Questão 183256

• Banca: VUNESP
• Órgão: CETESB
• Ano: 2009
• Provas: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Departamento Pessoal; Visão Geral da área de RH na organização

Entre as funções mais importantes da área de pessoal ou do departamento de pessoal, pode-se destacar

• A. a avaliação de cargos.
• B. a folha de pagamento.
• C. o controle de qualidade.
• D. a eleição da CIPA.
• E. o acompanhamento de greves.

Gabarito: B

Comentários

• LETRA B

  De acordo com o site: http://work.adm.br/site/diferenca-entre-rh-e-departamento-pessoal/

  RH ou Gestão de Pessoas é diferente de Departamento Pessoal. Resumindo as funções de cada setor:

  1- Recursos Humanos ou Gestão de Pessoal

  •Recrutamento – captação de currículos (anúncios em Jornais, Internet, captação interna, etc);
  •Seleção – selecionar currículos, fazer entrevistas, testes, dinâmicas de grupo, pré-admissão e etc;
  •Treinamento e Desenvolvimento – capacitação dos colaboradores para melhor exercer suas funções, incentivo a qualificações de nível técnico e superior, etc;
  •Relações Humanas – Administração de conflitos, planos de motivação, cargos e salários, benefícios, entrevistas de desligamento e etc.
   

  2- Departamento Pessoal

  •Processos de Admissão – ficha e documentos do empregado, assinatura de CTPS, contrato de trabalho, entrega de uniforme, etc;
  •Folha de Pagamento – emissão de contra-cheques, férias, cálculo de FGTS e INSS, controle de afastamentos, organização dos arquivos em geral, etc;
  •Processo Rescisório – guias rescisão, seguro desemprego, liberação FGTS, homologações, etc.

• Gente, tendo em mente a evolução da gestão de pessoas trazida por fischer ou mesmo a mais enxuta trazida pelo chiavenato ( de departamento pessoal/relacões industriais a administração de recursos humanos e posteriormente a gestão de pessoas) vemos que o departamento de pessoal, forma incipiente da gestão de pessoas, via os empregados não como parceiros colaboradores dotados de talentos e necessidades, mas sim como mero custo, ideia consoante com a teoria clássica da administração, em voga na época. A coisa era tão séria que no departamento de pessoal trabalhavam contadores. Logo, a questão não deixa dúvidas. Item b folha de pagamentos. 

• LETRA B

   

  Modelo de Gestão de Pessoas como DEPARTAMENTO PESSOAL
   

  • Final do sec. XIX e início do sec. XX;

  • Preocupação com CUSTOS. (buscar o menor custo possível;

  • Pessoas vistas como extensão das máquinas;

  • Foco nos processos de trabalho;

  • Taylor;

  • Boa remuneração vista como motivação.

  . Mais focado no cumprimento de formalidades e os trâmites burocráticos.

  . Modelo mais tradicional.

• DEPARTAMENTO DE PESSOAL a maior preocupação é com CUSTOS