Questão 185173

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2010
• Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Administrador - Biocombustível
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Em função da crise financeira mundial, o conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu pelo desinvestimento em uma unidade estratégica de negócios cuja participação relativa de mercado é baixa, apesar da taxa de crescimento do mercado ser alta. Segundo a matriz BCG, eles classificaram a unidade como um(a)

• A. abacaxi.
• B. cão.
• C. ponto de interrogação.
• D. estrela.
• E. vaca leiteira.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito Letra c) ponto de interrogação.

  Pontos de Interrogação  são os produtos ou unidades de negócios que têm pequena participação em mercados com altas taxas de crescimento. Portanto, são pontos de interrogação por que precisam de dinheiro para um investimento cujo retorno é incerto.

  Fonte: Introdução à Adminsitração- Antonio Cesar A. Maximiano.

• Estrela: Produtos com participação elevada em mercado com altas taxas de crescimento - alto potencial de lucratividade;

  Vaca leiteira: Produtos com alta participação em mercados estabilizados. Há ganhos de dineiro sem necessidade de investimento;

  Cão ou abacaxi: Produtos com pequena participação em mercado com pequenas taxas de crescimento. Precisam de dinheiro para sobreviver mas não ganham suficiente tanto.

• MOTE PARA IDENTIFICAR O VACA LEITERA: Todos bebem seu leite (grande participação no mercado), mas ninguém quer pagar por ele (Pouco crescimento, poucos investimentos).
  
  Abacaxi e Cão são a mesma coisa.
• Por que não é vaca leiteira? Em função da crise financeira mundial, o conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu pelo desinvestimento em uma unidade estratégica de negócios cuja participação relativa de mercado é baixa, apesar da taxa de crescimento do mercado ser alta. Segundo a matriz BCG, eles classificaram a unidade como um(a)
  
  A participação relativa de mercado é baixa(pouco investimento), apesar da taxa da taxa de crescimento do mercado ser alta(expectativa de existir bons lucros ou resultados).
  
  
• Vaca leiteira: os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser a base de uma empresa, já que a empresa detém uma quota de mercado considerável.
• Eu acredito que se vocês derem uma olhada na imagem abaixo já será o suficiente para entender o porquê da resposta ser "Interrogação" (Letra C):
  
  
  
  
  Caso ainda persistam as dúvidas, vide o link: http://pt.wikipedia.org/wiki/Matriz_BCG
• Nessa questão, de cara, podemos eliminar duas assertivas: a) e b).
  Abacaxi e cão são a mesma coisa na matriz BCG.
  Vejam que o texto fala em alta taxa de crescimento em uma participação no mercado
  pequena.
  Ninguém sabe o que vai ocorrer.
  Esse mercado é mesmo promissor ou é “fogo de palha” para a empresa?
  Ponto de interrogação é a resposta.
• Olá Campeões e Campeãs!!
  
  Bom, como sei que, devido ao acúmulo de matérias e tempo às vezes restrito para compreender muito bem tudo, usemos os bons e velhos métodos de decoreba.
  
  Para essa tabela, eu uso o seguinte: 
  
  a)Grande e Grade: Tudo beleza, tudo "estrelado"
  b)Pequeno pequeno= Junta com o "P" de Problema, ou seja, um abacaxi.
  c)Participação no mercado  Pequena e Crescimento  Alto é bem esquisito...daí marca a interrogação
  d) As "vacas leiteiras é o que resta.
  
  
  Bem besta, mas importante na hora da prova. Hehe.
  
  Espero que tenha ajudado.
  
  Que Deus os abençoe, muito sucesso a todos e jamais se vejam sozinhos, pois não somos somente nós que estudamos por si, mas nossos familiares, conjuge, filhos, amigos, Deus..todos estão conosco para nos apoiar!
  
  
• Yuri,
  
  Perfeito seu método! Parabéns e que Deus tb o abençõe!
  
  

• -EMBASAMENTO TEÓRICO
  Administração: teoria e prática no contexto brasileiro – Felipe Sobral e Alketa Peci

  A matriz BCG é um modelo de abordagem de portfólio que foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group sendo seu principal objetivo ajudar a administrção da carteira de produtos. Ela se concentra em duas dimensões:

  – Participação relativa no mercado: “representa a posição competitiva de cada negócio e sua capacidade para liberar meios financeiros. Quanto maior a participação de mercado, maior será a capacidade de liberação de meios financeiros, dadas as maiores economias de experiência e de escala.”

  – Taxa de crescimento do mercado: “está relacionada com a atratividade da indústria como um todo e com a necessidade de investimentos na unidade de negócio para acompanhar o crescimento do mercado. Quanto mais alta for a taxa de crescimento da indústria, maiores será os investimentos necessários.”

  A combinação das duas dimensões forma o seguinte gráfico:

   

  – Vaca leiteira: Geradores de elevados fluxos financeiros, uma vez que o crescimento lento do mercado não requer grandes investimentos.
  – Estrela: Necessita, por sua vez, de elevados investimentos, por se encontrar em um mercado de elevada expansão. Gera fluxos financeiros baixos ou negativos devido a esses altos investimentos, necessários para que a empresa mantenha seu produto bem até o mercado parar de crescer tanto, fazendo que o produto se torne vaca leiteira e, aí sim, gerando bons fluxos.
  – Ponto de interrogação: É um negócio arriscado que tanto pode se tornar uma estrela quato fracassar. Estão em uma posição competitiva ruim e por isso necessitam de altos investimento, gerando fluxos financeiros ruins. Esse tipo de produto o mercado tem que ser bem estudado, pois a empresa tem que investir pesado para tornar o produto estrela ou abandonar de vez o projeto.
  – Cachorro ou abacaxi: Geram fluxos financeiros modestos e equilibrados, por precisarem de poquíssimos investimentos. Seu futuro é ser vendido para outra empresa ou liquidados de vez.

  – NA QUESTÃO

  Ele diz participação baixa e taxa de crescimento alta. Produto interrogação.

  RESPOSTA LETRA C

  Fonte: http://admcomentada.com.br/petrobio2010/44-cesgranrio-petrobras-biocombustiveis-administrador2010/