Questão 186829

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-RS
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - TRE-RS - Analista Judiciário - Analista de Sistemas Suporte
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Analise os itens a seguir relacionados ao PMBOK:

I. O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.

II. O PMBOK não fornece uma descrição detalhada do conjunto de conhecimentos, mas sim uma visão geral, sendo que boa prática significa que existe um acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucesso de uma ampla série de projetos diferentes.

III. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) faz parte da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto.

IV. Gerenciamento das Comunicações do Projeto e Gerenciamento de Aquisições do Projeto são áreas de conhecimento do PMBOK.

Está correto o que consta em

• A. I, II, III e IV.
• B. I e III, somente.
• C. II e III, somente.
• D. I, II e IV, somente.
• E. II, III e IV, somente.

Gabarito: A

Comentários

• O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. “Identificar” significa fornecer uma visão geral, e não uma descrição completa. “Amplamente reconhecido” significa que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso geral em relação ao seu valor e sua utilidade. “Boa prática” significa que existe acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla série de projetos diferentes. Uma boa prática não significa que o conhecimento descrito deverá ser sempre aplicado uniformemente em todos os projetos; a equipe de gerenciamento de projetos é responsável por determinar o que é adequado para um projeto específico.

• 
  I. O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.
  
  Correto. PMBOK é um guia de boas práticas. Qualquer questão que o coloque como metodologia está errada.
  
  II. O PMBOK não fornece uma descrição detalhada do conjunto de conhecimentos, mas sim uma visão geral, sendo que boa prática significa que existe um acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucesso de uma ampla série de projetos diferentes.
  
  Correto, além disso, o PMBOK não deve ser sempre aplicado uniformente em todos os projetos (guela abaixo), isto é, ele pode ser adaptado.
  
  III. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) faz parte da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto.
  
  Isso. Geralmente, falou em EAP, falou em Gerenciamento de Escopo.
  
  A EAP também é conhecida como Work Breadown Structure (WBS)
  
  O EAP contém:
  * Identificação das Fases
  * Identificação das Atividades
  * Identificação dos Pacotes de Trabalho ( O nível mais baixo da EAP )
  
  Além disso temos o dicionário EAP que contém as descrições dos níveis e pacotes e detalhes das atividades de cada pacote.
  
  Qualquer coisa que esteja fora do EAP, está fora do Escopo do Projeto.
  
  IV. Gerenciamento das Comunicações do Projeto e Gerenciamento de Aquisições do Projeto são áreas de conhecimento do PMBOK.
  
  Correto também. Além deles temos:
  
  * Gerenciamento de Integração 
  * Gerenciamento de Recursos Humanos
  * Gerenciamento de Custo
  * Gerenciamento de Qualidade
  * Gerenciamento de Risco
  * Gerenciamento de Escopo
  * Gerenciamento de Tempo