Conforme Robbins (1986, p.152) o “planejamento é a principal
função da Administração. E nesta função são determinados os objetivos, ocorrem
às tomadas das decisões, são feitas previsões e iniciadas estratégias”.
Segundo CHIAVENATO
(1999, p. 209),escreveu que "o planejamento inicia o processo administrativo. Inclui a
definição dos objetivos organizacionais e a seleção das políticas,
procedimentos e métodos desenhados para o alcance desses objetivos.
Seu sucesso requer o reconhecimento do ambiente da organização, a
estimulação da criatividade e o encorajamento de novas idéias e abordagens
inovadoras aos desafios da administração.” Diz, ainda, que "o
planejamento consiste na tomada antecipada de decisões.”
Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções do administrador. Vamos ao assunto e vejamos qual das alternativas que contém a função que dá início a esse ao processo administrativo.
Dentre as funções do administrador, temos:
- Planejamento: por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
- Organização (estruturação): refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
- Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
- Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
Diante do exposto acima, concluímos que a alternativa correta é a "C"
GABARITO: C
Fontes:
CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.