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Olá pessoal...
A busca por melhorias estruturais e consistentes tem feito com que as organizações passem a rever a condução de suas atividades em busca de formas mais abrangentes, nas quais essas atividades passem a ser analisadas não em termos de funções, áreas ou produtos, mas de processos de trabalho (MARANHÃO; MACIEIRA, 2004).
Assim, as empresas modernas estão abandonando a antiga estrutura por funções (ou tradicional) e aderindo a estrutura por processos, organizando seus recursos e fluxos ao longo de seus processos organizacionais.
Fonte: Arnaud Velloso Pamponet, maio de 2009
Bons Estudos !
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Quem quiser saber mais sobre PROCESSOS DE TRABALHO, da uma lida neste artigo na parte em que fala sobre o tema:
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Essa questão tem tudo a ver com a Reengenharia por processos.
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Na Estrutura por Processo ou Equipamento, há o agrupamento de atividades que se centralizam nos processos de produção ou equipamentos (meio óbvio, mas é bem assim).
EX.: as atividades de uma fábrica podem ser agrupadas em: perfuração/soldagem etc.
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fcc uma hora diz que a por processos é departamentalizacao e outra estrutura. Assim fica dificil...
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E eu procurando nas alternativas, alguma que dissesse: "Estrutura em rede". Assim fica difícil mesmo... cada banca quer uma coisa e tem isso como certo apenas para ela. Como eu disse: Qto mais estudo administração, menos entendo... :(
Ah, o gabarito é letra C.
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As questões de ADM são as mais mal elaboradas num concurso.
Cada prova pedem um conceito diferente. Inventam e reinventam moda. Lixo.
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FCC LIXO