SóProvas


ID
1863160
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a opção correta a respeito de planejamento estratégico, tático e operacional.

Alternativas
Comentários
  • a) Para a formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise SWOT, é relevante que se avalie o ambiente interno com a finalidade de se identificarem as oportunidades e as ameaças existentes dentro da organização. (ameças e oportunidades: ambiente externo).

    b) Os planos operacionais correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma instituição. (refere-se ao nível tático, gerencial).  

    d) O planejamento estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e analítico, e a amplitude de sua abrangência deve ser orientada para cada unidade organizacional. (refere-se ao plano operacional).


    e) Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao planejamento tático. (refere-se ao plano operacional).

  • Complementando....

     

    A) ERRADA. Os fatores internos da análise SWOT são as forças e fraquezas; os fatores externos, por sua vez, são as oportunidades e as ameaças. 

     

    B) ERRADA. Os planos operacionais são desdobramentos do planejamento estratégico mas não são realizadas nos níveis intermediários e sim no operacional.

     

    C) CORRETA. Visão organizacional relaciona-se com àquilo que a instituição quer alcançar futuramente, isto é, o que ela pretende alcançar. Ser reconhecida em toda américa do SUL pode ser um exemplo de visão.

     

    D) ERRADA. O planejamento estratégico é GLOBAL E GENÉRICO, não há detalhamento. A amplitude de sua abrangência, por sua vez, é a instituição como um todo e não cada unidade organizacional, indivualmente.

     

    E) ERRADA. O foco nas tarefas, nos processos e no curto prazo dizem respeito ao planejamento operacional e não tático.

     

    RENNÓ

  • Alternativa C: A expressão "longo prazo" ter significados diferentes depedendo do tipo de organização. Chiavenato afirma (ADMINISTRAÇÃO DOS NOVOS TEMPOS, ED. CAMPUS, 2010) que "muitas organizações colocam a visão como o projeto que gostariam de ser dentro de um certo prazo de tempo, e qual caminho futuro que pretende adotar para chegar lá. O termo visão é geralmentemutilizado para descrever um claro sentido do futuro e a compreensão das ações para torná-lo rapidamente um sucesso." Esse prazo pode variar muito. Pode ser que a visão da empresa esteja focando o médio prazo, ainda porque precisa se renovar a medida que consegue alcançar o objetivo declarado.

    Só para nossa reflexão e entendimento do que pensa a banca.

  • Aaai, eu fico revoltada com essas questões da Cespe de nível superior que são mais fáceis que as de nível médio. 

  • Visão = Futuro =D 

  • A SWOT é uma ferramenta estrutural da administracao que tem como finalidade avaliar ambientes internos e externos. No AMBIENTE INTERNO, verifica-se forcas e fraquezas e no AMBIENTE EXTERNO, ameaças e oportunidades. 

  • (A) INCORRETA. Oportunidades e Ameaças se referem ao ambiente externo.

    (B) INCORRETA. São os planos táticos ou gerenciais.

    (C) CORRETA. Missão: o que se quer ser. Valores: no que se basear. Visão (de futuro): aonde se quer chegar.
         Diga-se de passagem, as primeiríssimas coisas a se definir no planejamento (estratégico).

    (D) INCORRETA. Trata-se do planejamento operacional.

    (E) INCORRETA. Inerentes ao planejamento operacional, novamente.

    Gabarito Letra "C".

  • Permitam-me complementar também...

     

    A - ERRADO - Para a formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise SWOT, é relevante que se avalie o ambiente interno com a finalidade de se identificarem as oportunidades e as ameaças existentes dentro da organização. OPORTUNIDADE E AMEAÇAS SÃO VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS DO AMBIENTE EXTERNO. FORTALEZAS E FRAQUEZAS / PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS SÃO VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS DO AMBIENTE INTERNO.

     

     

    B - ERRADO - Os planos operacionais correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma instituição. PLANOS OPERACIONAIS SÃO REALIZADOS NOS NÍVEIS INFERIORES. PLANOS TÁTICOS SÃO REALIZADOS NOS NÍVEIS INTERMEDIÁRIOS. PLANOS ESTRATÉGICOS SÃO REALIZADOS NO NÍVEL SUPERIOR.

     

     

    C - CORRETO - A definição da visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do planejamento estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se pretende alcançar no longo prazo. VISÃO PARA O FUTURO E MISSÃO PARA O PRESENTE. ESTRATÉGICO PARA LONGO PRAZO, TÁTICO PARA MÉDIO PRAZO E OPERACIONAL PARA CURTO PRAZO.

     

     

    D - ERRADO - O planejamento estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e analítico, e a amplitude de sua abrangência deve ser orientada para cada unidade organizacional. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRATA DE ASSUNTOS GLOBAIS, HOLÍSTICOS, SINTÉTICOS, PRODUZ SINERGIA.

     

     

    E - ERRADO - Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao planejamento tático. O DETALHAMENTO DE QUALQUER PLANO, MEDIDA, PROCESSO, ATIVIDADE OU TAREFA É FEITA NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL. NO PLANEJAMENTO TÁTICO TEREMOS AS POLÍTICAS. 

     

     

     

     

    GABARITO ''C''

  • questão simplesmente perfeita!

  • LETRA C 

     

    a) Para a formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise SWOT, é relevante que se avalie o ambiente interno com a finalidade de se identificarem as oportunidades e as ameaças existentes dentro da organização. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS FAZEM PARTE DA ANÁLISE EXTERNA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. 

     b) Os planos operacionais correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma instituição. NÍVEL OPERACIONAL 

     c) A definição da visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do planejamento estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se pretende alcançar no longo prazo. CORRETA 

     d) O planejamento estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e analítico, e a amplitude de sua abrangência deve ser orientada para cada unidade organizacional. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELE É GLOBAL, VISANDO A INSTITUIÇÃO COMO UM TODO. POR UNIDADE TRATA-SE DO PLANEJAMENTO TÁTICO. 

     e) Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao planejamento tático. AS PALAVRAS DESTACADAS REFEREM-SE AO PLANEJAMENTO OPERACIONAL 

     

    bons estudos!

  • Erro da alternativa D:

     

    O planejamento estratégico engloba toda a organização. Desse modo, ele não é detalhado nem analítico, mas sim geral e sintético. Serão os planos operacionais que serão detalhados e analíticos.

  • Olá! Em outra questão da CESPE constava que o planejamento estratégico deveria ser realizado, considerando-se aquilo que foi determinado na visão e missão. Portanto, a definição da visão não poderia ser uma etapa DO plnejamento estratégico, e sim uma etapa anterior a este. De toda forma, por eliminação, acertei a questão. Mas fica a dúvida......

  • Ano: 2018  Banca: CESPE  Órgão: EMAP Prova: Analista Portuário - Planejamento e Controle

    Julgue o item que se segue, a respeito do processo de planejamento.

    O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.  [GAB CORRETO]

     

    Missão = propósito + valores + escopo + público 

     

  • GAB:C

     

     a) ERRADO. Oportunidades e ameaças são oriundas do AMBIENTE EXTERNO, são variáveis incontroláveis.

     

     b) ERRADO. Os PLANOS TÁTICOS correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma instituição.

     

    c) CERTO. A definição da visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do planejamento estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se pretende alcançar no longo prazo.

     

    d) ERRADO. O planejamento estratégico possui conteúdo GENÉRICO E ABRANGENTE. O planejamento tático que compreende cada unidade organizacional.

     

    e) ERRADO. Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao PLANEJAMENTO OPERACIONAL.

  • A) Para a formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise SWOT, é relevante que se avalie o ambiente interno (externo) com a finalidade de se identificarem as oportunidades e as ameaças existentes dentro da organização.

    B) Os planos operacionais (táticos) correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e são realizados nos níveis intermediários de uma instituição.

    C) A definição da visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do planejamento estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se pretende alcançar no longo prazo.

    D) O planejamento estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e analítico (= operacional), e a amplitude de sua abrangência deve ser orientada para cada unidade organizacional (= tático).

    E) Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo (= operacional) para dar cobertura às atividades individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao planejamento tático.

  • A) Oportunidades e Ameaças = Ambiente Externo.

    B) Inferiores = Nível Operacional / Intermediário = Nível Tático

    C) Resposta certa! Visão - Olhar para o futuro, o que pretende alcançar!

    D) Planejamento Estratégico - Global, olha o organização como um todo. Não é detalhado.

    E) Detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo - Planejamento Operacional

  • ☠️ GABARITO LETRA C ☠️

    A) Oportunidades e Ameaças = Ambiente Externo.

    B) Inferiores = Nível Operacional / Intermediário = Nível Tático

    C) Resposta certa! Visão - Olhar para o futuro, o que pretende alcançar!

    D) Planejamento Estratégico - Global, olha o organização como um todo. Não é detalhado.

    E) Detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo - Planejamento Operacional