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ID
1866664
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A gestão por competências baseia-se no pressuposto de que

Alternativas
Comentários
  • Complementando...


    a) ERRADA. O domínio dos recursos humanos não garante condições físicas adequadas.

     

    b) CORRETA. Competências valiosas e raras são fundamentais para a diferenciação da organização no mercado. Esses elementos fundamentam a vantagem competitiva organizacional.

     

    c) ERRADA. fiquei entre essa e a B. Não vejo erro na assertiva...complementem 

     

    d) ERRADA. Conforme BRANDÃO E GUIMARÃES (2001), a 3 etapa da gestão por competência consiste em identificar as competências necessárias para croncretizar o desempenho esperado (gaps estratégicos). A 4 etapa, por sua vez, tem como objetivo mapear as competências organizacionais e humanas [gaps estratégicos e gaps humanos]. Realizam-se, portanto, em conjunto.

     

    e) ERRADA. O domínio de recursos materiais e financeiros como fonte de superioridade competitiva tem-se revelado com frequência estrategicamente menos importante do que o controle da informação e conhecimento. [https://infoeuropa.eurocid.pt/files/database/000043001-000044000/000043140.pdf]

     

    A.RIBAS

  • Que questao violenta

  • Também fiquei na dúvida entre as questões B e C, terminei optando pela C por achá-la mais condizente com a realidade. A questão B está correta, porém levanta um questionamento: será que se a organização não tiver pessoas possuidoras de competências preciosas e raras ela não pderá ter sucesso? 

  • Marquei C e fiquei muito em dúvida com a B, que ao meu ver não é a base da gestão de competências. Fui pelo que o enunciado pedia "gestão de competências basea-se...". Mas se for analisar, a alternativa está falando que "a competência organizacional é essencial para revelação das lacunas" e se for pensar bem o essencial para a revelação das lacunas é o mapeamento de competências.

    O mapeamento de competências tem como propósito identificar a lacuna de competências (gap), ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas já existentes na organização.

  • Indiquem para comentário!

  • Onde está o erro da "c" ?

    Seria a parte de que diz "perde valor", e o termo correto seria "perde eficiência" ??

    Questão intrigante essa...

     

     

  • Olá Augusto Santos e Phillipe Guedes...

     

    Vamos ao item C:

     

    c) o domínio (o termo certo seria mapeamento) de competências organizacionais é essencial para a revelação das lacunas ou gaps a serem preenchidos, visto que, sem esse mapeamento essencial, a tomada de decisão organizacional perde valor.

     

    O domínio das competências não determina quais são as lacunas ou gaps, mas sim o mapeamento.

  • Fiquei tão feliz quando eu entendir o que pedia na questão,e tão triste ter marcado a letra C !!!!!!! 

  • b-

    A gestão por competência tenta responder às necessidades e dominar a concorrência num mercado globalizado. Necessidades tipicas: exigências por agilidade, diferenciação e inovação contínua, demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento.

  • A) B) A gestao por competências baseia-se no pressuposto de que existem competências essenciais que são a chave para a sobrevivência da organização em relação aos seus clientes e concorrentes; são aquilo que a organização sabe fazer de melhor, o seu diferencial. São as também chamadas core competences. Portanto está correta a alternativa.

    C) É através do mapeamento de competências que se defini o perfil comportamental e técnico para cada cargo ou função, identificando os gaps, ou lacunas a serem desenvolvidos para alcançar tal perfil, e não através do domínio de competências, como sugere a alternativa. Se há domínio não há gaps.

    D) A alternativa encontra-se errada porque assim como o planejamento estratégico é o primeiro passo para uma gestão moderna das organizações, também os gaps estratégicos deve ser os primeiros a serem diagnosticados na gestão por competências.

    Alternativas A e E não se aplicam à gestão por competências.

    GABARITO: B

  • Adianta alguma coisa pedir comentario do professor?

    Ja pedi de varias questões.

    Acho que nao tem professor para comentar as questões de psicologia, só pode...

  • A o domínio de recursos humanos é o diferencial desse modelo, pois garante condições físicas adequadas para a atualização e mudança de processos estratégicos exponenciais.

    B o domínio de certas competências valiosas e raras é determinante para o desempenho superior de pessoas e organizações, uma vez que confere a uma organização condições de se diferenciar de seus concorrentes.

    C o domínio de competências organizacionais é essencial para a revelação das lacunas ou gaps a serem preenchidos, visto que, sem esse mapeamento essencial, a tomada de decisão organizacional perde valor.

    D o mapeamento dos gaps humanos deve ocorrer em momento posterior ao dos gaps estratégicos essenciais; caso contrário, corre-se o risco de a medida de competência adotada enviesar a compreensão do risco e, futuramente, a dos desenhos dos processos.

    E o domínio de recursos materiais é determinante no desempenho superior de pessoas e organizações, já que viabiliza o alcance aos meios instrucionais que geram o gap.