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errada, há sim processo decisório quando as decisões da org. são tomadas em variados níveis hierarquicos, mas em compensação é mais lenta, pq passa por várias pessoas. Quando apenas o gestor/gerente ou a alta cupula, responsavel pelas decisões o processo tende a ser rápido. Fonte: Fichas pessoais
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Questão equivocada: Na teoria do desenvolvimento organizacional, tende a descentralizar o processo de tomada de decisão, ou seja, os colaboradores são vistos não apenas como indivíduos passivos, mas como também ativos ( participam habitualmente de todo processo de decisão, desde o mais simples até o mais complexo, em todos os níveis organizacionais).
Sendo assim, gab: E
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Totalmente ERRADA. Temos, atualmente, o processo delegação de competências. Assim, a tomada de decisão pode-se desdobrar por todos os níveis organizacionais, não sendo uma atividade exclusiva de um ou de outro. Bastaria lembrar, como dito pelo colega, da tendência que a administração pública tem de descentralizar as atividades.
(CESPE/UNIPAMPA/ADMINISTRADOR/2013) Descentralização refere-se à redistribuição dos processos decisórios entre os diversos níveis hierárquicos de uma organização. C
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Nas decisões COLETIVAS, nas quais gerentes e seu grupo decidem, temos justamente um exemplo de que isso é possível:
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INDEPENDENTEMENTE SE SEJA A ESTRUTURA CENTRALIZADA OU DESCENTRALIZADA, SEMPRA HAVERÁ UM PROCESSO DECISÓRIO. A DECISÃO É O PROCESSO DE ANÁLISE E ESCOLHA ENTRE AS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS DE CURSOS DE AÇÃO QUE A PESSOA DEVERÁ SEGUIR. TODA DECISÃO ENVOLVE SEIS ELEMENTOS:
1. TOMADOR DE DECISÃO: É A PESSOA QUE FAZ UMA ESCOLHA OU OPÇÃO ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS FUTURAS DE AÇÃO.
2. OBJETIVOS: SÃO OS OBJETIVOS QUE O TOMADOR DE DECISÃO PRETENDE ALCANÇAR COM SUAS AÇÕES.
3. PREFERÊNCIAS: SÃO OS CRITÉRIOS QUE O TOMADOR DE DECISÃO USA PARA FAZER SUA ESCOLHA.
4. ESTRATÉGIA: É O CURSO DE AÇÃO QUE O TOMADOR DE DECISÃO ESCOLHE PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS. O CURSO DE AÇÃO É O CAMINHO ESCOLHIDO E DEPENDE DOS RECURSOS DE QUE PODE DISPOR.
5. SITUAÇÃO: SÃO OS ASPECTOS DO AMBIENTE QUE ENVOLVE O TOMADOR DE DECISÃO, ALGUNS DELES FORA DO SEU CONTROLE, CONHECIMENTO OU COMPREENSÃO E QUE AFETAM SUA ESCOLHA.
6. RESULTADO: É A CONSEQUÊNCIA OU RESULTANTE DE UMA DADA ESTRATÉGIA.
ISSO FOI CONPREENDIDO NA ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO E DENOMINADO COMO TEORIA DAS DECISÕES - PROCESSO DECISÓRIO.
GABARITO ERRADO
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Quando se tem alternativas, em qualquer nível, o processo decisório acontece.
Só não há processo decisório quando só se tem 1 caminho. Porque tendo 1 caminho o problemas esta resolvido por si só.
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O processo decisório acompanha o administrador em todas suas funções.
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Gabarito: Errado
Comentário do Professor Rodrigo Rennó:
Nem pensar. O processo decisório está presente em todos os níveis
hierárquicos das organizações, desde o nível estratégico até o nível
operacional.
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Nesse caso o processo decisório é mais lento, pois passa por vários níveis hieráquicos.
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Processo decisório: a teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões onde todos estão continuamente tomando decisões. O ato de não participação também é uma decisão. Para os behavioristas, o administrador trabalha geralmente em situação de negociação, que envolve as partes/pessoas, problemas e propostas.
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Neste caso, o processo decisório é descentralizado.
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ESTILO HIERÁRQUICO: Este decisor planeja com foco no longo prazo, fazendo análises complexas dos dados, máximo uso de informações e buscando a única melhor solução. Este estilo pode inibir a criatividade, já que tem como ideal a burocracia.
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A teoria comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. Nesse sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento. Assim, a organização está permeada de decisões em todos os níveis organizacionais e ações.
O gabarito é questão errada.
Fonte: Prof. Heron Lemos – Estudo Dirigido para UFC – Volume 03
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ERRADO
Há processo decisório sim ! Não é só a alta cúpula que toma decisões.... Isso é coisa do passado.
Atualmente o processo decisório ocorre em todos os níveis, ou seja, é descentralizado !
" Para a Teoria Comportamental não é somente o administrador quem toma as decisões. Todas as pessoas na organização, em todas as áreas de atividades e níveis hierárquicos e em todas as situações estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho. A organização é um complexo sistema de decisões."
- ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA- CHIAVENATO, PÁG. 75, ED. 2010.
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GAB: Errado
A tomada de decisão ocorre em todos os níveis da organização. O que muda é a natureza das decisões.
FONTE: Estratégia Concursos
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Errado.
Há processos decisórios em todas os níveis hierárquicos da organização.
No topo da hierarquia, essas decisões costumam ser não-programadas.
No chão de fábrica, costumam ser programadas e repetitivas.
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Decisão é a escolha entre alternativas ou possibilidades, efetuada quando o gestor de qualquer nivel hierárquico se depara com uma situação-problema, visando à sua solução ou ao aproveitamento de oportunidades, em prol da maior eficiência organizacional.
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O processo decisório ocorre em todos os níveis organizacionais. Nesse sentido, temos: decisões estratégicas, táticas e operacionais.
Gabarito: ERRADO
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Gabarito: errada.
O processo de tomada de decisões ocorre em todos os níveis hierárquicos.
Nesse sentido, podem existir decisões que permeiem todos os níveis hierárquicos. Ou seja, pode
haver um problema que dependa de uma “sequência” de decisões, as quais devem ser tomadas
por gestores que estão distribuídos entre os diversos níveis hierárquicos.
Nesse caso, o processo de tomada de decisões tende a ser mais “lento”, pois passará por diversos
tomadores de decisões, distribuídos em diversos níveis hierárquicos da organização.
Estratégia Concursos-Prof. Stefan Fantini
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