Estratégias genéricas de Porter:
> Custo: Simplificação de processos, minimização de custos, atendimento global e indiferente. Ex: Gol
> Diferenciação: Apple
> Enfoque: Apenas um segmento particular (diferente dos outros 2, que são no âmbito de todo o mercado). Busca atingir liderança em custo ou diferenciação em seu mercado específico.
Fonte: Anotações e livro Administração Geral e Pública para concursos)
As estratégias
genéricas competitivas foram desenvolvidas por Michael Porter e se dividem em:
liderança em custos, diferenciação e foco ou enfoque ou focalização.
A estratégia
de enfoque ou foco visa valorizar e recompensar a
adaptabilidade organizacional e o relacionamento com os clientes, ou seja,
especifica o nicho de mercado a ser trabalhado.
A estratégia
de diferenciação objetiva gerar vantagem competitiva em um
produto com características únicas, que sejam diferenciais em relação ao dos
concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de um produto.
Por fim, a estratégia de liderança em custo objetiva a obtenção de vantagens
competitivas com a oferta de um produto com custos mais baixos que o dos
concorrentes do mercado desse produto.
Em face do
exposto, podemos afirmar que todas as afirmativas estão corretas.
Gabarito do
Professor: Letra E.