SóProvas


ID
1864636
Banca
FGV
Órgão
CODEBA
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As opções a seguir listam subsistemas que compõem a administração de recursos humanos, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • D) 

    Chiavenato (2006), autor muito cobrado pelas bancas organizadoras de concurso público, divide os subsistemas de gestão de pessoas em seis políticas, quais sejam:

    • Política de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem planejamento de RH, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como estar relacionada à adaptação dos novos participantes ao ambiente organizacional.

    • Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.

    • Política de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios.

    • Política de manter pessoas: são os serviços sociais, como criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem programas de higiene e segurança, qualidade de vida (QVT) e manutenção de relações sindicais.

    • Política de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvi­mento das pessoas, desenvolvimento organizacional e planejamento de carreiras.

    • Política de monitorar pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resulta­dos. Incluem banco de dados, sistemas de informações gerenciais e auditoria.

  • Olá pessoal (GABARITO LETRA D)

     

    Gostaria de compartilhar com os amigos do QC o comentário do colaborador Marcelo Pagnoncelli, postado na prova da ESAF/TA/2016, muito elucidativo:

     

    Os processos típicos de gestão de pessoas são:

     

    1.  Processos de agregar pessoas :  recrutamento e a seleção.

    2.  Processos de aplicar pessoas: desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos, orientação das  pessoas e avaliação do desempenho.  

    3.  Processos de recompensa pessoas: salário e benefícios.

    4.  Processos de desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento do pessoal,  gestão da aprendizagem e crescimento, 

    desenvolvimento de carreiras, etc. 

    5.  Processos de manter pessoas: a gestão da cultura do clima organizacional, programas de higiene e qualidade de vida, ergonomia, etc.

    6.  Processos de monitorar pessoas: banco de dados e SIG (sistemas de informações gerenciais).

    ---------------------------------------------------

    Para  facilitar a memorização ,  perceba que  “ Gestão de pessoas é um DRAMMA".

     

     

    4. Desenvolvimento de pessoas; 

    3.  Recompensar pessoas; 

    1.  Agregação de novas pessoas; 

    6.  Monitorar pessoas; 

    5.  Manter pessoas; 

    2.  Aplicação de pessoas ao trabalho. 

     

    Tudo no tempo de Deus, não no nosso !!!

  • Suprimentos? Não é o setor de Gestão de estoques?

  • RESPOSTA DA QUESTÃO: c - Subsistema de manutenção. 

    A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, tais como:

    Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho.

    Recrutamento e seleção de pessoal e admissão de candidatos selecionados. (suprir as vagas, por isso a questão fala em SUPRIMENTO)

    Orientação e integração de novos funcionários.

    Administração de cargos e salários.

    Incentivos salariais e benefícios sociais.

    Avaliação de desempenho das pessoas.

    Comunicação aos funcionários.

    Treinamento e desenvolvimento das pessoas.

    Desenvolvimento organizacional.

    Higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.

    Relações com empregados e relações sindicais.

    Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos básicos:

    Processos de Agregar Pessoas

    Processos de Aplicar Pessoas

    Processos de Recompensar Pessoas

    Processos de Desenvolver Pessoas

    Processos de Manter Pessoas

    Processos de Monitorar Pessoas

  • Demorei mas encontrei.

    Os subsistemas de suprimento de recursos humanos referem-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Suprimento = Agregação

    http://www.flavio.adm.br/administracao/5.php

    xxxxxxxxxx

    O ato de Alocação está dentro do subsistema de Aplicação.

    http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/processos-de-gestao-de-pessoas/33239/

  • Processos de Agregar Pessoas. Sao os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisao ou de suprimento de pessoas. lncluem recrutamento e seleção de pessoas. (Chiavenato)
     

  • Quero saber se ALOCAR (Subsistema de alocação) não é o mesmo que APLICAR PESSOAS. 

    Mas não está na literatura, fazer o quê? chorar nem nem.

    Suprimento ....pode!

    33% de acerto.

     

  • Muita gente explicando que suprimentos é, sim, um dos subsistemas que compõem a adm de rh. Ok! A questão, ao menos comigo, não foi essa. Isso está claro. O que não consigo ver, ou melhor, o que vejo é o subsistema de alocação dentro do processo de aplicação de pessoas, uma vez que este último envolve desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos....tudo mais do que razoavelmente remetendo à alocação dos funcionários. Enfim...

  • Sinceramente...

  • DRAMMA = Desenvolver/ Recompensar/ Agregar/ Monitorar/ Manter/ Aplicar

    a) Desenvolver

    b) Controlar = Monitorar

    c) Manutenção = Manter

    e) Suprir = Agregar

  • Além do famoso DRAMMA ( Desenvolver, Recompensar, Agregar, Monitorar, Manter, Aplicar) , em outra obra, Chiavenato explica que o a Administração de Recursos Humanos / Gestão de Pessoas é composta por 05 processos (05 subsistemas):

    Subsistema de Provisão (Suprimentos): envolve o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de recursos humanos (mão de obra), recrutamento e seleção. O objetivo é responder à seguinte pergunta: quem irá trabalhar na organização?

    Subsistema de Aplicação: envolve a análise e descrição de cargos, integração ou indução, avaliação de desempenho, movimentação de pessoal (tanto nos sentidos horizontal, vertical ou diagonal). O objetivo é responder à seguinte pergunta: o que as pessoas farão na organização?

    Subsistema de Manutenção: envolve remuneração, benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho, registros, controles de pessoal e relações sindicais e trabalhistas. O objetivo é responder à seguinte pergunta: como manter as pessoas na organização?

    Subsistema de Desenvolvimento: envolve o treinamento e o desenvolvimento do pessoal. O objetivo é responder à seguinte pergunta: como preparar e desenvolver as pessoas?

    Subsistema de Monitoração (Controle): envolve banco de dados, sistemas de informações de recursos humanos (coleta e tratamento de dados, estatísticas, registros, relatórios, mapas e demonstrativos) e auditoria de recursos humanos. O objetivo é responder à seguinte pergunta: como saber o que são e o que fazem as pessoas na organização?

    Fonte: Prof. Stefan Fantini/ Estratégia Concursos

  • GAB: D

    A questão se baseou em uma das classificações de Chiavenato. De acordo com o autor, os

    subsistemas que compõem a administração de recursos humanos são os seguintes:

    Subsistema de Provisão (Suprimentos)

    Subsistema de Aplicação

    Subsistema de Manutenção

    Subsistema de Desenvolvimento

    Subsistema de Monitoração (Controle)

    Portanto, a única assertiva que não traz um dos subsistemas é a letra D (alocação).

    Estratégia Concursos-Prof. Stefan Fantini

  • Para que a gestão de pessoas atinja seus objetivos, é preciso que o administrador realize os chamados processos de gestão de pessoas. Os processos de gestão de pessoas correspondem a uma sequência ordenada de atividades que se complementam para atingir um dos objetivos dessa área.

    É importante notar que a questão utiliza nomes diferentes para o mesmo subsistema a fim de confundir o candidato. Vamos analisar as alternativas e achar a errada. 

    Alternativa A. Certo. O subsistema de desenvolvimento são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas, equipes e da própria organização.

    Alternativa B. Certo. O subsistema de controle é o processo de monitorar pessoas. São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e equipes e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

    Alternativa C. Certo. O subsistema de manutenção são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas e equipes. Incluem gestão da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

    Alternativa D. Errado. Alocação não faz parte dos subsistemas da gestão de pessoas.

    Alternativa E. Certo. O subsistema de agregar pessoas correspondem aos processos utilizados para incluir novas pessoas e competências na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou suprimento de pessoas e competências. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

    GABARITO: D