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ID
1864624
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação às estratégias competitivas genéricas, postuladas por Michael Porter para o enfrentamento das forças competitivas, analise as afirmativas a seguir.

I. As estratégias competitivas genéricas são liderança de custo, de diferenciação e de foco.

II. A adoção da estratégia de liderança de custo deve abranger todo o mercado.

III. A estratégia de foco permite a diferenciação em determinado nicho de mercado.

Assinale:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra E.

    I - De acordo com Porter, as três principais estratégias genéricas são: liderança em custos, diferenciação e foco (ou enfoque). (CERTO)

    II - Na estratégia de Custos, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. (CERTO)

    III - Na estratégia de Foco, empresa direciona seus esforços em um mercado pequeno(seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele nicho mercado, vantagem a qual não teria como conseguir no mercado inteiro. A Ferrari, por exemplo, buscou diferenciar-se no seguimento de carros esportivos de alta performance, desprezando o enorme mercado de carros populares ou carros médios. (CERTO)

    Fonte: facebook.com/admfederal
  • Estratégias genéricas de Porter:

     

    > Custo: Simplificação de processos, minimização de custos, atendimento global e indiferente. Ex: Gol

    > Diferenciação: Apple

    > Enfoque: Apenas um segmento particular (diferente dos outros 2, que são no âmbito de todo o mercado). Busca atingir liderança em custo ou diferenciação em seu mercado específico.

     

    Fonte: Anotações e livro Administração Geral e Pública para concursos)

  • repetindo: Eu fico tiririca da vida ao ver que para ADMINISTRADOR a FGV cobra questões do jardim de infância, enquanto para outros cargos cuja formação NÃO é em Administração exige nível de pós-doutorado nas questões.... bricandeira!

  • quando a questão é facil assim marco me tremendo todo

  • As estratégias genéricas competitivas foram desenvolvidas por Michael Porter e se dividem em: liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque ou focalização.

    A estratégia de enfoque ou foco visa valorizar e recompensar a adaptabilidade organizacional e o relacionamento com os clientes, ou seja, especifica o nicho de mercado a ser trabalhado.

    A estratégia de diferenciação objetiva gerar vantagem competitiva em um produto com características únicas, que sejam diferenciais em relação ao dos concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de um produto.

    Por fim, a estratégia de liderança em custo objetiva a obtenção de vantagens competitivas com a oferta de um produto com custos mais baixos que o dos concorrentes do mercado desse produto.

    Em face do exposto, podemos afirmar que todas as afirmativas estão corretas.


    Gabarito do Professor: Letra E.