SóProvas


ID
1868554
Banca
ESAF
Órgão
ANAC
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Conforme Lima, P.D (2007), o Modelo de Excelência em Gestão Pública (GESPÚBLICA) tem a missão de aumentar a competitividade do país, focando a excelência da prestação dos serviços públicos aos cidadãos. Este modelo é a principal referência para as organizações públicas que pretendem aperfeiçoar sua gestão. Os critérios definidos pelo GESPÚBLICA para a melhoria da gestão das organizações públicas são:

Alternativas
Comentários
  • Como todo modelo de gestão, o Modelo de Excelência em Gestão Pública contém diretrizes expressas em seus critérios de excelência gerencial (liderança, estratégias e planos, cidadãos, sociedade, informação e conhecimento, pessoas, processos e resultados), técnicas e tecnologias para sua aplicação (como, por exemplo, a Carta de Serviços ao Cidadão, o Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação, o Guia de Gestão de Processos, o Guia ‘d’ Simplificação Administrativa e o Instrumento de Avaliação da Gestão) e práticas de gestão implantadas com sucesso.

    Gabarito A.

  • Letra A

    Assinalei a letra C pq pensei nos FUNDAMENTOS e a questão pede os CRITÉRIOS! 

  • Gabarito: Alternativa A.

     

    "o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) representa a principal referência a ser seguida pelas instituições públicas que desejam aprimorar constantemente seus níveis de gestão. Como todo modelo de gestão, o MEGP contém diretrizes expressas em seus critérios de excelência gerencial (liderança, estratégias e planos, cidadãos, sociedade, informação e conhecimento, pessoas, processos e resultados), técnicas e tecnologias para sua aplicação (como, por exemplo, a Carta de Serviços ao Cidadão, o Instrumento Padrão de Pesquisa de Satisfação, o Guia de Gestão de Processos, o Guia ‘d’ Simplificação Administrativa e o Instrumento de Avaliação da Gestão) e práticas de gestão implantadas com sucesso."

     

    http://gespublica.seplan.to.gov.br/index.php/sobre-o-gespublica

  • Questão desatualizada. Os 8 critérios da GesPública sofreram alterações. Agora são eles:

    1. Governança (não mais liderança)

    2. Estratégia e Planos

    3. Público-Alvo (não mais cidadãos)

    4. Interesse Público e Cidadania (não mais sociedade)

    5. Informação e Conhecimento

    6. Pessoas

    7. Processos

    8. Resultados

    http://am.mbc.org.br/uploads/am/files/1464988524GAGP-250_pontos.pdf

  • Galera,

    o Programa GESPÚBLICA, foi revogado  a partir da publicação do Decreto 9.094/17.

    #questãodesatualizada

    " Se Deus te deu um sonho, Ele vai te dar ferramentas para realizá-lo."

     

  •  

     

    a avaliação leva em consideração

     

     Enfoque - Refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização

    Adequação: Atendimento aos requisitos do critério, incluindo os métodos de controle, de forma apropriada ao perfil 

    Pro atividade: Capacidade de se antecipar aos fatos, a fim de prevenir a ocorrência de situações potencialmente indesejáveis e aumentar a confiança e a previsibilidade das práticas.

     

     

     Aplicação - Refere-se ao grau em que as práticas de gestão

    Disseminação: Implementação, horizontal e verticalmente, pelas áreas, processos, produtos e/ou partes interessadas, conforme pertinente ao critério, considerando-se o perfil da organização.

    Continuidade: Utilização periódica e ininterrupta das práticas de gestão considerando pelo menos, um ciclo completo realizado.

     

     Aprendizado - Refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:

      Refinamento: Aperfeiçoamentos decorrentes do processo de melhorias, o que inclui eventuais inovações, tanto incrementais quanto de ruptura, demonstrando que as práticas têm sido avaliadas e melhoradas nos últimos anos;

     

     Integração - Refere-se ao grau em que as práticas de gestão da organização apresentam:

       Coerência: Relação harmônica com as estratégias e objetivos da organização, demonstrando que as práticas têm coerência com a estratégia e princípios da administração pública.

         Inter-relacionamento: Implementação de modo complementar com outras práticas de gestão da organização, onde apropriado. 

           Cooperação: Colaboração entre as áreas da organização e entre a organização e suas partes interessadas, quando pertinentes na implementação das práticas de gestão.

     

     

    RESULTADOS -  fatores são considerados na escala

     

    Relevância, considerando a importância do resultado; Importância dos resultados para a determinação do alcance dos objetivos estratégicos e operacionais da organização.

     

    Tendência, considerando a evolução nos últimos dois anos;

     Comportamento do conjunto de resultados ao longo do tempo. Não se especifica nenhum prazo mínimo para se estabelecer tendência, entretanto, para o instrumento de Autoavaliação da Gestão Pública, será considerada a variação consecutiva (melhoria dos resultados) de forma sustentada dos dois últimos períodos de tempo para o nível de 250 pontos.

  • segundo a FNQ, O Modelo de Excelência da Gestão está alicerçado em 8 Fundamentos da Excelência:

     

    PENSAMENTO SISTÊMICO

    COMPROMISSO COM AS PARTES INTERESSADAS 

    APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO

    ADAPTABILIDADE

    LIDERANÇA TRANSFORMADORA 

    DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 

    ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS

    GERAÇÃO DE VALOR

     

    SEGUNDO O IAGP - clico 2010 - 1000 PONTOS - OS CRITÉRIOS e ITENS, SÃO:

    1 Liderança

    1.1 Governança pública e governabilidade

     1.2 Exercício de Liderança e Pomoção da Cultura da Exelência

    1.3 Análise de desempenho da organização

     

    2 Estratégias e Planos

     2.1 Formulação das estratégias

    2.2 Implementação das estratégias

     

     3 Cidadãos

    3.1 Imagem e conhecimento mútuo

     3.2 Relacionamento com os cidadãos-usuários

     

     4 Sociedade

    4.1 Atuação socioambiental

     4.2 Ética e controle social

     4.3 Políticas públicas

     

     5 Informações e Conhecimento

    5.1 Informações da organização

     5.2 Informações comparativas

    5.3 Gestão do conhecimento

     

     6 Pessoas

    6.1 Sistemas de trabalho

     6.2 Capacitação e desenvolvimento

     6.3 Qualidade de vida

     

    7 Processos

    7.1 Processos finalísticos e processos de apoio

    7.2 Processos de suprimento

    7.3 Processos orçamentários e financeiros

     

     8 Resultados

    8.1 Resultados relativos aos cidadãos-usuários

    8.2 Resultados relativos à sociedade

     8.3 Resultados orçamentários e financeiros

    8.4 Resultados relativos às pessoas

    8.5 Resultados relativos aos processos de suprimento

    8.6 Resultados dos processos finalísticos e dos processos de apoio

     

    SEGUNDO I INSTRUMENTO DE AUTOAVALIAÇÃO DA GESTÃO - 250 de 2016

    1.Governança

     

    2. Estratégia e planos

     

     3. Cidadão-usuário

     

    4. Interesse público e cidadania

     

     5. Informação e conhecimento

     

     6. Pessoas

     

    7. Processos

     

    8. Resultados

     

     

    O Modelo Referencial da Gestão Pública foi desenvolvido a partir dos seguintes fundamentos:

     

    1 Pensamento sistêmico

    2 Aprendizado organizacional

    3 Cultura da inovação

    4 Liderança e constância de propósitos.

    5 Orientação por processos e informações

    6 Visão de futuro

    .7 Geração de valor

    8 Comprometimento com as pessoas

    9 Foco no cidadão e na sociedade

    10 Desenvolvimento de parcerias

    11 Responsabilidade social

    12 Controle social

    13 Gestão participativa

    14 Agilidade

     

  • Essa parte de qualidade é a mais chata de todas. Só decoreba

  • Atenção o Gespública foi revogado.


    https://blog.maxieduca.com.br/gespublica-decreto-9-094/

  • questão está ERRADA, não existe mais liderança, pois foi alterada para governança

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento do Modelo de Excelência da Gestão Pública (MEGP), sendo mais especificamente cobrado os critérios do modelo.

    Diante disso, vamos a uma breve contextualização.

    O Decreto n.º 5.378/2005, instituiu o Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização - GESPÚBLICA, com a finalidade de contribuir para a melhoria da qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos e para o aumento da competitividade do País.

    Neste contexto, o GESPÚBLICA tem como principal referência o modelo de excelência em gestão pública (MEGP) e os fundamentos contemporâneos de boa gestão. O Modelo de Excelência em Gestão Pública – MEGP está alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea que são:

    1. Pensamento sistêmico;
    2. Aprendizado organizacional;
    3. Cultura da Inovação;
    4. Liderança e constância de propósitos;
    5. Orientação por processos e informações;
    6. Visão de Futuro;
    7. Geração de valor;
    8. Comprometimento com as pessoas;
    9. Foco no cidadão e na sociedade;
    10. Desenvolvimento de parcerias;
    11. Responsabilidade social;
    12. Controle social; e
    13. Gestão participativa.

    Neste contexto, o Modelo de Excelência em Gestão Pública - MEGP é composto por 8 critérios, os quais compõem um sistema de gestão para as organizações do setor público brasileiro.

    Os critérios que compõem o modelo são os seguintes:

    1. Liderança;
    2. Estratégias e Planos;
    3. Cidadãos;
    4. Sociedade;
    5. Informação e Conhecimento;
    6. Pessoas;
    7. Processos; e
    8. Resultados.


    Fonte: imagem retirada do IAGP.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra A, uma vez que o Modelo de Excelência em Gestão Pública (GESPÚBLICA) é composto pelos 8 critérios: Liderança; Estratégias e Planos; Cidadãos; Sociedade; Informação e Conhecimento; Pessoas; Processos e Resultados.


    Fontes:

    PALUDO, Augustinho. Administração geral e pública para AFRF e AFT. 2ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

    Decreto n.º 5.378/2005.


    Gabarito do Professor: Letra A.