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ID
1826902
Banca
FUNCAB
Órgão
SES-MG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Na gestão de projetos, a etapa de desenvolvimento de cronograma busca deixar claras as questões relativas a tarefas, sequenciamento e tempo necessários para atender aos objetivos do projeto. O emprego de diagramas de precedência do tipo PERT e o método do caminho crítico (CPM) são ferramentas bastante úteis nessa etapa. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que contém uma afirmação correta sobre as técnicas PERT e CPM.

Alternativas
Comentários
  • Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico.

    Fonte: Wikipédia

    Resposta letra A

  • Letra A.

    b) No método CPM (e não no PERT), o tempo é definido como parâmetro de análise.

    c) O tempo é uma variável estocástica do método PERT (e não no CPM). → Estocástico é uma variável probabilística.

    d) No método PERT (e não no CPM), o tempo é definido como variável probabilística