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Gabarito C — Propõe PALUDO (2013): Planejamento é um processo racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma situação atual existente e alcançar uma situação futura desejada.
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de longo prazo, criada nos Estados Unidos em meados de 1960. Sua principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização. É um formato de planejamento que foca maior grau de interação com o ambiente, ou seja, tem em vista uma melhora na relação entre a organização e o ambiente externo no qual ela se encontra inserida.
Essa metodologia desenvolveu-se inicialmente nas grandes corporações privadas mundiais como um aperfeiçoamento do planejamento tradicional, passando rapidamente a ser utilizada em grande escala por empresas em geral, e, mais recentemente, vem sendo aplicada em vários órgãos e entidades da Administração Pública – principalmente nos níveis Federal e Estadual.
Para Philip Kotler (1994), o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Segundo Djalma Oliveira (1993), é o processo que proporciona suporte metodológico para definir a melhor direção a ser seguida, objetivando à otimização do grau de interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada. Na visão de Idalberto Chiavenato (2006), o
planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação, através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas como: por que a organização existe, o que ela faz e como faz. O resultado do processo é um plano que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos.
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Planejamento
-ajuda no autoconhecimento
-objetivos e metas da organização
-reduz incertezas e aumenta a probabilidade de sucesso
-foca esforços
-ajuda na motivação e comprometimento
-dá um norte
-contínuo e permanente
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SEGUNDO O PROF. RODRIGO RENNÓ:
A primeira frase está correta. O planejamento não elimina a incerteza. Nunca teremos certeza do que irá acontecer, mas o processo de planejamento pode nos dar um entendimento melhor do que pode acontecer e como devemos lidar com os possíveis cenários. Pelo mesmo motivo, a segunda frase está errada. Se nos recusamos a fazer o planejamento, isto irá prejudicar a nossa habilidade de responder efetivamente aos desafios. A terceira frase está igualmente equivocada, pois o planejamento não é visto como válido apenas para as piores situações, mas também para as oportunidades que venham aparecer. Finalmente, a quarta frase está certa. O processo de planejamento dá um "norte" para a organização e possibilita a mesma controlar melhor seu futuro. O gabarito é, portanto, C.
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Vamos à questão.
Sobre planejamento, considere:
I. O planejamento não elimina a incerteza. Ele sugere, sim, formas para uma organização se preparar para responder a possibilidades.
II. Recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Tal comportamento tampouco prejudica a habilidade de responder efetivamente.
III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.
IV. O planejamento proativo dá à biblioteca uma medida de controle sobre o futuro.
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O que é tampouco: Advérbio de negação equivalente a "também não", ou a "muito menos".
www.dicionarioinformal.com.br/tampouco/
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Com a III já mata a questão.
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I. CERTO. Nenhum instrumento ou atitude pode eliminar a incerteza. O planejamento é um instrumento que se propõe a atingir os objetivos organizacionais diante de cenários prováveis. Aproveitando a questão para detalhar um ponto: o planejamento não é algo imutável, estanque. Pelo contrário, pode e deve ser ajustado conforme a execução diante de novos fatos.
II. ERRADO. A assertiva erra ao afirmar que a falta de preparação/planejamento não prejudica a habilidade de responder efetivamente. Como regra geral, um plano de ação deliberado (fruto de um processo de planejamento) é mais efetivo que um plano contingencial/emergente (realizado durante a execução, sem planejamento prévio).
III.ERRADO. O planejamento é uma atividade típica de qualquer organização . Deve ser feito em todas as situações e não somente "para as piores possíveis".
IV.CERTO. O planejamento proativo significa planejamento prévio e se contrapõe ao planejamento reativo (que reage a determinada situação). Sem dúvidas, a ideia de planejamento é sempre prévia. Ou seja, planeja-se antes de começar a execução. A partir do planejamento realizado teremos instrumentos para acompanhar se a execução está acontecendo da maneira esperada e, por isso o planejamento funciona também como uma medida de controle.
Fonte: https://www.admconcurso.com/copia-planejamento-1
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Planejar é antes de tudo aproveitar oportunidades. A ideia da assertiva III é de que planejamento só é preciso na necessidade, em casos de evidente piora, errado!
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Resumindo:
II. Recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Tal comportamento tampouco prejudica a habilidade de responder efetivamente.
III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.
GABARITO LETRA C
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SOMENTE = SÓ MENTE
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Gabarito C.
I e IV.
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Pensei que só Deus pudesse controlar o futuro...
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Questão de português.
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Errei porque li assim: III. O planejamento deve ser visto somente como planejamento contingencial,,,,, para as piores situações possíveis.
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essas opção II é um trava lingua dos piores q ja vi fiquei três minutos só pra entender esse trava ligua " a preparar adiar adia a praperação "
GAB: C
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GAB: LETRA C
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
A primeira assertiva está correta. De fato, o planejamento não elimina as incertezas. Ele busca preparar a organização para as possibilidades futuras.
A segunda assertiva está errada. De fato, recusar-se a preparar ou adiar a preparação de planos não adia o futuro ou minimiza o seu impacto. Contudo, diferentemente do que a assertiva afirma, esse comportamento de adiar (ou recusar) a elaboração do planejamento, também prejudica a habilidade de responder efetivamente às demandas futuras.
A terceira assertiva está errada. Nada disso! O planejamento deve ser visto como planejamento para todas as situações (boas e ruins), e não apenas como planejamento contingencial para as piores situações possíveis.
A quarta assertiva está correta. De fato, o planejamento proativo norteia a organização e a ajuda a enfrentar melhor os desafios futuros.
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sabendo que a a i estava certa e que a iii estava errada consegui acertar por eliminação.
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Nossa eu não entendi mesmo a questão. Na minha opinião a alternativa IV ficou contraditória com a I, porque num momento a I diz "não elimina a certeza" e em seguida na IV fala em "controle sobre o futuro".