) Envolve um processo moroso e oneroso.
5) Desvinculado de Planejamento.
6) Decisões voltadas para a maximização da eficiência na alocação dos recursos públicos.
7) Avaliação e a Tomada de decisão ocupam papel primário
8) Formato (apresentação e organização) ocupa papel secundário.
Fonte: Prof. Anderson Ferreira + anotações
Bons estudos!
Alternativa A
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Alternativa (A)
O processo do orçamento de base zero concentra a atenção na análise de objetivos e necessidades, o que requer que cada administrador justifique seu orçamento proposto em detalhe e cada quantia a ser gasta, aumentando a participação dos gerentes de todos os níveis no planejamento das atividades e na elaboração dos orçamentos. (Prof. Sérgio Mendes/Estratégia Concursos)
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Orçamento BASE ZERO: Abordagem orçamentária desenvolvida no EUA, pelas Texas Instruments Inc. durante o ano de 1969. Foi adotado pelo Estado da Geórgia (gov. Jimmy Carter). Principais características: análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassam o nível de gasto já existente; todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo clico orçamentário.
Livro: Direito Financeiro e Controle Exerno, Valdecir Pascoal.
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Complementando...
Segundo o entendimento do prof. Sergio Mendes, esse procedimento requer ainda que todas as atividades e operações sejam identificadas e classificadas em ordem de importância por meio de uma análise sistemática para que os pacotes de decisão sejam preparados. Em regra a alta gerência, por meio do planejamento estratégico, fixa previamente os critérios do orçamento base-zero, de acordo com cada situação.
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Letra A
1) ORÇAMENTO TRADICIONAL/ CLÁSSICO - peça meramente contábil, sem nenhuma espécie de planejamento. Somente doc de previsão de receitas e despesas;
2) ORÇAMENTO BASE ZERO ( OBS) - DETALHAMENTO JUSTIFICADO DE TODAS AS DESPESAS públicas a cada ano, com se cada item fosse NOVA INICIATIVA DO GOVERNO ( Ex: LOA);
3) ORÇAMENTO DESEMPENHO/ POR REALIZAÇÕES- ênfase reside no DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, porém há DESVINCULAÇÃO ENTRE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO;
4) ORÇAMENTO-PROGRAMA - Instrumento de PLANEJAMENTO DA AÇÃO DO GOV, por meio da identificação dos seus PROGRAMAS DE TRABALHO, PROJETOS E ATIVIDADES.. Estabelecimento de OBJETIVOS E METAS ( = ALCANCE DE RESULTADOS)
5) ORÇAMENTO PARTICIPATIVO ( Sonho de consumo do povo brasileito...rs): PARTICIPAÇÃO real da população e allocação dos recursos de forma eficiente . Isso ocorreu principalmente nos Municípios.
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Leu-se Técnica
Ja marca base-zero
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MEU RESUMO,BASE ZERO OU ESTRATÉGIA
---> Técnica orçamentária que exige análise,revisão e avaliaçao de todas as despesas propostas,e nao apenas daquelas que ultrapassem o nível de gastos já exisstentes.
----> nao utilizado no Brasil
----> análise critica de todos os gastos,todas as despesas são justificadas.
-----> avaliaçao custo beneficio.
caso esteja enganado,corrijam-me. Obs. Resumo tem como fonte outras questoes cespe.
Bons estudos a todos!
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FIXANDO:
BASE ZERO - TÉCNICA ORÇAMENTÁRIA QUE EXIGE ANÁLISE, REVISÃO E AVALIAÇÃO.
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Esse é o diferencial da metodologia do orçamento base zero:
combate aquela ideia, que existia até então, de gastos simplesmente repetidos de períodos anteriores, acrescentado a expectativa de inflação.
Tudo tinha que ser revisto e novamente justificado!
by neto..
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GABARITO: A
Orçamento de Base Zero: determina o detalhamento justificado de todas as despesas públicas a cada ano, como se cada item da despesa fosse uma nova iniciativa do governo.
Fonte: Resumo MPU Técnico. Estratégia Concursos.
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ORÇAMENTO BASE ZERO
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Orçamento de Base Zero
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ORÇAMENTO BASE ZERO
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O orçamento base-zero (OBZ) é uma técnica orçamentária que pressupõe um reexame crítico dos dispêndios de cada área governamental após cada ciclo orçamentário, de modo que não haja direitos adquiridos sobre o montante dos gastos do exercício anterior.
A filosofia do OBZ é romper com o passado e sua finalidade é combater o aumento dos gastos, a ineficiência na utilização e alocação dos recursos e para evitar a perpetuação de erros históricos. Por isso que ele exige análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas (todas mesmo! Não apenas aquelas que ultrapassem o nível de gastos já existente). O gestor precisa justificar cada despesa que planeja realizar.
Gabarito: A
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LETRA A
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O orçamento-base zero ou por estratégia consiste numa TÉCNICA para a elaboração do orçamento-programa. Portanto, o orçamento-base zero não é um tipo de orçamento, mas técnica para elaboração de peças orçamentárias.
O orçamento-base zero é uma abordagem orçamentária desenvolvida nos EUA.
Nessa técnica orçamentária, na fase da elaboração da proposta orçamentária anual, os órgãos governamentais deverão justificar a totalidade dos seus gastos. Devem ser feitas análise, revisão, e avaliação de todas as despesas propostas e não apenas das solicitações que ultrapassem o nível de gasto já existente no exercício anterior; Todos os programas devem ser justificados cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário.
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