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Direção: A Ação de conduzir, motivar, orientar, apoiar e se comunicar com as pessoas individualmente ou em grupos. Lembrando, "estimular a motivação" não é que a direção é "obrigada ou tem que garantir". Ja vi algumas questões falando "garante". Cuidado! Palavras chaves em negrito. Fonte: Fichas pessoais
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Direção: esta função interpreta os planos, instrui e orienta aos níveis inferiores da organização rumo ao atingimento dos objetivos traçados no Planejamento, por meio de orientação e apoio.
O conceito aborda por Chiavenato: “função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados”.
Fonte: http://paraquemquerpassar.blogspot.com.br/2011/06/conceitos-sobre-o-processo_06.html
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Para os não assinantes do QC:
GABARITO: CERTO
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Complementando...
A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, elas precisam ser complementados pela orientação e plo apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, lideração e motivação, características essas que um administrador deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: provas e concursos. 4º edição. São Paulo: Manole, 2016.
[Gab. CERTO]
bons estudos
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função DIREÇÃO = Pessoas, motivação, relações interpessoais....
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GAB. CERTO
Alguns conceitos de DIREÇÃO de acordo com Chiavenato:
- A funçao administrativa de direçao esta relacionada à maneira pela qual os objetivos dever ser alcançados, isto, é, por MEIO da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
- Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e das as intruções e a orientação sobre como executa-los a fim de garantir o alcance dos objetivos.
- A direção é o processo de guiar as atividades dos MEMBROS da organização pelos rumos adequados.
- A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal dos administrador com seus subordinados.
- A direção constitui um processo interpessoal
- A direção é uma função administrtiva que distribui por todos os níveis hierárquicos das organizações.
OBS: Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação. Outros ainda preferem o coaching. (Chiavenato)
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Na função de direção, são três as principais atividades desempenhadas pelo administrador:
1. Comunicação: os administradores precisam se comunicar com os seus subordinados para indicar-lhes os caminhos a serem seguidos e receberem feedback;
2. Motivação: no exercício da função de direção, os administradores buscam utilizar-se da comunicação para estimular a motivação dos subordinados;
3. Liderança: o exercício da liderança também utiliza da comunicação para influenciar o comportamento dos subordinados para que eles desejem realizar as atividades relevantes para a organização.
CARLOS XAVIER
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Nunca mais eu erro questões relacionadas a função direçao, isso pq, há muuuuito tempo atrás, quando eu estava estudando o processo administrativo pela primeira vez, eu lembro que quando chegou nessa parte (direçao) eu estudei junto motivaçao, liderança e comunicaçao...
Aí agora, quando fui estudar novamente (pela segunda vez) eu vi que o módulo de processo adm não continha os PDF's de motivaçao e liderança... como eu sou PÉSSIMA nessa matéria, fiquei perdida, até fiquei feliz achando que eu não precisaria estudar essa parte.. Bom, mandei email p o prefossor e ele me disse que os PDF's de motivaçao e liderança estavam dentro do módulo de GESTAO DE PESSOAS.
Então, de lá pra cá, eu sempre associo DIREÇAO com GERIR PESSOAS, motivar, lidera, dar ordens, etc... e sempre que eu leio termos como processo interpessoal, relacionamento interpessoal dos administrador com seus subordinados, comunicação dos administradores com seus sobordinados, conduzir, motivar, orientar etc... eu associo a DIREÇÃO ou... gestão de pessoas.
Veja que a questao usa termos chave como envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios.
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CERTO
Pessoal a função de Direção é relacionada a condução dos trabalhos ,ela aciona e dinamiza a empresa para que possa funcionar adequadamente.
Ela é centrada na interpessoalidade(Relação entre pessoas)
Aqui nessa função eu tenho atividades de:
Comunicação, motivação, liderança
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GAB CERTO
Funções do processo administrativo/ organizacional
Planejamento
----> Orientado para ação, focando no futuro da organização.
----> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.
----> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.
Organização
----> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, financeiros, etc.
----> Estabelece qual a estrutura da organização, atividades a serem desenvolvidas.
----> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.
Direção
----> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
----> Voltada para o gestor de pessoas.
Controle
----> Estabelece padrões e medição de desempenho;
----> Compara o desempenho atingido com o almejado;
----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;
----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.
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✿ FUNÇÃO DIREÇÃO
Para Hampton (1990) direção designa o processo pelo qual os gerentes procuram lidar com seus subordinados, liderando-os e comunicando-se com eles. Os outros processos administrativos – planejamento, organização e controle – podem ser vistos como interpessoais. Um gerente poderia praticá-los sozinho em seu escritório. Porém, liderar, ou a liderança, é diferente. A liderança refere-se ao processo interpessoal por meio do qual um gerente procura influenciar os empregados para que eles cumpram as tarefas. A liderança acontece não isoladamente, mas na inteiração. De todas as funções da administração, a liderança parece ser a mais estudada, e possivelmente a menos compreendida.
Dirigir
“Administrar pessoas para alcançar objetivos”
Designar pessoas
Liderar, orientar, coordenar esforços
Incentivar, motivar
Comunicar
➥ Fonte: ☆ Prof. Heron Lemos☆ – Apostila de Administração – Tiradentes
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GABARITO: CERTO
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Direção= pessoas
Organização= recursos
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Palavras-chave das fases do processo administrativo ou processo organizacional.
Planejamento: definir estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza.
Organização ou estruturação: implementar o planejamento, distribuir, alocar, empregar, atribuir, formar, dividir o trabalho.
Direção: duas funções: coordenação - ajustar o trabalho e liderança - influenciar, persuadir, convencer, integrar e motivar, designar pessoas.
Controle: -
*** Mais uma coisa que cai muito em prova:
Coordenar atividades -> Organização
Coordenar pessoas -> Direção ( CASO DA QUESTÃO )
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FALOU EM MOTIVAÇÃO, PESSOAS OU RH = DIREÇÃO
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A coordenação (promover o envolvimento das equipes, como descrito na questão) é uma subfunção da função direção. Ela está ligada a ideia de harmonizar as atividades desempenhadas pelas pessoas - exercendo poder sobre as pessoas.
No entanto, designar tarefas é papel da função organização. Por outro lado, distribuir tarefas entre as pessoas é papel da função direção.
Resposta: Certo.
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O enunciado apresenta corretamente o objetivo da função administrativa de direção, qual seja o de direcionar os esforços coletivos para um objetivo ou propósito comum.
GABARITO: Certo
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Gab: CERTO
Palavras-chave para as funções da organização:
Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos.
Organização: aloca recursos e define funções.
Direção: motiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
Controle: controla, avalia e aplica melhorias.
Erros, mandem mensagem :)
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Cespe 2016
Direção é a função administrativa responsável por promover treinamentos para os funcionários, motivando-os a realizar as tarefas que lhes foram designadas.
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CERTO
FUNÇÃO DIREÇÃO
Conduzir os trabalhos para que seja colocado em prática tudo aquilo que foi organizado e planejado;
•Usar a influência para orientar e motivar as pessoas;
•Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação, motivação, relacionamento e interação, para que as pessoas desempenhem as atividades necessárias à concretização dos objetivos propostos.
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